聯合廠房施工組織設計方案

2022-05-04 00:51:04 字數 2760 閱讀 9651

一、工程概況

第一期土建工程主要包括聯合廠房的基礎、混凝土柱、室內地坪墊層及廠區主幹道、廠區雨水主排水渠中等專案。

聯合廠房是第一期土建工程的主體,面積為3.24萬m2,單層廠房,人工挖孔擴底灌注樁基礎,柱網結構。人工挖孔灌注樁直徑分別為850、950和1200,擴底部分直徑相應分別為1450、1700(1950)、1800(2000)。

柱斷面尺寸有400×500,500×500,500×600,500×800,600×600;柱距有4500,6000,9000,12000,15000,21000,24000。

二、主要實物工程量如下表:

主要材料實物量一覽表

一、指揮系統

根據該工程的規模特點,公司領導班子特別重視,經過認真慎重多次研究決定將本工程列為公司一九九九年度重點工程,為組織協調和加強本工程的組織領導工作,特成立由公司總經理親自掛帥,公司總工程師擔任技術負責人,及各職能部門參加的工程現場指揮部,形成指揮系統,指揮系統圖附後。

二、組織機構

本工程採用專案法施工,具體由我公司優秀專案經理部─徐榮文專案經理部承擔該工程的施工任務,全面負責指揮該專案工程現場施工和各項管理工作,並在公司範圍內抽調強有力的各項專業技術管理人員,充實原有班子,建成強有力的專案管理班子,健全各項管理制度,統一指揮,協調各方面的關係,確保工程的工期、質量、安全、成本及文明施工,做到優質高效。專案經理及管理人員簡歷和近期主要業績見標書的前部分。

三、各方面的組織協調

在勞動力調配上,由專案經理部會同公司勞動力調配部門,組織優秀施工班組,具有豐實檢經驗和施工技術水平的操作人員。

在物力上,公司的材料分公司將優先**和串換現場需要的各種材料,公司的機械化分公司在砼機具、鋼筋加工裝置、發電裝置、車輛等機械器具上優先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉和使用。

在財力上,建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,專款專用,當建設單位的資金暫時不到位時由公司內部通過資金結算中心等部門調集資金,保證工程正常施工。

充分發揮國營一級建築施工企業的優勢,發揚「團結、實幹、求實、創新」的三建精神,依據公司質量體系檔案規定,制定出嚴格的質量、安全、工期的控制措施,大力採用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動施工生產,密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯絡,強化專案管理,精心組織施工,確保優質高速地完成施工任務。為使各項目標全面實現,現詳述如下:

1、工期目標

本工程標書所示原則工期為90天(四月一日至六月三十日)。我們在保證質量的前提下盡量提前。

2、質量目標

在工程竣工後,由建築工程質量監督檢查站進行質量評定,工程質量優良,合格率必須達到100%。

3、安全目標:

本工程安全管理實行標準化,爭取達到市級「安全施工標準化工地」。

1)、施工安全方面:

施工現場杜絕重大**事故及機械裝置事故,輕傷率控制在2‰內。

2)、消防安全方面:

施工現場杜絕火災,火警事故。

3)、治安管理方面:

施工現場治安管理必須達標,無刑事犯罪案件,消除「六害」行為。

4、現場管理目標:

按照成都市**文明工地規定,發揚專案部創十佳的經驗,對施工全過程進行科學管理,建成標準化施工現場。

專案部嚴格按gbt9002標準推行全面質量管理體系,嚴格按我公司質量體系檔案(《質量手冊》、《質量體系控制程式》、《質量檔案匯編》、《質量記錄彙編》、《施工作業指導書彙編》)進行管理,確保高速優質地完成工程任務。

整個工程施工原則為:先地下後地上,先基礎後主體,充分利用平面、空間和時間,組織平面立體流水交叉作業,為及早插入下道工序和各專業施工創造條件,做到科學管理均衡施工。

本工程主要由聯合廠房、廠區道路、廠區排水明渠三大部分組成,三大部分平行施工,聯合廠房分a區、b區兩個流水段平行施工,道路和明渠也組織兩班人馬分段進行平行施工。

由於規定工期為90天,我們充分利用人力、物力,發揮我公司的優勢,合理調配勞動力,保證在規定工期90天內順利完工。具體分聯合廠房、廠區主幹道、廠區雨水主排水渠三在部分分段流水,交叉作業。詳見施工總進度計畫。

一、組織學習圖紙,進行會審

通過學習圖紙,熟悉圖紙內容,了解設計要求和施工達到的標準,明確工藝流程,掌握和了解設計圖紙細節。由建設單位、設計單位、施工單位共同進行圖紙會審,徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。

二、編制施工方案、預算、加工計畫、進度計畫、資金使用計畫

施工方案是統籌規劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經濟檔案,同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術檔案之一,是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟,作好施工前的預算、加工、進度計畫步驟安排,方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。

該工程採取公司領導下的專案法施工的組織形式,由公司所屬優秀一級專案經理、具有廠房施工豐富經驗的專案經理領導班子承擔施工。

專案班子職能部門齊全,包括技術、現場工長管理、質量、安全、材料、預算、財務、勞資、機械、治安、後勤等,對工程施工進行全面全過程的系統管理。

根據本工程的實物工程量結合工期需要,在廠區道路施工時配置1臺12t靜作用壓路機(3y12/15型壓路機)和一台12t振動壓路機(yzj12a型壓路機),另輔以2臺裝載機和5輛5t自卸汽車(同時供整個工程施工使用)進行現場內土方運輸工作。另外綜合考慮本工程的實際情況,現場配置全套鋼筋加工機械各一台(其中鋼筋切斷機和鋼筋彎曲機均為兩台)。

本工程砼採用現場攪拌,經測算現場設定四台jdy350型強制式攪拌機即可滿足需求。另現場砼運輸採用兩台專用砼運輸機動翻斗汽車輔以若干輛手推車加以進行。

另因本工程工期較緊,為確保不因施工現場停電而延誤工期,故在施工現場設定一台120kw柴油發電機備用。

本工程主要機械裝置的選擇見「施工現場主要施工機具一覽表」。

主要施工機械機具一覽表

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目錄第一章總則 4 第二章工程概況及質量目標 5 第1節工程概況 5 第2節質量目標 6 第三章施工準備 6 第1節材料 半成品 6 第2節作業條件 6 第四章鋼柱基礎 7 第1節鋼柱基礎支承面形式 7 第2節鋼柱基礎調整方法 8 第3節鋼柱基礎質量標準 8 第五章操作工藝 10 第1節工藝流程 1...