4.2.2總經理辦公室應組織建立包括公司各部門相關人員在內的社群文化工作組，並根據實際情況動態調整人員構成，工作組成員負有配合公司各項社群文化工作開展的義務。
4.2.3總經理辦公室應於每年初制訂當年公司社群文化工作計畫指引，各管理處應
參照該指引制訂本部門年度社群文化工作計畫。
4.2.4所有社群文化活動應由社群文化管理員提前填寫活動方案及效果評估表》，按審批許可權報批，報總經理辦公室備案。
4.2.5活動方案經批准後應至少提前三天向顧客公布活動通知。
4.2.6社群文化工作開展時，組織者應注意做好相關記錄及資料收集工作，包括活動**、攝像帶及可能的其他相關作品等。
4.2.7社群文化活動結束後，組織者應充分利用各類渠道進行宣傳，以擴大影響；同時應及時對該次活動進行效果評估，客觀評價本次活動的經驗及不足，記錄在《 活動方案及效果評估表》，由部門負責人填寫意見後報總經理辦公室備案。
4.2.8組織者應保留每次社群文化活動的各項記錄，包括方案、通知、**及相關記錄等，建立資料夾單獨儲存。
4.3業主社團管理
4.3.1業主社團成立前，由管理處按社群文化活動程式填寫《 活動方案及效果評估表》報批，操作流程同上。
4.3.2業主團體成立後，管理處在一周內填寫《業主社團登記表》，報總經理辦公室備案，社團情況若有變化，登記表應及時變更並報總經理辦公室備案。
4.4社群文化活動的費用管理
4.4.1管理處主任有權審批單次活動費用預算在1000元以內的社群文化活動。
4.4.2單次社群文化活動費用預算在1000—3000元的社群文化活動需報運營管理組審核，活動承辦部門經理審批。
4.4.3單次社群文化活動費用預算在3000-- 5000元由運營管理組審核，分管領導審批。5000元以上的由總經理辦公室主任審核，分管領導審批。
4.4.4公司級社群文化工作所產生各項費用，屬於萬科開發專案業主社群文化活動費用的，總經理辦公室提供實際發生費用資料，在地產季度社群文化經費支出，或由財務管理部按部門分攤費用。
5．記錄**
vkwy7.2.3-g01-01-f1 《 活動方案及效果評估表》。
vkwy7.2.3-g01-01-f2 《業主社團登記表》。
社群文化活動工作計畫例文怎麼寫
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社群文化活動管理規定
4.2.4每月宣傳欄更新要安排專人負責，提前策劃 準備，做到月月有更新 內容有創新 4.2.5宣傳欄設計要求顏色醒目 標題鮮明，版塊與版塊之間可用線條或插圖連線起來 4.2.6各種宣傳資料內容由分公司主任負責審批，客服員負責對每次宣傳資料 等分期裝訂存檔，上報物業總公司備案。4.3活動及宣傳內容要求...
社群文化活動管理規定
1.目的 寓教育於社群文化活動之中，建立高品位的人文環境，促進社群關係和諧，提公升公司品牌。2.適用範圍 適用於各分公司。3.職責 3.1物業總公司經理負責批准社群文化活動計畫 3.2分公司主任負責審核社群文化活動計畫監督實施過程 3.3分公司客服員負責編制社群文化活動計畫，並提出具體方案具體實施 ...