試論監理工程師對工程專案施工合同的管理

2022-04-06 13:32:20 字數 949 閱讀 9159

關鍵詞:監理工程師工程專案建設單位施工單位施工合同管理注意事項

施工合同是建設工程專案的參建者——建設單位與施工單位針對某一具體的工程,經協商簽訂對雙方權利、義務、責任的協議,也是監理工程師對工程實施階段實行監理控制的主要依據。監理工程師的監理控制活動應該圍繞建築施工合同展開工作。為此,筆者就施工合同的管理談幾點個人看法:

1、合同管理要遵循維護施工合同雙方合法權益的原則。施工合同中明確了工程專案的施工範圍,這一範圍也是監理工程師實施監理活動的主要範圍。一是施工合同實施的過程中,施工單位所有的工程活動必須圍繞施工合同來進行,而且還要得到監理工程師和建設單位工程師的認可。

二是在具體實施過程中,監理工程師既要維護建設單位的權益,又要不損害施工單位的利益。以施工合同為依據,切實維護施工合同雙方的權益。因為,施工合同是當事人雙方對施工過程中將要發生的權利、義務、責任協商一致的結果,受到法律保護。

監理工程師應嚴格履行合同管理的職責,既維護了建設單位的利益,又沒有損害施工單位的利益,確實做到能夠體現監理工程師執業的公正性和嚴肅性。監理工程師不能只為了建設單位的利益而有意識地損害施工單位的利益,更不能為了施工單位的利益而與施工單位和謀損害建設單位的利益,不能偏袒任何一方,應嚴格根據監理合同通用條件和專用條件規定的責任而開展監理工作。

2、要做好工程變更合同的管理。由於施工中不確定因素的出現和設計單位圖紙中原有的「錯、撞、碰、漏」,工程設計變更不可避免地會出現。設計變更通常由建設單位、施工單位和監理單位之一提出而經設計單位出具。

監理工程師對設計變更的控制首先要注意完善申報、審查程式。根據施工合同通用條款第29條和《建設工程監理規範》(gb50319—2000)6.2.

1的規定,無論是建設單位還是承包單位提出的設計變更,都要通過監理工程師的審查同意後,再由建設單位轉交原設計單位編制設計變更檔案。提出的變更要符合規範規定或其他規定檔案,所以設計變更要做好四方溝通,避免單獨行事。另外,設計變更通知發出後,要及時在合同規定的時間內確定最後變更工程量、單價、總價等各項內容。

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