5、質量控制措施
5-1質量目標
1、總體質量目標：確保合格工程。
2、具體質量目標：確保所有檢驗批一次驗收合格率100%，各分部工程合格率100%；觀感質量評定好。
3、質量目標分解:專案質量目標分解控制如表5-1-1。
5-2 組織機構
建立質量控制組織機構，如圖5-2-1。
5-3 系統描述
1、專案經理
1.1專案經理是單位工程施工組織者和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任。
1.2組織施工現場的質量保證活動，認真落實《質量保證手冊》及技術、質量管理部門下達的各項措施要求。
1.3 接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題應認真處理或整改，並針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時採取措施。
1.4組織現場有關管理人員開展自檢和工序交接的質量互檢活動，開展質量預控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。
1.5加強基層管理工作，樹立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程式辦事，堅持「質量第一」的思想，對違反操作規程，不按程式辦事而導致工程質量低劣或造成工程質量事故應予以制止，並決定返工，承擔直接責任。
1.6發生質量事故後應及時上報事故的真實情況，並及時按處理方案組織處理。
1.7組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質量通病、qc小組攻關、竣工回訪等），提高工程質量。
1.8加強技術培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術素質。
2、執行經理
2.1執行經理主要協助專案經理開展各項工作，是本工程施工組織者和質量保證工作的執行人，對工程質量負有執行領導責任。
2.2具體組織施工現場的質量保證活動，認真落實《質量保證手冊》及技術、質量管理部門下達的各項措施要求。
2.3接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，具體組織專案各部門對提出的問題應認真處理或整改x，並針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時採取措施。
2.4具體組織現場有關管理人員開展自檢和工序交接的質量互檢活動，開展質量預控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。
2.5加強基層管理工作，樹立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程式辦事，堅持「質量第一」的思想，對違反操作規程，不按程式辦事而導致工程質量低劣或造成工程質量事故應予以制止，並決定返工，承擔執行領導責任。
2.6發生質量事故後應及時上報事故的真實情況，並落實專案各部門及時按處理方案組織處理。
2.7具體組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質量通病、qc小組攻關、竣工回訪等），提高工程質量。
1.8定期組織技術培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術素質。
3、專案技術負責人
3.1對工程專案質量負技術上的責任。
3.2依據上級質量管理的有關規定、國家標準、規程和設計圖紙的要求，結合工程實際情況編制施工組織設計、施工方案以及技術交底、具體措施。
3.3貫徹執行質量保證手冊有關質量控制的具體措施。
3.4對質量管理中工序失控環節，存在的質量問題，及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施。
3.5有權制止不按國家標準、規範、技術措施要求和技術操作規程施工的行為，及時糾正。已造成質量問題的，提出處理意見。
3.6檢查現場質量自檢情況及記錄的正確性及準確性。
3.7對存在的質量問題或質量事故及時上報，並提出分析意見及處理方法。
3.8組織工程的分項、分部工程質量評定，參加單位工程竣工質量評定，審查施工技術資料，作好竣工質量驗收的準備。
3.9協助質量檢查員開展質量檢查，認真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預檢等施工記錄。
3.10指導qc小組活動，審查qc小組活動成果報告。
4、施工員（專業工長）、施工班（組）長
4.1施工員（專業工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質量負直接責任。
4.2認真執行上級各項質量管理規定、技術操作規程和技術措施要求，嚴格按圖施工，切實保證本工序的施工質量。
4.3組織班組自檢，認真作好記錄和必要的標記。施工質量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應的責任。
4.4接受技術、質檢人員的監督、檢查，並為檢查人員提供相應的條件和資料。
4.5施工中發現使用的建築材料、構配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。
4.6對出現的質量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和資料，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責任。
5、操作者
5.1施工操作人員是直接將設計付諸實現，在一定程度上，對工程質量起決定的作用的責任者，應對工程質量負直接操作責任。
5.2堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工。違反要求造成質量事故的，負直接操作責任。
5.3按規定認真作好自檢和必備的標記。
5.在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。
5.4接受質檢員和技術人員的監督檢查。出現質量問題主動報告真實情況。
5.5參加專業技術培訓，熟悉本工種的工藝操作規程，樹立良好的職業道德。
6、專職質量檢查員
6.1嚴格按照國家標準、規範、規程進行全面監督檢查，持證上崗，對管轄範圍的檢查工作負全面責任。
6.2嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關，審查操作者的資格和技術熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關施工記錄，漏檢漏評或不負責任，追究其質量責任。
6.3對違反操作規程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，應堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過專案經理或行政負責人並可越級上報。
6.4負責區域內質量動態分析和事故調查分析。
6.5協助技術負責人、質量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質量驗收、評定工作，作好有關工程質量記錄。
5-4 質量控制具體措施
1、總則
1.1 建立以工地專案經理為主，由施工員、質量員、技術員等參加的現場質量管理小組，樹立質量第一的觀念，實行獎優罰劣，狠抓工程質量；各班組配備兼職工程質量員，由責任心強、技術精良的工人擔任，定期進行質量檢查評比工作，樹立每個職工的質量意識。
1.2 認真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術交底，嚴格按國家現行技術規範、質量標準及安徽省質監部門的有關規定進行施工，並定期召開技術管理和質量考評會議，總結經驗、力爭多出優良產品。
1.3 加強對職工的教育和學習，經常組織職工學習各種規範規定的質量標準，對各分部分項工程做到精心施工，並加強中間驗收，自我評定，消滅質量事故和質量隱患。
1.4加強技術複核工作，完善複核制度，對測量定位、放線、軸線、標高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預留孔、預埋件、排水管道、坡度標高及其它尺寸，均必須進行細部的技術複核，以免發生任何差錯。
1.5 加強混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規定做好試塊並及時試壓。
1.6 加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上，經現場施工員、質量員會同監理共同驗收合格並簽證以後，方可進行下道工序施工。基礎工程全部完成後回填土前及主體結構封頂後，均須由質監站及有關單位進行中間驗收，並做好質量核定簽證工作。
1.7 加強對原材料、成品、半成品質量控制和管理工作，所有建築材料均須有質量保證單或出廠合格證，按規定必須進行複試的材料，逐一進行複試，合格以後才能使用於本工程上，杜絕劣質材料進入基地。
1.8 各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，並分清責任和獎罰掛鉤。
1.9 水電等裝置安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上標明的預埋件、預留孔，應先在土建施工中由安裝工配合預埋好、預留好。如在磚牆或樓板上打洞，首先應徵得施工員同意方可進
1.10 在整個施工過程中，加強技術資料管理工作，實事求是、及時正確做好各項技術資料，工程竣工驗收時彙總整理，裝訂成冊，連同繪製好的竣工圖一式六份，五份存檔，乙份交建設單位備案。
1.11 專案負責人、技術經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員必須明確分工，建立並健全生產崗位責任制，做到上下層層把關，抓好施工前、施工中、施工後的三個環節，達到施工進度快、工程質量優、施工安全無事故的最終目標。
2、各分部分項工程質量控制手段
2.1 土方與基礎工程：
2.1.1 派駐現場施工員，辦理好有關的驗收交接、簽證手續。
2.1.2為了確保工程質量，對挖土工程要會同業主單位和監理單位共同對土方工程進行質量監控和及時驗收。對發生的工程質量問題要及時與有關人員聯絡，妥善解決。
2.1.3 基坑底部及時設定水平標記樁，間距不大於2m，並有專人負責測水平標記和指揮挖土機械，確保基坑底面的平整誤差在±2cm以內。
2.1.4 基坑四周設好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負責，保證排水暢通，基坑內不得有積水。基坑挖至設計標高後，應及時進行墊層施工，儘量減少對基坑底面原土的擾動。
2.1.5 基礎混凝土施工前專案部應對鋼筋、模板進行全面質量檢查和技術複核。
2.1.6 基礎回填土前要辦妥基礎的隱蔽工程驗收及基礎工程質量三到位手續。
005質量部經理職責
1.目的 為了明確質量部經理的責任，特制定本職責 2.範圍 質量部經理的責任 3.責任者 質量部經理 4.內容 4.1 負責本部門全面工作，適時向領導提出保證產品質量的意見和改進建議。4.2 負責制訂企業的質量保證體系，確保本企業的產品是在符合gmp要求下生產的。4.3 負責新版藥典的徵訂 宣傳和實...
B005質量保證體系
文件編號 b005質量 保證體系 承建單位 北京北控電信通科技發展 2012年8月 目錄1.質量保證體系說明 2 2.設計質量控制 2 3.施工質量控制 2 4.除錯質量控制 2 5.工程督導 2 5.1工程督導的工作目標 2 5.2 工程督導內容 2 我公司按照質量體系標準的要求，結合公司的實際情...
南二運輸中巷措施
目錄開工許可證 審批意見 目錄1工程例會2 工程平面圖3 工程斷面圖4 工程概況7 施工方法7 技術要求8 安全措施10 災害應急措施及避災路線13 避災路線圖15 事故案例16 三項制度考核辦法和制度17 工程例會 時間 2010年10月 26日 地點 維修二隊辦公室 主持人 張士國記錄人 周玉龍...