伊拉克scp保產專案部安全月活動總結
為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，根據中材集團、中材國際（南京）、公司、伊拉克分公司的安全月活動主委會要求，為了營造「安全生產,人人有責」的濃厚氛圍；樹立「安全為天」的思想，建立「人人管安全，人人要安全」的和諧企業，突出「強化安全基礎 ，推動安全發展」的活動主題，專案部領導精心策劃了安全月活動方案，並方案進行了實施，現將安全月活動總結如下：
一、活動時間：2023年5月25日-6月25日
二、活動範圍
scp保產專案部全體員工
三、安全月活動小組
1．總指揮：龔騰
職責：負責安全月活動方案的審核、批准。
2．副總指揮：張作華
職責：負責安全生產月活動的組織、統籌。
3．執行組長：楊志春
職責：負責分公司及各專案安全月活動的策劃和組織和協調。負責安全月活動的開展，確保各項活動的有序進行。
4．小組成員：羅志勇阮彩霞王建強周鳳山孔令捌賀沛懷蔣斌關世雲張林奎孫琪陳榮謝大波金辛成金文水谷光金黃皖魯
職責：1）積極參與及配合安全月活動小組，開展各項活動。
2）組織、協調本部的安全生產月活動。
四、主要活動：
1.動員、宣傳階段
1.1 .5月31日為安全月活動啟動會議，專案部安全月活動副總指揮負責小組會議人員的召集及會議的主持，專案部全體成員參加。
安全月活動動員會
1.2 .5月26日-6月1日懸掛安全月活動橫幅30條，張貼安全宣傳畫約100張，專案部及各部門工段更新宣傳欄，營造現場安全月氛圍。
在現場及生活區懸掛條幅30條
在現場及生活張貼宣傳畫約100張
1.3. 6月3日專案組織的安全生產月「關愛生命，關注安全」全員簽名活動，專案部領導及約500人莊嚴的在條幅上簽上了自己的名字，專案部安全月各項活動全面展開。
專案部領導講話及簽字儀式
2．教育培訓階段
6月6日-6月17日期間，組織專案部全體人員**了事故案例教育片，各部門、工段負責人認真組織，**後專案部將進行「**事故案例心得」徵文評選活動，各部門、工段、機修班長以上人員必須上交「**事故案例心得」，其它人員可自由上交，要求專案部全體人員均可參加，專案部對優秀心得徵文將進行獎勵。心得徵文上交截止日期為6月25日18點止（上交時請註明自己的姓名），班長以上人員不按時上交將給與處罰。
分別在6月5、6、14、16、17日下午及晚上專案部及機修全體人員在專案部及分包商食堂**事故案例教育片
3．檢查階段
專案部在6月6日到12日對三條生產線及生活區進行了全面的安全檢查，對檢查出的問題及時召開總結會，對隱患部位及時作出整改措施，定時間、定專人及時整改。16日分公司組織聯合檢查組對各專案部進行了安全大檢查，主要對保產專案部裝置防護、安全警示標誌、滅火器的配備、機修車間安全情況、高空作業及中材國際安全標準化實施情況等，還對勞動防護用品的及時發放、正確佩戴、職工的安全教育、崗位安全技能教育、安全文化建設情況等進行了全面的檢查。在檢查過程中，按照橫向到邊、縱向到底的檢查要求，進行全方位的排查，特別是對「高、偏、遠」的地方更是做到檢查仔細，不留死角，同時檢查小組成員對發現的問題和各項目的安全管理亮點進行拍照留存。
專案部進行安全檢查
分公司聯合檢查組對保產專案部安全檢查
4．演習階段
專案部領導高度重視安全月各項應急演練，在5月就制定了消防、高空墜落、觸電應急演練方案、各部門工段人員都及時對應急知識進行了培訓，其中要求各工段都自行演練一項應急事項，各項演練後安全經理都對演練存在的問題給予及時通報，要求繼續加強各項應急知識的學習。
專案部消防演練
專案部舉行高空墜落應急演練
專案部進行觸電應急演練
5．安全文化活動
5.1安全知識競賽，按分公司安全月活動方案要求，專案部進過自行選拔，最終有六個代表隊參加了分公司主辦的第三屆安全知識競賽，六個代表隊分別是1）專案部代表隊、2）部室代表隊、3）原料工段代表隊、4）燒成工段代表隊、5）製成工段代表隊、6）機電維修代表隊。在6月20日至25日參加了分公司安全知識競賽決賽。
在伊拉克分公司所屬專案部共派出17支代表隊參賽，經過三天預賽，專案部代表隊及燒成工段代表隊成功進入24日的決賽，24日晚上經過五輪決賽，最終保產專案部及燒成工段分別取得第二名及第三名的好成績，同時專案部組織全體人員進行「打非治違」知識題競賽。
專案組織參加了分公司第三屆安全知識競賽
專案部代表隊及專案部燒成代表隊分別獲得二等獎及三等獎
5.2 組織參加分公司主辦的「強化安全基礎推動安全發展」主題演講競賽，首先專案部在13、14日兩天進行了選拔賽，專案部共有31名選手參加選拔賽，進過激烈的爭奪有8名選手進入了分公司決賽。在23日晚上分公司在scp三線籃球場進行了安全演講決賽，來自各專案部自行選拔的共21名選手參加，最終來自保產專案部部室的選手倪萍精彩的演講贏得全部評委的高分，贏得分公司第一節安全演講冠軍。
專案部組織分公司安全演講選拔賽和決賽
6．存在的問題
1.通過「六月安全生產月」活動的開展，暴露出專案部員工的安全意識還有待進一步加強和改進，還有部分員工主動意識不強；
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。演練過程中靈活性不強，參演人員過於死板、不嚴肅等。
總之，今年的「安全生產月」活動，得到了分公司、專案部領導和全體員工的大力支援，各車間、部門圍繞「強化安全基礎，推動安全發展」的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了專案部員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為專案部安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。
七、結束語
6月的安全月活動月雖然即將過去，但是安全管理工作時刻不能放鬆，安全生產工作只有起點，沒有終點。專案部在認真總結本次「安全生產月」活動經驗的基礎上，立足安全工作的特點，以「完善制度，打好基礎，練好功夫，落實問責」為指導思想，做到層層落實安全生產責任，做到「縱向到底，橫向到邊」，實現「全員、全過程、全方位、全天候」的管理。我們將時刻保持安全生產警鐘長鳴，在公司、分公司及專案部安委會的領導下，加大投入，加強管理，及時排查和治理安全隱患，把2023年下半年的安全工作落到實處，實現2023年安全生產目標，為專案部科學發展打下了堅實的基礎。
蘇州中材建設****
scp保產專案部
2023年5月25日
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