新時期供電企業財務管理創新的思考措施

作者：趙鳳燕

**：《財經界·學術版》2023年第17期

摘要：本文結合現階段國家經濟形勢以及發展方向，研究了供電企業財務管理創新措施的相關內容。簡述了創新對於供電企業財務管理的意義，並針對其財務管理的現狀提出了相關的創新措施。

關鍵詞：供電企業財務創新現狀途徑措施

新的經濟形式背景下，企業財務管理模式需要不斷完善，因循守舊的管理模式並不利於供電企業今後地發展。因此，如何對供電企業財務管理模式進行創新，是企業急需解決的問題，同時也是提高企業核心競爭力的主要手段。

一、創新供電企業財務管理的意義

供電企業進行財務管理創新是機遇和風險並存的，但企業害怕創新、無視創新，那麼企業只能面對失敗。隨著我國市場經濟體制逐漸完善，多元化的企業和多渠道的資金進入中國市場，在企業不斷交流的過程中往往會出現很多新問題、新困難。這就需要企業創新、完善現有的財務管理模式。

新模式有助於企業優化現有資金結構、合理分配企業利潤、有效防範商業風險，同時還有助於企業培養自身的核心競爭力，發揮我國供電企業的優勢。

二、目前我國供電企業財務管理現狀

（一）財務管理理念單薄

很多供電企業在日常工作中，財務管理意識淡薄，忽視了財務管理的重要性。經過筆者研究，某些供電企業將複雜的財務管理工作簡化為核算工作，並沒有將財務管理工作擺在重要的位置。員工從思想上忽視了企業的財務管理工作，致使企業的財務管理制度不健全，供電企業的財務管理制度不健全就會影響企業的日常執行。

（二）尚未建立比較完善的綜合財務分析評價指標體系與激勵機制

國際上通常根據綜合財務評價指標體系來進行企業業績評價，作為一項有效的企業監管制度，是市場經濟國家監督約束企業的重要手段。而我國電力企業在實踐中常常將財務分析評價體系與激勵機制評價體系相分離，缺乏完整性、關聯性和協同性，因此財務管理對企業決策的作用尚難以很好地發揮。