湖北省房屋建築和市政基礎設施工程
施工招標評標定標辦法
一、評標原則
評標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則
二、評標委員會
1、評標委員會由招標人依法組建，負責評標活動。
2、評標委員會成員人數為五人以上單數。其中招標人或其委託的招標**機構以外的技術、經濟等方面專家不得少於成員總數的三分之二。
3、評標委員會的專家成員，由招標人從建設行政主管部門確定的專家名冊內相關專業的專家庫中隨機抽取產生。
三、評標程式
評標按兩階段進行：初步評審和詳細評審。
（一）初步評審
1、符合性評審是指評標委員會審查每一投標檔案是否對招標檔案提出的所有實質性要求和條件作出響應，有無顯著的差異或保留。未能在實質上響應的投標，應作廢標處理。
投標檔案有下列情形之一的視為符合性評審不合格：
（1）沒有按照招標檔案要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵的；
（2）投標檔案中的投標函未加蓋投標人的公章及法定代表人印章（簽字），或法定代表人委託**人沒有合法、有效的委託書原件及委託**人印章（簽字）的；
（3）投標檔案載明的招標專案完成期限超過招標檔案規定的期限的；
（4）明顯不符合招標檔案規定的技術要求和標準的；
（5）未按規定格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；
（6）投標人遞交兩份或多份內容不同的投標檔案，或在乙份投標檔案中對同一專案報有兩個或多個**，且未宣告哪乙個有效的，按招標檔案規定提交備選方案的除外；
（7）組成聯合體投標的，投標檔案未附聯合體各方共同投標協議或聯合體協議不符合有關規定的；
（8）投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的；
（9）投標檔案附有招標人不能接受的條件，或者對合同中約定的招標人的權利和投標人的義務方面造成重大的限制的；
（10）不符合招標檔案中規定的其他實質性要求的。
2、在評標過程中，評標委員會發現投標人以他人的名義投標、串通投標或以其他弄虛作假方式投標的，該投標人的投標應作廢標處理。
3、在評標過程中，評標委員會發現投標人的**明顯低於其他投標**或者在設有標底時明顯低於標底，使得其投標**可能低於其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明並提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低於成本**競標，其投標應作廢標處理。
4、評標委員會可以書面方式要求投標人對投標檔案中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或者補正。澄清、說明或者補正應以書面方式進行並不得超出投標檔案的範圍或者改變投標檔案的實質性內容。
5、投標人資格條件不符合國家有關規定和招標檔案要求的，或者拒不按照要求對投標檔案進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。
6、評標委員會按上述規定否決不合格投標或者界定為廢標的投標檔案不再進入詳細評審階段。
7、評標委員會否決不合格投標或者界定為廢標後，因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。
投標人少於三個或者所有投標被否決的，招標人應當依法重新招標。
（二）詳細評審
經初步評審合格的投標檔案，評標委員會應當根據招標檔案確定的評標辦法，對其作進一步評審、比較、評分。
四、評標辦法（詳細評審）
百分法評標內容由技術標、商務標和綜合標三部分組成。設定三部分不同的權重，經加權後，總分值為100分。技術標、商務標、綜合標權重應按下列比例選用：
三類及以下工程： 10% 80%10%；
二類及以上工程： 20% 70%10%；
（一）技術標100分 （可採用暗標形式）
1、施工組織設計
（1）施工組織設計應包括以下幾項基本內容：
①主要施工方法 16分；
②擬投入的主要物資計畫6分；
③擬投入的主要施工機械計畫6分；
④勞動力安排計畫6分；
⑤確保工程質量的技術組織措施 6分；
⑥確保安全生產的技術組織措施 6分；
⑦確保工期的技術組織措施 6分；
⑧確保文明施工的技術組織措施 6分；
⑨施工總進度表或施工網路圖 10分；
⑩施工總平面布置圖 12分。
如施工組織設計基本內容缺項，該項可打零分。
（2）施工組織設計的針對性12分；
（3）施工組織設計的完整性8分。
2、施工組織設計得分評判
施工組織設計總分少於70分，視為技術標不合格，評委應註明評分理由 。多數評委認為技術標不合格的，則該投標檔案作廢標處理。
（二）商務標100分
1、招標人應對招標的工程設定標底，標底作為招標人控制招標工程造價的最高限價，高於最高限價的投標為廢標。
標底的編制機構應保證標底的編制質量，並對成果檔案的準確性、真實性負責。標底編制的依據：
（1） 招標檔案及其補充檔案；
（2） 施工設計圖紙；
（3） 省建設行政主管部門發布的工程消耗量定額及統一基價表、估價表、費用定額及計價辦法；
（4） 工程造價管理機構發布的人工、材料、機械市場資訊價；
（5） 施工現場條件或施工組織設計。
2、評標價的確定辦法：評標價為各有效投標的投標**中，去掉乙個最高**和乙個最低**後的算術平均值乘以（1- f%）。若有效投標少於五家（不含五家），則以所有有效投標的投標**的算術平均值乘以（1- f%）為評標價。
f%--投標競爭下浮率，招標人必須在招標檔案中確定競爭下浮率的值。一類工程f取值宜為3—6的整數，二類及以下工程f取值宜為2—4的整數。
3、商務標的得分為：
（1）投標**低於評標價的，每低於1.0%扣m分，最多扣100分；
該項記分公式為：k=100-[（q-q）/q]×100×m （0≤k≤100）
（2）投標**高於評標價的，每高於1.0%扣1.5m分，最多扣100分。
該項記分公式為：k=100+[（q -q）/ q]×100×1.5m（0≤k≤100）
以上式中：q--投標**， q--評標價
m—當商務標權重為80%時，取值2，
當商務標權重為70%時，取值3。
（三）綜合標100分
1、專案班子配備60分
（1）專案經理20分
專案經理資質等級滿足招標檔案要求，並明確只承擔本工程的20分
（2）專案經理經驗20分
專案經理簡歷表及專案經理類似工程經歷（附相關證明檔案），酌情評分，該項最高得20分
（3）專案工程師（現場專案技術負責人）資歷10分
現場專案技術負責人簡歷表及類似工程經歷（附相關證明檔案），酌情評分，該項最高得10分
（4）專案管理班子人員構成10分
機構健全、人員齊備、專業配套、具備相關崗位證書 ;主要技術、經濟、管理人員素質高、業績優，酌情評分，該項最高得10分
2、投標工期20分
（1）投標工期滿足招標檔案要求的得10分；不滿足招標檔案要求的，作廢標處理。
（2）對工期有承諾，有違約經濟處罰措施，且合理可行，酌情評分，該項最高得10分
3、工程質量、文明施工、安全生產目標20分
（1）工程質量、文明施工、安全生產管理目標滿足招標檔案要求的得10分，不滿足招標檔案要求的，作廢標處理。
（2）對工程質量、文明施工、安全生產管理目標有承諾，有違約經濟處罰措施，且合理可行，酌情評分，該項最高得10分。
（四）計分辦法
1、評標委員會成員按照招標檔案和本辦法上述有關規定,給各投標檔案評分,並按下列公式確定各投標人的評定分數:
評定分數 = 技術標得分×技術標權重
+ 商務標得分×商務標權重
+ 綜合標得分×綜合標權重。
2、各投標人投標的最終得分為各評委所評定分數中去掉乙個最高分和乙個最低分後的算術平均值。
3、各項統計、評分結果均按四捨五入方法精確到小數點後一位。
4、評標委員會根據各投標人投標的最終評分,按高低次序確定投標人最終的排列名次，並按照招標檔案中規定推薦不超過三名有排序的合格的中標候選人。如果投標人的最終評分相同，則投標**低的投標人排名優先。
五、定標辦法
依法必須進行招標的專案，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履約擔保而在規定的期限內未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。
排名第二的中標候選人因前款規定的同樣原因不能簽訂合同的，招標人可以確定排名第三的中標候選人為中標人。
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