1．目的
對投入新專案可能產生的ohs影響進行事先評價，並採取相應的措施將其對ohs的影響程度降低。
2．適用範圍
選用於對公司新購的、可能具有重大ohs影響的裝置、新上工程、技術工程改造等專案可能造成的ohs影響進行控制和管理。
3．職責
3．1工程部負責技術改造歸口管理，生產部負責裝置更新的歸口管理。
3．2 辦公室負責對專案的「三同時」進行監督，並協助辦公室向所在地環保、安全生產監督部門申報需審批的專案。
3．3 各部門負責本部門新專案的申報並進行初步ohs影響評價。
3．4 辦公室組織新專案的ohs影響事先評價，並監督驗證相應處理方案的實施效果。
4．工作程式
4．1 新專案申報
4．1．1 申報專案主要有：新上工程（如土建等），新購入的可能具有重大ohs影響的生產、檢測及環保裝置，技術工程改造，生產規模的大幅度擴大，產品種類的變更或增加等。
4．1．2 投入新專案的責任部門應將計畫實施的專案以「ohs事先評價申報表」的形式進行申報。
4．1．3 在需要向安全生產監督部門申報的情況下，應考慮可能耗費的時間，提前必要的期限通過辦公室進行。
4．2 ohs影響評價
4．2．1 ohs影響事先評價
4．2．1．1 申報部門對新專案按照《危險源辨識、風險評價和風險控制程式》進行初步評價，經部門負責人審核後提交至辦公室。
4．2．1．2 辦公室對ohs影響初步評價結果及申報表中的相關內容進行確認，在確認的基礎上進行綜合評價。
在進行綜合評價時，要考慮：
①確定和收集新的ohs法規和其他要求，詳見《法規和其他要求控制程式》。
②確定新的危險源及其ohs風險，詳見《危險源辨識、風險評價和風險控制程式》
③就新的重大ohs風險，修訂/ohs目標並編制相應的ohs管理方案。
④確定新的執行控制要求並編制相應的檔案。
⑤是否需要向環保、安全生產監督部門申報「三同時」並辦理有關手續。
綜合評價的結果以及對ohs方面問題的總結與建議等內容應詳細記載於「ohs事先評價申報表」中，並提交給ohs管理者代表批准。
新專案OHS影響管理程式
1 目的 對投入新專案可能產生的ohs影響進行事先評價，並採取相應的措施將其對ohs的影響程度降低。2 適用範圍 選用於對公司新購的 可能具有重大ohs影響的裝置 新上工程 技術工程改造等專案可能造成的ohs影響進行控制和管理。3 職責 3 1工程部負責技術改造歸口管理，生產部負責裝置更新的歸口管理...
12 新專案環境影響管理管理程式
1 目的 加強對新 改 擴建工程的環境管理，有效控制環境汙染並將環境影響程度降到最低。2 範圍 適用於公司所有新建 改建 擴建專案的環境管理。3 職責 3.1技術質量科負責組織新 改 擴建專案的 環評 和 三同時 竣工驗收工作。3.2技術質量科負責新 改 擴建專案的實施並對分承包方進行管理。4 程式...
新專案環境與OHS影響評價管理程式
1.目的 本程式用於公司引入新專案之前，評價該專案對環境及職業健康安全的影響程式，以避免引入對環境及職業健康安全危害大的專案。2.範圍 本程式適用於公司新產品 專案 引進 3 名詞定義 新專案 本程式所指新專案包括新工藝 新產品 新化學品 新材料 新裝置 新服務。新工藝 是生產與公司現有產品不同類別...