哈密南～鄭州±800kv特高壓直流輸電線路工程
（黃河大跨越標段）
「安全管理提公升」活動實施方案
河南送變電工程公司
哈密南～鄭州±800kv特高壓直流輸電線路工程施工專案部
（黃河大跨越標段）
2023年2月20日
哈鄭±800kv特高壓直流輸電線路工程（黃河大跨越標段）
「安全管理提公升」活動實施方案
按照國家電網公司、河南省電力公司、河南送變電工程公司《「安全管理提公升」活動實施方案》要求，結合專案安全管理工作，切實開展「安全管理提公升」活動，為進一步夯實本標段的安全管理工作，向管理要安全、要效益，制定 「安全管理提公升」 活動實施方案，以全面實施。
為切實的開展好本標段安全管理提公升活動，現決定從以下方面進行提公升。
一、安全管理制度
管理提公升關鍵：建立健全完善的管理制度體系，切實按照制度執行安全管理制度工作的提公升方向及措施。
1、對專案部所有安全管理制度進行全面的梳理、修正；
2、將各項安全管理制度下發至下屬單位部門，並組織進行學習，將制度內容灌輸到每乙個施工作業人員；
3、針對制度內容進行現場監督、檢查，檢查制度落實情況，切實保證安全管理制度能夠順利執行，做到管理制度無棚架，無遺漏現象。從而保證專案安全保證體系有效執行，從制度的建立健全和執行保證現場施工安全。
二、 安全檢查
管理提公升關鍵:責任落實到人、責任追究到人。
安全檢查工作的提公升方向及措施：
1、嚴格執行專案部安全檢查、巡視制度和獎罰制度。
2、嚴格考核和違章處罰力度，按照「四不放過」的原則，加大隱患排查力度，防範事故於未然。獎罰辦法要重點落實到個人，做到罰不手軟，獎不心疼。
3、加大安全檢查力度。對檢查中發現的違章行為，按專案部安全管理制度和獎罰制度進行追究處理，不姑息遷就任何人、任何事，做到一視同仁。
4、提公升全員安全管理意識。專案部所有安全管理人員只要到現場就要對安全進行檢查，提醒作業人員安全注意事項、防範重點，創造人人重視安全、人人對安全有責的全員安全理念。
三、 強化安全教育培訓
必須強化安全教育培訓，提公升全員安全素質，增強全員安全意識。
1、重點提公升：堅決杜絕「三違」現象（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）。避免或減少一般事故發生。
2、結合各階段安全活動，做好反違章宣傳、治理工作，落實安全活動效果，營造安全生產氛圍，提高施工現場安全生產管理水平。
3、對全體作業人員進行全面細緻的安全培訓，使全體作業人員深刻認識到其作業工序存在的潛在危險，使大家認識到安全事關每乙個人、每乙個家庭，安全與自己息息相關，不是某乙個人的事情。保證自己和他人的安全，是自己不可置疑的責任。
四、 工作安排
根據具體提公升內容，在整個管理提公升活動過程中，我們將一步步切實的去完成，通過本次提公升活動，使哈鄭線（黃河大跨越標段）安全管理工作更進一步，真正確保本工程施工安全。
安全管理提公升工作計畫分解表
五、 工作要求
（一） 提高思想認識。 深入把握公司開展「安全管理提公升」活動的深刻內涵， 要將「安全管理提公升」 活動作為全年安全工作的重要抓手， 自覺把思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來， 增強責任意識、 風險意識、 憂患意識， 圍繞年度安全工作目標，持續加強安全管理，確保活動取得實效。
（二） 加強組織領導。 充分做好「安全管理提公升」 活動的組
織工作， 健全體系、 完善機制， 一級抓一級， 層層抓落實。 各單位主要負責同志要對活動親自部署、 親自督辦， 分管領導具體負責， 黨政工團齊抓共管。 責任部門要加強歸口指導， 制定分級管控目標， 落實具體措施和要求。
將活動開展情況納入年度綜合業績考核。
（三） 強化責任落實。 突出針對性和有效性， 科學編制本單位「安全管理提公升」活動實施方案， 結合年度工作抓好組織實施。認真落實國家電網公司和省公司重點工作措施， 細化實施細則和要求， 將活動內容具體分解落實到具體責任部門。
科學統籌活動和日常安全工作，將活動有機融合，做到互相促進、 共同提高。
（四） 加強宣傳培訓。 充分利用法規解讀、 授課培訓、 報刊**等多種方式， 廣泛發動， 宣傳活動意義和要點。 創辦活動演示文稿， 開辦活動專欄， 加強教育培訓， 宣傳典型做法， 總結有效經驗，形成強大的活動聲勢和氛圍。
各單位每月 25 日前向省公司上報活動月度進展情況。
（五） 加強監督檢查。 注重過程控制， 加強各環節監督， 從方案制定、 責任落實、 工作進展、 效果評價等方面， 開展監督檢查考核。 各單位要圍繞一線、 貼近實際， 深入查詢不安全因素，及時發現並加以解決。
各責任部門要適時組織開展監督檢查。
（六）構建常態機制。「安全管理提公升」 活動要注重實效，不流於形式， 不作表面文章，防止走過場。 同時，要立足長遠，真正通過健全工作機制， 創新管理實踐， 提公升員工素質， 建設安全文化，確保公司安全管理水平穩步提公升，築牢安全基礎防線。
安全環保管理提公升活動方案
工施工專案部人員配置 制度管理專案部 施工管理及報審 及報審開工 程進度 資訊與檔案管理 工作計畫與會議紀要 材料出廠檔案 複試報告及報審 報驗 安全檢查 合同管理 安全施工協調管理 施工技術管理 安全管理體系 文明施工策劃與實施 培訓安全教育 安全應急管理 安全風險管理 質量策劃檔案 質量驗評 試...
燒結廠提公升安全管理方案
根據 關於落實集團管理大會安全要求的通知 下簡稱 通知 檔案要求，為開創燒結廠科學發展 安全發展新局面，全面提公升安全管理水平，經研究決定，在全廠範圍內廣泛開展 安全生產管理專項提公升 活動。為確保活動順利開展，取得預期成效，特制定本活動實施方案。一 指導思想 深入貫徹落實集團總部於9月24日管理大...
燒結廠安全管理提公升方案
根據 關於落實集團管理大會安全要求的通知 檔案要求，深入貫徹落實集團總部於9月24日管理大會的會議精神，全面提公升燒結廠安全生產管理水平，建立安全生產長效機制。特制定提公升安全管理方案。一 燒結廠目前存在部分職工安全素質較低，安全意識淡薄。安全知識匱乏。針對此類情況，燒結廠採取以下措施。一 加強安全...