工程建設監理工作報告
1 工程概況：
1.1 工程簡介
（1）建設飲水管道8公里，建設場鎮管徑160pe供水管道1250公尺。
（2）壩肩基漏水處理，採用c20混凝土澆築長2.0公尺，高5.0公尺混凝土厚0.4公尺。
（3）供水管道設在外壩左下方處，進口高程492.80公尺，出口高程491.80公尺採用直徑為500mm鋼管供水
1.2 專案建設相關單位
設計單位：蒼溪縣水利設計隊
監理單位：四川華達建設工程監理****
質量監督單位：蒼溪縣水利局質監站
承建單位：重慶市武隆縣第二建築有限責任公司
1.3 主要施工機械裝置及施工人員核入情況
根據本工程的施工需求，將派選工程技術和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，生產最高峰各工地配備勞動力90人，確保整個工程按預定的工期目標實現，工程施工主要管理具員在開工之日到達現場，其他人員一周內到場。
1.4 工程實施情況
施工單位於2023年 4 月 13 日進場，從2023年 4 月 14 日開工，2023年 11月 8日完工。
工程施工過程中，我方監理人員根據設計圖紙和規範要求對溝槽底淨寬按管徑大小、土質條件、埋設深度、施工工藝要求進行驗收，開挖過程中存在以下問題：
（1）支管網回填土不符合要求。
（2）主管道三處暴露在外
（3）支管網入戶土層太淺。
以上問題監理人員現場指出，督促施工單位按照設計要求及規範要求整改到位後才予以驗收，才同意進入下道工序的施工。
2 監理規劃
2.1 監理組織機構的設定及監理人員組成：
針對本工程的規模、專案特點和專業要求，按照專業配套、高效精幹原則配備專案監理班子，按總監負責制開展工作。
為便於總監理工程師的統一組織管理，垂直領導，保證監理部合理有效地開展工作，組建如下圖所示直線制監理機構組織，以適應本工程施工作業特點，更好地發揮各專業監理工程師的專業特長，充分調動監理機構人員工作的積極性、創造性。
監理人員組成：
根據本工程監理工作內容和專案監理機構的組織形式，考慮本工程的特點、專業配套、施工高峰階段、施工強度等因素，該工程監理機構配置2名監理人員。其中：1名具備國家註冊監理工程師執業資格，1名具有工程師任職資格。
（1）總監理工程師1名，具有工民建專業高階工程師任職資格和國家註冊監理工程師執業資格。
（2）工民建專業監理工程師1名，具有工民建專業工程師任職資格。
2.2 監理規劃及監理工作制度建立
2.2.1 監理規劃
（1）監理的基本方法
事前控制、事中控制、事後控制，以事前控制為主，充分體現監理在質量控制中的主動性及科學性。
（2）監理範圍及工作內容
根據本工程監理合同約定監理服務的範圍包括：四控制、二管理、一協調（即投資、進度、安全、質量控制、合同管理、資訊管理、組織協調）
監理工作內容：整體推進鄉鎮的農村飲水工程，主幹管網溝槽開挖，鋪設墊層、管道安裝、土方回填、戶表安裝。
監理工作目標
質量目標：合格
安全目標：安全文明
進度目標：與施工合同同步
組織形式如下：
（3）工程進度控制
進度的事前控制：
進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：
①審核施工單位提交的施工進度計畫。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計畫與施工方案的協調性和合理性等。
②審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。
③審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計畫的協調性和合理性。
④制定由業主**材料、裝置的需用量及**時間引數，編制有關材料、裝置部分的採供計畫。
進度的事中控制：
進度的事中控制，一方面是進行檢查、動態控制和調整；另一方面及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有：
①建立反映工程進度的監理日誌
逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應註明起止時間。
②審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：計畫進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。
③工程進度的動態管理
實際進度與計畫進度發生差異時，慶分析產生的原因，並提出進度高速的措施和方案，並相應調整施工進度計畫及設計、材料裝置、資金等進度計畫；必要時調整工期目標。
④組織現場協調會。現場協調會職能：協調總承包不能解決的內、外關係問題；上次協調會執行結果的檢查；總結管理上的問題；現場有關重大事宜。
⑤定期向總監、業主報告有關工程進度情況，現場監理每月報告一次。
進度的事後控制
當實際進度與計畫進度發生差異時，在分析原因的基礎上採取以下措施：
①制定保證總工期不突破的對策措施
技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等；
組織措施：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等；
經濟措施：如實行包乾獎金、提高計件單價、改善勞動條件、實施強有力排程等。
②制定總工期突破後的補救措施。
③調整相應的施工計畫、材料裝置、資金**計畫等，在新的條件下組織新的協調和平衡。
（4）施工階段的質量控制
施工階段質量控制包括事前控制、事中控制、事後控制；以事前控制為主，充分體現監理在質量控制中的主動性及科學性。
質量的事前控制：
①掌握和熟悉質量控制的技術依據。
②施工場地的質量檢驗驗收。
③施工隊伍的資質。
④工程所需原材料、半成品的質量控制。
⑤施工機械的質量控制。
⑥審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。
⑦生產環境、管理環境改善的措施有：協助施工單位完善質量保證工作體系；主動向當地質量監督站聯絡，匯報本專案開展質量監督的具體方法，爭取當地質量監督站的支援和幫助；審核施工單位關於材料、製品試件取樣及試驗的方案；審核施工單位制定的成品保護措施、方法；完善質量報表、質量事故的報告制度等。
質量的事中控制：
①設立工序質量控制點
以工序質量控制為核心，設定質量控制點，有針對性實施質量監理，體現監理工作的預控性。針對本本工程監理專案的具體情況，工序質量控制點可參照附表的內容組織實施。
②工序交接檢查
堅持上道工序不經檢查驗收不准進行下道工序的原則。上道工序完成後，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格後再通知現場監理工程師或其代表到現場檢驗。檢驗合格後簽署認可方能進行下道工序。
③隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程完成後先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格後填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師檢查驗收。
④工程設計變更或技術核定的處理
施工單位提出工程變更和由業主原因提出的設計變更或技術核定的處理。
⑤工程質量事故處理。
包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批准處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。
⑥行使質量監督權，下達停工令。
為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改：未經檢驗即進行下道工序作業者；工程質量下降經指出後，未採取有效改正措施，或採取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；擅自採用未經認可或未批准的材料；擅自變更設計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降徵兆者；其它。
⑦嚴格執行單項工程開工報告和復工報告審批制度。
凡單項工程開工及停工後，工程復工均應遵照規定的管理程式。
⑧質量、技術簽證。
凡質量、技術問題方面有法律效力的最後簽證，只能由專案總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最後由專案總監理工程師核簽後方有效。
⑨行使好質量否決權。
建立質量監理日誌。
現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。
組織現場質量協調會。
現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持。協調會後應印發會議紀要。
定期向業主報告有關工程質量動態情況。現場監理每月向業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。
質量的事後控制
①單位（或子單位）、單項工程竣工驗收。凡單位、單項工程完工後，施工單位初驗合格再提出驗收申請表。
②專案竣工驗收。
③審核竣工圖及其它技術檔案資料。
④整理工程技術檔案資料並編目建檔。
（5）工程支付與合同商務管理
在工程專案發生支付之前，監理工程師應提醒建設單位和承包單位履行合同約定的各方職責，完成各自的工作內容，避免造成不必要的損失。
合同商務管理：施工合同是規定當事人雙方權利和義務的檔案，是工程監理和施工管理的主要依據，由於合同條款不嚴肅、錯、漏和不明之處會導致當事人一方向另一方提出索賠，所以詳細、完整地制定合同條款，明確雙方的權利、義務和工作內容，是預防和減少工程施工過程中索賠事件發生的有效措施。
正確理解合同條款是雙方協商一致地合理完全履行合同的前提條件，施工合同通常比較複雜，雙方在某些問題上理解不一致容易產生分歧，是產生索賠的主要原因之一，所以承包、發包商和監理工程均應認真研究合同檔案，在誠信的基礎上正確一致地理解合同的規定，減少索賠的發生。
（6）資訊管理
為確保工程專案實現規定的質量、進度和投資目標，工程施工監理宜採用目標管理和動態控制相結合的手段，由於該專案工程具有
施工面廣、投資較大、周期長、施工不可重複等特點，所以在專案的實施過程中必然涉及到大量的資料和資訊，計算機輔助監理系統實際上就是利用計算機來輔助監理工程師採集辦公和處理監理過程中的各種資料和資訊。按照監理的目標對資訊進行分類更能適應監理工作的需要，從而使資訊能夠成為目標的實現發揮最大的作用。所以，可以將該工程監理資訊劃分為：
工程質量監理資訊、工程進度監理資訊、工程費用監理資訊、合同管理資訊和辦公文件管理資訊。
①工程質量監理資訊：國家質量政策及技術標準、工程專案的建設標準、質量目標體系、質量監理工作流程、質量監理制度、質量控制風險分析、施工過程中的質量檢測資料（包括試驗資料、測量資料等）、隱蔽工程驗收記錄（包括**、錄象等）、質量驗收及等級評定資料等。
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