驚心動魄的家長學校現場會已經結束，回顧這次會議的成敗可作如下小結：
成：1、張校長指揮有方。
①讓領導分工合作。賀校長負責輔導解說員；牛校長負責後勤；王主席負責禮儀隊；我負責檔案、節目及各班的活動；（書記負責文化節；谷校長負責教學）
②教學、活動兩不誤。我記得清清楚楚，9月26日現場會，22日下午各班才讓納入活動準備。從教師的節目到各班的活動老師只正規準備了三天時間。
另外，牆體文化，周五下午給老師布置了，周一就上了牆。
③演示文稿是張校長親手撰寫的。內容充實、新穎，突出了我校的特色。張聰雅穩重大方，解說、演示到位。
④讓周曉燕設計版面，選人合適。曉燕有眼力，有能力，版面設計的井然有條，使我校的特色淋漓盡致。
2、從領導到教師，人人配合默契。
①領導各抓一方，認真細緻。結果是6個解說員出口成章；會議室新桌新凳全部到位；禮儀隊文雅大方。
②老師們任勞任怨，勤勤懇懇。
各年級組長和本組教師一起討論活動方案，且認真組織學生及家長積極排練；老師們趁雙休日在家做牆體文化,下午下班後還要排練節目；教室的環境布置、黑板報、班牌的設計及製作……老師們毫無怨言。
3、檔案的整理。
檔案是從暑假韓主任、崔主任就已動手整理，該補的內容就讓老師補、家長補、學生補。本期開學後李淑玲老師工作一絲不苟，把各種檔案又按照韓主任定的目錄查對幾遍，又再次修補，然後和徐主任一起去學生陳明家切割。
學生檔案袋，經李淑玲老師及生活老師的認真檢查修改後，也井然有條。
美術教師把全校的警示語全部換完；馮老師、丁師傅把校園的花草樹木修剪一遍，在張校長的正確策劃下，少先隊室以嶄新的姿態出現在我們校園裡，給本次現場會增添了亮麗的光彩。
敗： 1、準備工作太倉促。專家2：40就要來，2：20時版面還未掛上。（人員分工不明。我讓法敬澤負責掛版面，那邊又讓他去畫操場。）
2、橫幅標語從局裡拿出後沒讓張校長再過目，結果造成失敗（重做）
3、版面設計，誤工太大，沒有提前定型，太倉促，造成先後順序不當，給解說帶來不便。
4、牆體文化準備時間太短，質量不佳。
5、整個活動方案設計、接待路線、版面設計等，沒提前和組長討論商量，有的教師到臨場還不知所措。
6、學生解說員培訓不到位（膽小不大方）。
總之，據專家、領導反應，本次現場會比較圓滿。這與張校長的正確領導、老師們的辛勤努力是分不開的。這充分體現了大家的團結、智慧型、協作精神。
我相信：我們只要保持和發揚本次現場會的這種 「牛」 勁，三小的明天定輝煌！
課改現場會總結
3月18日學校又召開校級班子和業務科室領導聯席會議確定出上課改課的教師，共計有53名教師愉快接受工作。他們勇挑重擔，加班加點完善課件 導學案和教案，主動邀請包班領導進行指導。19日下午放學前完成有關材料並主動邀請包班領導進行驗收材料的教師有 徐小娥 付莎莎 李清林 徐秀娟 劉娜 唐靜 周洋 劉璇 肖...
現場會方案
莎車縣2012年政協委員聯絡組工作 為進一步貫徹落實縣委政協工作會議精神，加強政協委員聯絡組工作力度，不斷提高政協委員政治協商 民主監督 參政議政的履職水平，為莎車縣2012年經濟社會發展獻策出力，做出貢獻奠定基礎。根據政協莎車縣委員會2012年工作要點，擬定於2月底召開莎車縣2012年政協委員聯絡...
現場會綱要
精細化及三核定管理現場會綱要 現場會時間 20xx x x 20xx x xx 現場會地點 分公司 加油站 加油站 現場會目的 推廣 公司 精細化管理 三核定管理 完善公司加油站管理手段 提公升 分公司優質高效全新形象。附錄 一 精細化管理具體實施舉措及有待提高之處 對於全站方面 1 每月第一周周一...