專案部「安全生產月」活動方案

2021-04-02 10:31:20 字數 1541 閱讀 1375

為認真貫徹落實集團公司《關於開展2023年「安全生產月」活動的通知》的通知精神和結合本專案部的實際情況,特將此次「安全生產月」活動有關事宜通知如下,望各專業、各部門認真貫徹落實,以此推動專案部安全生產的穩步進行。

1、指導思想

以科學發展觀為指導,認真貫徹落實墾區安全生產工作會議和集團「職代會」精神,以繼續深入開展「安全生產年」活動為主線,以強化預防、落實責任為主要措施,堅持「三貼近」(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)、「三面向」(面向基層、面向企業、面向職工),普及安全知識,弘揚安全文化,為有效防範和堅決遏制生產安全事故,促進集團安全生產形式持續穩定,做好安全生產各項工作。

2、活動主題和活動時間

活動主題:「強化安全基礎推動安全發展」

活動時間:2023年6月1日----6月30日

3、組織領導

為加強對開展「安全生產月」活動的組織領導,專案部成立「安全生產月」活動領導小組,負責組織、指導、協調各單位「安全生產月」活動的開展。

組長:副組織:

組員:4、活動內容

1、開展安全生產月學習教育動員,專案部安全人員負責蒐集、彙總相關資料,製作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍。

2、開展「排除隱患大行動」活動,專案部全員參與,排查身邊的安全隱患。

3、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規範安全管理;

4、組織專案部全體人員進行事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力;

5、開展現場安全質量大檢查,消除隱患,完善各項管理措施。

6、對施工現場安全帽、安全網、安全帶等勞動防護用品以及施工安全用具進行嚴格檢查。

5、 活動重點

根據目前施工生產情況和工作特點,重點是:制度措施的落實情況,施工現場的組織管理情況。範圍是:

防護用品的配置與使用、高處作業施工、臨時用電及大小型機械裝置作業、物資管理、防汛工作等。

6、 活動部署

(一)第一階段:宣傳教育階段(6月1日-6月10日)

1、學習教育及發動階段(6月1日-6月4日)

專案部組織學習上級的相關檔案,發動員工積極參加「安全生產月」的相關活動。

2、專案部將一批安全宣傳資料下發到各施工工地進行安全知識強化教育。(6月5日-6月7日)

3、開展安全問題的討論反思,提高認識,強化意識,認清責任。(6月7日-6月10日)

(2)第二階段:施工專業現場隱患自查階段(6月5日-6月12日)

結合「安全生產月」通知精神,各專業、各施工點、各部門認真開展隱患自查工作,建立相應的台賬和文字記錄,對自查的問題提出整改措施和建議,並報專案部。

(3)第三階段:專案部檢查、驗收階段(6月6日-6月21日)

1、專案部組織開展專項檢查,檢查內容分:施工組織、現場管理、防範措施、制度落實、安全責任和後勤管理等。

2、專案部檢查計畫安排:

6月10日對施工現場及生活區、辦公區進行檢查。

6月13日對檢查內容、存在的問題整改情況進行複查。

(四)第四階段:總結匯報階段(6月20-6月30日)

1、6月20日-6月25日對專案部的安全生產月活動進行總結。

2、6月25日-6月30日把專案部的總結報告上報分公司及集團。

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