一、單項選擇題（在a、b、c、d四個選項中選擇乙個最佳答案。每題1分，共20分）
1、c 2、 d 3、b 4、 d 5、b 6、b 7、c 8、d 9、a 10、a
11、b 12、a 13、c 14、d 15、a 16、b 17、d 18、b 19、b 20、a
二、多項選擇題（在a,b,c,d四個選項中選擇正確的答案，填寫在答題卡上。多選或少選均不得分。每題2分，共20分）
1、abcd 2、abcd3、abcd 4、abcd5、abcd
6、abcd7、abc。8、abcd9、abcd10、abcd
三、判斷題（每題1分，共20分。對的打√，錯的打×。）
1、× 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√7、× 8、× 9、 √ 10、×
11、× 12、× 13、× 14、× 15、√ 16、× 17、√ 18、× 19、√ 20、√
四、簡答題（每題5分，共15分）
1、庫存物損耗的形式及其產生的原因。
庫存損耗分為自然損耗和人為損耗，原因主要來自四個方面：物品本身的理化性質、自然因素、人為因素和儲存期。
2、緩衝包裝方法有哪幾種？
緩衝包裝方法有以下幾種：
1、全面緩衝包裝。（1）充填緩衝包裝（2）模盒緩衝包裝（3）裹包緩衝包裝（4）現場發泡緩衝包裝
2、部分緩衝包裝
3、懸浮式緩衝包裝
3、簡述準時制的基本原理。
準時制管理方法起源於日本豐田汽車公司的「看板」管理，後廣泛運用於生產製造業。所謂準時制就是指按照顧客的要求，按必要的時間、必要的數量、生產或提供必要的產品或服務。準時制的方法改變了傳統的思想，由需方變被動為主動，供方變主動為被動，需方決定**貨物的品種、數量、到達時間和地點，供方按需方的指令**貨物，這樣庫存貨物大大下降，甚至到達「零庫存」狀態，大大提高了工作效率和經濟效益。
五、計算（每題10分，共10分）
解：設龍門起重機與叉車的作業時間為t
m = [（t·k1）/ t]·g·k2
即 1200=（t*40%/2.5）*50*2/3
t=225分鐘=3.75小時
由於抽驗時間為1小時，所以這批貨物的入庫作業時間為3.75小+1小時=4.75小時。
六、案例題（每題15分，共15分）
(1) 馬士基成功的關鍵是什麼?
答： 馬士基成功的關鍵原因有：
（1）遍布世界的物流網路
（2）與客戶良好的合作關係
（3）重視物流資訊化建設
（4）以滿足客戶需求為目標
(2) 馬士基組建新公司時，為什麼沒有裁員？
答：物流企業必須與客戶建立長期合作關係，而這種關係是依靠雇員來維持的，因此必須保持雇員隊伍的穩定性，把雇員當成公司的財富。
現代物流管理概論
南京大學網路教育學院 現代物流管理概論 課程重考試卷 提示 答案以電子文件形式直接在學生平台提交 一 試析物流的性質 作用和功能。15分 答 物流的性質主要有兩個 第一 物流的生產性質。無論是整個物流過程還是物流的某一環節，雖然與物質資料的直接生產在內容和形式上都有所不同，但它們都由類似的生產要素構...
《物流管理概論》試卷
一.填空題 每空2分，共20分 1 狹義的物流資源主要是指物流運作資源，包括等。2 鏈管理是一種整合的管理思想和方法，是對 鏈中的物流 資金流 業務流 以及合作夥伴關係進行計畫 組織 協調和控制一體化的管理過程。3 物流運輸有兩條基本原則，即 和 4 建立物流資訊系統，提供迅速 準確 及時 全面的物...
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