忻州煤銷 忻州公司以「雙五」為主線開創安全工作新局面

2022-04-08 21:56:18 字數 875 閱讀 7715

集團公司召開安全工作例會後,忻州公司迅速行動,以集團加強煤礦安全生產工作「五條指令」和陳學志經理安全工作「五個三」指示精神為主線,先後召開安全工作例會、安全專題民主生活會,迅速開展了春季安全大檢查,確保各項安全工作落到實處。

公司要求,各單位要結合工作實際,樹立「隱患就是事故」的安全理念,進一步健全完善各項安全管理制度,建立涵蓋管理制度、責任機制、考核機制的安全文化體系。一要整章建制、完善標準、落實責任、嚴格考核,從嚴規範各級管理人員的安全管理行為、專業人員的業務保安行為、職工的安全操作行為。二要把寫在紙上、掛在牆上的應急救援體系、制度、責任落實到日常管理工作中去,積極開展應急培訓教育和應急演練活動。

三要加強對幹部和管理人員下基層、下現場的考核、公示,把每個月留下的管理痕跡進行收集、彙總、存檔,並與安全績效掛鉤。四要建立重大隱患舉報制度和安全督查機制,對於篩選出的有價值的重大安全隱患,要給予舉報者重獎;鼓勵全員參與安全管理,採用不定時、不通知、不分班次的形式,乙個月開展一到兩次督查活動,及時掌握每乙個生產經營單位的安全管理動態。五要加大安全懲處力度,對煤礦生產口各專業進行指標考核,切實將隱患排查考核落實到各專業人員,防止重大隱患的出現。

六要推進安全文化體系建設,把制度潛移默化地變成行為習慣,把「五個三」轉化為安全文化,在安全管理中要讓職工知道什麼能做,什麼不能做,齊抓共管,形成合力,營造「人人都要關注安全」的安全管理氛圍。

公司加強對曹耀豐總經理提出的「五條指令」落實:一是嚴格落實礦領導帶班下井制度。二是全面加強現場管理,確保員工操作行為規範和礦井質量標準化動態雙達標。

三是嚴格落實礦井一通三防、瓦斯、煤塵治理、防治水、小煤窯災害綜合防治、大斜坡運輸、頂板等專項治理措施。四是以礦為單位,立即開展拉網式安全大檢查,針對檢查出的隱患問題舉一反三,排查處理。五是各涉煤公司、礦井組織召開一次安全生產專題會議,研究部署加強礦井安全生產管理工作。

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