金堆城鉬業集團有限工程公司
郭杜小區7#、9#、16#樓工程索賠費用報告書
一、 總論
前言：陝西中洋建設工程****參與了由金堆城鉬業公司（下稱貴司）投資建設的郭杜小區7#、9#、16#工程投標，且我司獲得中標，中標合同價為2300多萬元，該工程設計為11層全剪力牆現澆結構，建築面積約16212m2。按照貴司要求和監理工程師指示，我方按期進場並迅速編制了施工組織設計和施工進度計畫，並專門成立了金堆城專案部，委派彭圖強為本專案專案經理。
為保證工程能夠保質、保量、保工期完成該工程，從我司抽調技術骨幹和優質管理人員以及選聘了幾百名重慶市優質民工（均簽署勞務合同）參與本專案的施工建設，投入520萬元的現金確保施工資金的需要，為保障材料能夠保質、保量，並設立了材料採購組。在施工工程中我司精心組織施工，實行三班倒，加班加點按時按節點按計畫順利施工。甲方修建地下停車場，為此我司根據甲方要求對臨時設施，材料加工場地、庫房、原材料堆場搬遷到甲方指定的地點。
且甲方在修建過程中，使其材料進場道路中斷，材料無法進場。因貴公司責任，致使我司停工 1 月，臨時設施搬遷造成直接成本費用增加。
二、索賠事項
索賠事項一：
（一）、索賠費用事項概述：
當我司施工現場全面正規化、正常化，正在緊鑼密鼓，僅僅有條的按貴司的施工質量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進度計畫組織施工，但貴司各種原因，致使我司的所有計畫必須重新調整，也導致我司在人、材、物等多方面直接和間接損失。
（二）、索賠費用：
（1）人工費。包括：a、由於國家政策性人工費調整，我方按照原來的**已經無法在勞務市場找來施工的工人，為了能完成工程量，不得不給勞務隊將人工費上調增加費用568638.
78元（未含規費、稅金）。
（2）利潤。原招標檔案中並未說明土建工程中的主要材料和安裝主材由甲方指定**商，我方認為材料費中還能有些利潤，因此在**中適當降低了管理費和利潤的**，但進場後貴方將所有能供的材料全部指定供貨商，致使我方按原計畫的利潤為零利潤，等於我方只幹了乙個人工。眾所周知，西安市目前的市場**，預算中的人工費都是賠錢的，更別說什麼利潤了，因此我方要求貴方將我方原投標價中的考慮的材料部份的利潤補償給我方約209000元（未含規費、稅金）。
(3)安全文明施工費。根據國家相關規定，貴司予以對此調增1%的安全文明施工費用 201000元（未含規費、稅金）。
（三）索賠計算書
1、人工費：
a、因國家政策人工費調整，在原合同基礎上裝飾裝修及水電安裝人工費均上調增加費用（按結算工日）。
一般人工費增加：31018.7工日x6元/工日=186112.2元
裝飾人工費增加：46003.63工日x8元/工日=368029.04元
安裝人工費增加：10464.11工日x14元/工日=146497.54元
合計：568638.78元
2、材料計畫利潤；
1900000.00元×0.11=209000元
3、安全文明施工費用：
20100000元×1%=201000元
合計索賠費用(含規費、稅金)：
978638.78x（1+3.51）x（1+3.41%）=1047531.93元。
索賠事項二：
（一） 索賠事項概述：
甲方修建地下停車場，為此我司根據甲方要求對臨時設施，材料加工場地、庫房、原材料堆場搬遷到甲方指定的地點。且甲方在修建過程中，使其材料進場道路中斷，材料無法進場。因貴公司責任，致使我司停工 1 月，臨時設施搬遷造成直接成本費用增加。
（二）、索賠費用：
（1）、臨時設施搬遷增加費用：191161.16元
（2）、停工人工費：440000元
（3）、停工機械租賃費：37000元
（4）、停工租賃費：100231.8元
（5）、管理費：53000.00元
（6）、利潤：37813.91元
合計索賠費用(含規費、稅金)：
668045.71x（1+3.51）x（1+3.41%）+191161.16=906235.22元。
（三）索賠計算書
1、臨時設施搬遷增加費用：191161.16元（見附件）
2、停工人工費：110人x4000元/人.月x1個月=440000元
3、停工機械租賃費：塔吊：2 部x2000元/月x1個月=4000.00元
物料提公升機：3部x11000元/月x1個月=33000元
小計：37000元
4、停工周轉材料：
①、架管租賃費：61056mx0.015元/天/mx31天=28391.04元
②、扣件租賃費：41686個x0.006元天/個x31天=38267.75元
③、工字鋼租賃費2580mx0.3元/天/mx31天=23994.00元
④、竹架板租賃費：6180塊x0.05元/塊/天x31天=9579.00元
小計：100231.8元
5、管理費：
專案經理1人8000元/月、施工員2人12000元/月，技術員1人4500元/月，安全員1人4000元/月，資料員2人6000元/月，材料員1人3000元/月，預算員2人11000元/月，門衛2人3000元/月，炊事員1人1500元/月
小計：53000.00元/月x1個月=53000.00元
6、利潤：630231.8x6%=37813.91元
索賠事項三：
（一）索賠事項概述：
在原招標檔案中，窗由甲方指定該項分包，。我司將工程主體施工完畢並通過驗收（具體主體驗收時間及甲供材料時間以現場記錄為準），但甲方指定窗安裝公司遲遲不能進場進行窗框安裝。使我司工期延誤 1 月停工等待門窗框安裝。
後根據甲方指示。要求我司提前對內外牆進行裝飾施工。導致不利於門窗洞口收邊收口。
使我司無形增加了工程成本。
（二）、索賠費用：
（1）停工人工費：200000元
（2）停工機械租賃費：37000元
（3）停工周轉料具租賃費：100231.8元
（4）停工管理費53000.00元
（5）利潤23413.91元
（6）總承包服務費：108000元
（6）門窗洞口收口收邊費用：115450.6元
合計索賠費用(含規費、稅金)：
521645.71x（1+3.51）x（1+3.41%）+115450.6=673818.56元。
（三）索賠計算書
1、停工人工費：50人x4000元/人.月x1個月=200000元
2、停工機械租賃費：塔吊：2 部x2000元/月x1個月=4000.00元
物料提公升機：3部x11000元/月x1個月=33000元
小計：37000元
3、停工周轉材料：
①、架管租賃費：61056mx0.015元/天/mx31天=28391.04元
②、扣件租賃費：41686個x0.006元天/個x31天=38267.75元
③、工字鋼租賃費2580mx0.3元/天/mx31天=23994.00元
④、竹架板租賃費：6180塊x0.05元/塊/天x31天=9579.00元
小計：100231.8元
4、管理費：
專案經理1人8000元/月、施工員2人12000元/月，技術員1人4500元/月，安全員1人4000元/月，資料員2人6000元/月，材料員1人3000元/月，預算員2人11000元/月，門衛2人3000元/月，炊事員1人1500元/月
小計：53000.00元/月x1個月=53000.00元
5、利潤：390231.8x6%=23413.91元
6、總承包服務費：3600000x3%=108000元
7、門窗洞口收口收邊費用：115450.6元
綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司工程的要求；但因貴方原因造成的工期延長等而導致的我方的損失應由貴公司承擔，且我司在計算索賠費用時，充分考慮主客觀因素，僅計算了我司因此而受到的直接和間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）信譽損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠費用範疇。我司認為計算是實事求是的，本著既不誇大，也不添項，更不虛構的態度向貴司提出本內容，我司的態度是誠懇的，資料是客觀的，要求是合理的，希望貴司在接本報告書後，立即著手研究解決。我司為了明確責任，減少我司在施工中的損失，也為了順利完成尚沒有完成的後續相關事情，保護雙方共同利益，我司將送本索賠費用書，望貴司予以審查並盡快答覆。
此致金堆城鉬業集團****工程公司
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