現代企業財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。現代企業財務管理是在傳統財務管理基礎上的揚棄發展，與封閉、事後、靜態為主要特徵的傳統財務管理有很大差異，它更強調事前**、事中控制、事後分析，涉及企業管理各個方面，成為企業管理的中心。而且從中外財務管理發展過程中，可以總結出一條基本規律：
財務管理發展與創新的動力來自財務管理環境的變遷。所以新時期下，對於財務管理發展趨勢的認識，同樣離不開對當前與未來一段時間內企業所處的環境分析。
對於財務管理的環境變遷，可從巨集觀環境和微觀環境兩個方面分析。從巨集觀環境看，主要體現在：經濟全球化的衝擊；知識經濟的興起；電子商務的蓬勃發展等等。
而從微觀環境分析，又表現為：公司內部及公司間的機構重組、購併組；人才環境的變化等方面。而每一方面的特點及其對財務管理，都提出了挑戰。
最近幾十年來，在技術進步與各國開放政策的推動下，經濟全球化程序逐步加快，成為世界經濟發展的主流。隨著國際**和國際投資規模擴大，以國際網際網路為代表的資訊科技在生產、流通、消費等領域的廣泛應用，在21世紀可預見的時期內，經濟全球化將呈現出新特徵：一是網路經濟將帶動電信、銀行、保險和運輸等全球服務業市場繼續擴張，已經形成的時間上相互連續、**上聯動的國際金融交易網路，隨著交易手段和方式的不斷創新，交易量迅猛增長。
二是跨國公司已突破反壟斷法約束，全球購併將涉及更多領域，規模不斷擴大，跨國公司規模和市場份額的不斷擴大又將使生產、營銷、消費日益具有全球性。三是wto等多邊組織、國際政策協調集團、非**組織的國際網路和區域性經濟組織，通過全球範圍或區城內**和投資自由化安排，將在推動經濟全球化程序中發揮越來越重要的作用。
在經濟全球化浪潮中，對財務管理有著直接影響的是金融全球化。金融已經成了改變我們生活的關鍵性力量，在某種意義上，未來不是資訊時代而是金融時代。金融全球化對企業來說是一柄雙刃劍。
它使企業籌資、投資有更多的選擇機會，選擇權更具有價值性，所以說，金融全球化客觀上提公升了企業的價值；但從2023年的亞洲金融風暴可以看出，在金融全球化的背後是極大的風險。在金融工具和衍生金融工具不斷創新的今天，如何尋求機遇、規避風險，是財務管理當前和今後一段時間所面臨的最重要課題。
2023年經濟合作與發展組織在《以知識為基礎的經濟》的報告中首次正式使用了「知識經濟」這一概念，並對「知識經濟」下了明確的定義，即「知識經濟是建立在知識和經驗的生產、分配和使用上的經濟」。知識經濟對企業的影響是全方位的，從現代企業財務管理的微觀視野看主要有以下方面：
2.1企業資產形態的變化
傳統工業經濟需要投入大量的資金和裝置，有形資產在企業總資產中佔絕對優勢；而知識經濟是以知識、智力等無形資產投入為主，無形資產在企業經營中起決定作用。現代企業中無形資產佔總資產比重的不斷上公升己表現為乙個明顯的趨勢。
2.2企業競爭力要素的變化
在典型的工業經濟形態中，市場占有率和較大的市場份額是企業補償投入成本、形成和增加企業利潤、維持滿意市場結構的決定要素；同時，由於固定資本的經營槓桿效應和企業以有形物質資產投入為主的特徵，企業總是力求通過擴大產出規模來增加財務成果，從而獲取相對於競爭對手的競爭優勢。但是，隨著經濟逐漸朝知識經濟方向發展，市場份額和產出絕對規模只是企業競爭力的外在表現。在內涵上，企業競爭力更主要是源於企業對各類知識的占有和知識資本的運用程度。
企業在一定時期積累的知識量越大、其知識資產的結構及其動態組合與社會對知識的要求結構越一致，企業知識資產的轉化效率就越高，企業競爭力，特別是長期競爭力就越強。
2.3企業經營行為的變化
知識投入的增加，特別是網路和資訊科技在知識化和企業資產形態的無形化，企業投資轉向以資源的開發利用為重點的新領域，隨著經驗決策向以知識為基礎的科學決策轉變，企業投資決策和投資管理日益知識化，對知識資產的評估和管理是知識決策的中心內容之一；由於知識成為企業的主體資產形式，企業的生產方式和組織結構日益柔性化。生產方式的柔性化表現為小型靈活的生產日益成為主流。組織結構的柔性化發展出靈活的工作時間、場所和報酬制度，企業更強調知識、資訊的收集、傳播和利用，並通過網路在企業內部分享、重組和創新，整個企業發展成為乙個網路化的資訊結構；由於知識的共享性和可轉移性克服了物質資源的稀缺性和使用上的排他性，企業對知識的積累和運用與社會對知識的要求形成經常性的正向互動關係，使企業經營目標與社會整體目標日趨一致。
2.4企業產品的變化
隨著知識經濟的發展，企業產品發生一系列的變化，一是產品的知識含量提高，更新換代的速度加快；二是產品和服務的價值主要由其所含的知識量決定，知識的重複使用使產品生產中物質消耗的製造成本在產品**中的比重越來越小；三是經濟資訊的廣泛流通和網路購物的興起，使市場資訊接近於完全競爭的市場結構，顧客要求企業以最低的**快速進行市場訂貨並提供多種類和個性的產品和服務，企業傳統財務管理模式的變革提上日程。
電子商務是由美國ibm公司在20世紀90年代率先提出的，是計算機技術和通訊技術兩者結合的成果。與傳統商業模式相比，電子商務是一種全新的商業模式。隨著電子商務的發展，傳統的財務管理也演化到網路財務時代。
財務管理是企業管理的重要組成部分，財務軟體是企業電子商務系統的重要組成部分，網際網路引發了企業經營環境的革命性變化也必然衝擊著傳統財務管理並導致發生相應的變化。
3.1會計功能的變化
隨著電子商務的普及，很多企業將成為全球網路**鏈中的乙個結點，企業的眾多業務處理活動都將在網上進行。
傳統會計的單一貨幣計量將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。其支付方式也將由現有的紙質現金、支票、匯票等結算方式轉變為電子現金、電子支票、電子信用卡等網上結算方式。財務軟體在設計中就必須具備電子貨幣交易結算系統。
同時，財務所提供的資料資訊不僅僅是以貨幣計量的財務資料，更重要的是諸如網路創新能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業建立速度等反映企業競爭力方面的資訊，從而為企業的經營、領導決策提供全方位服務。
3.2財務管理資訊的實時動態化
網際網路時代，企業的經營跨越了時空的限制，普通企業同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業才具有的一些優勢和資源。這樣，企業經營越來越多地依賴於客戶、**商，合作夥伴及各種虛擬企業，其業務分散在全球各地，由於網際網路技術的應用使得企業的ceo、cfo們可以隨時隨地將企業全球的資訊盡在掌握，為財務的集中化管理創造了條件，網際網路環境下的財務管理資訊將得到快速便捷的反映，從而實現財務資訊的動態實時處理。
3.3財務管理的國際化
隨著全球經濟一體化以及電子商務浪潮的影響，財務的國際化已是必然選擇，企業要走出國門、展開國際競爭更要強調財務的國際化。財務國際化的目的就是要提供具有國際可比的會計資訊，這需要做各方面的工作，必須打破傳統會計制度、與國際會計接軌，符合多國和國際會計準則，支援多國語言，支援多幣種和電子結算，並將財務融入internet時代，最終解決財務的國際化問題。
企業重構自20世紀80年代從美國興起以來，愈演愈烈，現已成為席捲全球的浪潮。企業重購內部因素**於公司內部組織的重構，即壓縮管理層次，使管理更靈活機動，剝離公司非核心業務，增強公司核心能力，從而大大提高公司的全球競爭能力。
企業重構的外部因素是來自全球企業間激烈競爭的壓力以及技術的進步，特別是資訊科技和通訊技術突飛猛進的發展，而內部原因則是為了增強其競爭優勢而必須的戰略調整。企業重構對企業本身，甚至對社會都產生了巨大的衝擊，也對財務管理提出了嚴峻的挑戰。如公司內部重構時如何進行資產剝離；公司之間的購併如何進行資本運作；跨國購併時如何進行國際財務管理。
加入wto後，企業人力資源競爭將更加激烈，如何留住優秀人才，甚至吸引國外管理人才流入，將成為企業財務管理的重要課題。在企業經營國際化的程序中，高階財務管理人員不但要精通會計、審計、財務管理理論與方法，了解相關的法律法規，熟悉企業經營管理的全過程，熟練掌握外語和計算機知識，而且必須具有全域性觀念和組織協調能力，有敏銳的洞察力、開放性思維和創新意識。目前，我國財務管理人員還遠不能達到這樣的要求，提高人員素質將成為財務管理的重要任務。
現代企業國際間的發展必然涉及到**、結算、財務等諸多方面的新規則，這就要求現代企業的財務管理人員必須熟悉和遵循這些新的法律法規，否則就可能導致財務決策失誤，或招致不必要的訴訟及處罰，更有甚者，可能將企業推入破產或被惡意併購的深淵。各個國家加入wto後，國家間關稅的大幅度削減，非關稅壁壘的逐步消除，其他主要稅種的收入也將受到不同程度的影響，這將直接影響各國的稅收籌畫。因此，加強財務管理就顯得更加重要。
新時期企業財務管理的創新發展
摘要 創新發展企業財務管理是市場經濟發展的必然要求，也是企業不斷提公升自身綜合競爭能力的需要。文章首先分析了新時期企業財務管理過程中的問題，然後針對問題提出了創新發展企業財務管理的方法，為新時期企業財務管理創新發展提供了思路。關鍵詞 市場經濟全球一體化企業財務管理問題創新發展 隨著我國市場經濟的快速...
新時期供電企業財務管理創新的思考措施
作者 趙鳳燕 財經界 學術版 2015年第17期 摘要 本文結合現階段國家經濟形勢以及發展方向，研究了供電企業財務管理創新措施的相關內容。簡述了創新對於供電企業財務管理的意義，並針對其財務管理的現狀提出了相關的創新措施。關鍵詞 供電企業財務創新現狀途徑措施 新的經濟形式背景下，企業財務管理模式需要不...
論新時期企業財務管理的創新發展
何健河南省地質礦產勘查開發局第一地質勘查院 摘要 新時期，隨著經濟的全球化和市場經濟的發展，企業之間的競爭也是越來越激烈。在企業發展狀大的過程中，既面臨著巨大的挑戰。同時也給企業本身帶來了很大的機遇。在企業發展成長的過程中，本身 內功 的強化也在不斷加強。企業財務的管理是企業管理的重要內容，也是企業...