工作的實施方案
公司各單位：
為有效防治和杜絕冬季自然災害事件、事故的發生，確保公司生產秩序穩定，落實集團公司晉煤集生字[2011]982號《關於做好2023年冬季三防工作的通知》和晉煤煤化字[2011]55號《關於做好2023年煤化工板塊冬季「三防」工作的安排意見》檔案各項要求，結合本公司實際情況，日前公司制定了2023年冬季三防（防凍、防火、防中毒）工作安排。並以金象安環字[2011]**號檔案下發各部室、各車間貫徹執行。
一、組織機構
1、成立金象公司冬季三防指揮部
總指揮：亢樹新
副總指揮：喬立生、郭龍飛、公司其它副總
指揮部成員：各部室、各車間負責人
辦公室：設在生產排程室
辦公室主任：王金山
2、金象公司冬季三防指揮部職責
（1）、負責認真貫徹落實上級三防檔案和指示精神；
（2）、負責冬季三防工作的組織、協調和領導；
（3）、負責冬季三防工作中重大問題的決策和處理；
（4）、負責冬季三防應急救援和搶險指揮。
3、金象公司冬季三防辦公室職責
（1）、認真貫徹落實冬季三防指揮部的決議、決定和指示；
（2）、負責冬季三防的日常管理工作和彙總上報工作；
（3）、負責冬季三防資訊收集、發布及險情預報工作；
（4）、負責督促冬季三防工程計畫的實施；
（5）、負責冬季三防工作的監督、檢查和考核。
4、金象公司各部門職責
（1）、生產部：負責冬季三防工作的日常管理，負責監督檢查工藝管線、裝置防凍、防洩漏措施落實情況，遇到重大險情及時發布預警預報資訊及應急準備，做好冬季三防工作的監督、檢查和考核。
（2）、安環部：負責各單位冬季三防應急措施制定、預案編制的技術指導和監督檢查；負責各單位冬季三防隱患排查和整改落實的監督檢查。
（3）、保衛科：負責各單位冬季防火、交通安全工作的管理和監督檢查；負責各單位應急搶險隊伍組織、演練的監督檢查。
（4）、採供部：負責各單位冬季三防物資儲備的監督檢查。
（5）、機動室：負責各單位機電裝置、供電設施、供電線路防凍業務的管理。
二、冬季三防工作目標
1、不發生凍壞和凍裂主要裝置設施、工藝管道、工藝管線等影響正常生產生活秩序的事故。
2、不發生火災事故。
3、不發生**及燃燒事故。
4、不發生煤氣中毒、滑跌等人身事故。
三、工作要求
1、實行目標責任制，各部門負責人為本部門三防工作的第一責任人。
2、各車間要成立以部門正職領導為首的冬季三防工作領導小組，負責本部門的冬季三防管理工作。明確工作目標，明確責任人員和責任範圍，做到責任落實、方案落實、時間落實、措施落實，並將落實情況於11月15日前報公司三防辦公室。
3、各部門需設立冬季三防值班**，執行24小時值班制度，隨時聽從公司三防辦公室指揮，每日值班的各級領導兼職當日三防工作值班領導，負責當日全公司的三防工作，協調、解決當日三防存在的問題。
4、各部門要加強對火源、電源的管理，對易發火災事故的地點、部位和要害場所要及時進行檢查，及時消除事故隱患；消防設施、消防器材必須及時進行維護和更新，保衛科做好消防器材的監督檢查，確保完好無損。
5、嚴防電氣火災發生，加強生活區嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯，禁止使用自製的電褥子，電褥子使用後應及時斷電。總務部加強冬季取暖統一管理，監督檢查宿舍內使用電爐及採用明火取暖。
6、各車間的供水裝置、冷熱水管路、排汙管線要提前做好防凍工作，防止凍壞、凍裂等事故發生。生產部要督促各車間提前制定本車間冬季三防具體措施並檢查措施落實情況。
7、霜、雪過後各車間要及時清掃工作區域，防止工作場地、臨邊、樓梯等因積水結冰引起摔傷、墜落事故。
8、各車間要加強應急救援演練工作，有針對性的制定冬季三防救援應急預案，並進行演練。
9、各車間每月組織相關人員對冬季三防工作進行動態檢查，並於每月底報公司三防辦公室。每月由「三防」辦公室組織一次「三防」檢查，落實整改情況，對冬季三防工作要現場檢查隱患和存在問題，要逐項定人、定時間、定責任落實到位。
10、保衛科和綜合辦加強冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、等具體措施，及時做好車輛保養工作，嚴禁酒後開車、無照駕車，確保道路交通安全。
四、考核
1、組織機構
各車間未成立三防指揮領導小組扣200元，制度不完善扣100元，責任不明確扣100元。
2、隊伍建設
各車間沒有制訂救援演習方案扣200元，沒有救援隊伍人員名單扣100元。
3、物資準備
每缺少一種防凍、滅火、煤氣事故處理等物資扣50元，每一種物資不完好扣50元。
4、三防工程
未制定冬季三防工程計畫扣200元，一項未按時完成扣50元；發現問題未進行整改一條扣100元。
5、安全管理
發生冬季三防事故的嚴格按照公司《事故管理規定》嚴肅處理，要害部位和重要地點無安全防範措施一處扣50元。
6、三防匯報
未按時進行自查一次扣200元，未按時匯報自查工作總結一次扣100元。
山西金象煤化工有限責任公司
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