填空1.招標方式分為_邀請招標_與公開招標__兩種方式。
2.常見的投標**技巧有_擴大標價法、不平衡**法、多方案**法、突然降價法四種。
3.對園林工程施工質量的監控，要從五方面進行控制，即人、材料、機械、方法和環境
4全面質量管理，又稱三全管理即（全過程的管理，全企業的管理，全體人員的管理）
5我國園林工程建設一般6個階段即（專案建議書階段）（可行性研究階段）（設計工作階段）（建設準備階段）（建設施工階段）（竣工驗收交付使用階段）
6施工過程中的三大重點控制分別是（）（）（）
7全面質量控制的四個階段是（計畫p階段）（執行d階段）（檢查c階段）（處理a階段）
8園林工程施工組織方式主要有（工程概括，施工方案，施工進度計畫，施工現場平面布置和主要技術經濟指標五大部分）
9.投標決策包括（擴大標價法）（不平衡**法）（多方案**法）（突然降價法）
二：名詞解釋：
1.橫道圖：橫道圖是以橫向線條結合時間座標表示各項工作施工的起始點和先後順序的，整個計畫是由以系列的橫道組成。橫道圖是一種最直觀的工期計畫方法。
2.勞動定額：是指企業在正常生產條件下，在社會平均勞動熟練程度下，為完成單位產品而消耗的勞動量。
3.直接成本：直接成本也就是直接費，是指施工過程中直接消耗費並構成工程實體或有助於工程形成的各項支出，直接費由直接工程費和措施費組成。
4.施工任務單：施工任務單是由園林施工單位按季度施工計畫給施工單位或施工隊所屬班組下達施工任務的一種管理方式。
5.平行施工：指工程物件的所有施工過程同時投入作業的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊，在同一時間不同的空間上進行施工的組織方式。
6.規費：規費是指**和**行政主管部門規定必須繳納的費用。
7.施工質量：施工質量是指通過施工全過程所形成的工程質量，使之滿足使用者從事生產或生活需要，而且必須達到設計，規範和合同規定的質量標準。
8.施工組織總設計：施工組織總設計是以整個建設專案或群體專案為物件編制的，是整個建設專案或群體工程施工的全域性性、指導性檔案。
9.二次搬運費：指因施工場地狹小等特殊情況而發生的二次搬運費用。
10.施工成本計畫：是指以貨幣形式編制園林工程在計畫期內的生產費用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立園林工程施工成本管制責任制，開展成本控制和核算的基礎。
三丶簡答
1.簡述園林工程施工專案的特點？
答：1）它是建設專案，即單項工程或單位工程的施工任務。2）它以園林施工企業為管理主體。
3）它的任務範圍是由工程承包合同界定的。4)它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。5）園林施工產品具有生命性，需要較長的養護時期及一定時期才能達到設計的效果。
2.簡述園林施工材料**與管理的主要內容？
答：園林施工材料**與管理的主要內容是：兩個領域、三個方面和八項業務。
1.兩個領域是指在物資流通領域的材料管理和生產領域的材料管理。2.
三個方面是指園林施工材料的**、管理、使用。他們是緊密結合的。3.
八項業務是指材料計畫、組織貨源、運輸**、驗收保管、現場材料管理、工程耗料核銷、材料核算和統計分析八項業務。
3.簡述園林工程施工材料**設計遵循哪些原則
答：1）嚴格按照國家相關政策、法規和工程承包合同進行編制和實施。2）採用先進的施工技術和管理方法，選擇合理的施工方案實現工程進度的最優設計。
3）符合園林工程特點，體現園林綜合特性。4）重視工程的驗收工作，確保工程質量和施工安全。
4.簡述園林工程質量控制的特點有哪些？
答：園林工程產品（園林建築、綠化產品）質量與工業產品質量的形成有顯著的不同。園林工程產品位置固定，占地面積通常較大，園林建築單體結構較複雜、體量較小、分布零散、整體協調性要求高；園林植物材料具有生命力；施工工藝流動性大，操作方法多樣；園林要素構成複雜，質量要求不同，特別是對滿足「隱含需要」的質量要求很難把握；露天作業受自然和氣候條件制約因素多，建設週期較長。
1）制約工程質量的因素多，隨機的，不確定的因素多
2）工程質量波動大，複雜性高
3）考核判斷工程質量的難度大
4）工程軟質經管質量考評標準帶有很強的專業性，地方性和主觀性
5）技術檢測手段很不完善
6）產品檢查很難拆卸解體
5.投標者進入現場考察，應從哪些方面調查了解？
答：1)工程的性質以及與其他工程之間關係。
2）投標者投標的那一部分工程與其他承包商或分包商之間的關係。
3）工程地貌、地質、氣候、交通、電力、電水、水源等情況，有無障礙物等。
4）工地附近有無住宿條件，料場開採條件，其他加工條件，裝置維修條件等。
5） 工地附近治安情況等。
6按設計階段的不同，施工組織設計可分為哪幾類？
答：1）嚴格按照國家相關政策，法規和工程承包合同進行編制和實施
2）採用先進的施工技術和管理方法，選擇合理的施工方案實現工程進度的最優設計嗎
3）符合園林工程特點，體現園林綜合特性
7按計畫階段的不同，施工組織設計可以分為哪幾類？
答：1）設計按兩個階段進行，施工組織設計分為施工組織總設計和單位工程施工組織設計兩種。
2）設計按三個階段進行，施工組織設計分為施工組織設計大綱、施工組織總設計和單位施工組織設計三種。
8.簡述橫道計畫的優缺點？
答：1、優點：1）比較容易編制，簡單、明了、直觀、易懂。
2）結合時間座標，各項工作的起止時間、作業持續時間、工程進度、總工期都能一目了然。3）流水情況表示得清楚。2、缺點：：
1）它只能表明己有的靜態情況，不能反映出各項工作間錯綜複雜，相互聯絡，相互制約的生產和協作關係 2）反映不出工程的關鍵路線和全貌，不知道如何縮短工期，降低成本及調整勞動力
9.簡述施工進度控制的方法？
答：施工進度的控制的方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工總進度控制目標和分進度控制目標，並編制其進度計畫。
控制是指在施工實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計畫進度的比較，出現偏差及時採取措施調整。協調是指協調與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關係。
10.簽訂園林施工合同的原則？
答：1、合同第一為原則 2、合同自願原則 3、合同的法律原則 4、誠實信用原則 5、公平合理原則
四．背景材料：
某公園園路的種植工程分為定點放樣，苗木栽種和支撐養護三道工序，並分別請3支專業施工隊合作完成該工程，已知定點放樣施工隊，苗木接種施工隊，和支撐養護施工隊分別完成每段園路的持續時間為6天，8天，7天，苗木栽種與定點放樣的搭接時距為2天，且苗木栽種的養生期為1天，支撐養護與苗木栽植的搭接時距為2天，完成下列問題：
1 根據已知，計算路面工程的總工期？
答：總工期=2+7+3=12
答：二; 某園林路面工程，總長度為24km，路面結構分為底基層，基層，面層建設單位希望施工單位可能用最短時間完成該路面工程施工，施工單位根據自己的能力準備組織甲，乙2個路面施工隊施工，以完成該路面工程，每個路面施工隊的施工能力相同，個完成12km。
根據以往施工經驗，底基層施工隊進度200/d 基層專業對施工進度150m每天，養生時間至少7d，所需工作面的最小長度為1000m；面層專業隊施工進度為160m/d,所需最小工作面長度1200m。要求施工單位用最快方式，根據上述跟定條件，完成下列問題;
1.確定完成該路面工程，選用何種施工組織方式，並說明原因？
答：甲乙兩隊採用平行施工，選用平行施工的組織方式，該方式的主要特點是進度快、能達到縮短工期的要求，根據材料條件甲乙2個路面施工隊都採用平行施工組織方式，雖然所需的資源量大，但也說明，該施工單位具備條件
2.計算底基層施工隊、基層施工隊、面層施工隊、完成工程的所持續時間
答：底基層=12000/200=60天
基層=12000/150=80天
面層=12000/160=75天
3.分別計算基層與基層、基層與面層的搭接時距？
答：1000/200=5天 （1200/150）+7=15天
4.根據以上結果，計算路面總工期？
答：95=75+5+15=95天
5.繪製施工進度計畫橫道圖？
論述勞動金額的作用及其制定原則？
作用：1）勞動定額為工種人員配備提供依據， 2）勞動定額為工程的施工組織設計的編制提供依據3）勞動定額是衡量勞動效率的依據
原則：1）定額水平「平均先進」，2）結構形式「簡明適用」3）編制方法「專群結合」
園林工程施工組織與管理
名詞解釋 1.橫道圖 以橫向線條結合時間座標表示各項工作的起始點和先後順序的，整個計畫是由一系列的橫道圖。2.施工組織設計 以園林工程為物件編寫的用來指導工程施工的技術性檔案 3.施工進度控制 在既定的工期內，編織出最優的施工進度計畫，在執行該計畫的施工中，經常檢查施工實際精度情況，並將其與計畫進度...
園林工程施工組織與管理複習題
一 名詞解釋 1 施工組織設計 2 公開招標 3 假山 4 水景工程 5 汀步 6 園林工程 7 工程施工承包合同 8 園林工程施工預算定額 9 直接費 10.邀請招標 11.公開招標 12.響應性投標 13.施工質量 14 前鋒線 15 間接成本 16 施工現場 17 園林工程施工專案 18 勞動...
園林組織設計
六 施工組織設計 第一章 工程概況 建設單位 x建設專案 建設內容 x林鎮鄉範台村栽植20公里，國槐間作新疆楊，株距為5公尺，胸徑2.5cm以上，兩側單行栽植，其中 苗木 挖樹坑 栽植費 澆水費 平頂及塗白共8000株。第二章 編制說明 一 編制依據 本施工組織設計做為指導該工程施工的依據，編制時對...