市場開發部部門管理規劃

2022-03-31 15:19:41 字數 1168 閱讀 9323

為了更好更有效的完善和有組織的建設好設計部。在做好本職工作的同時,針對部門現狀,從以下幾點入手規劃部門發展,加強部門建設,並在此基礎上初步規劃出本部門具體工作。

一、部門宗旨

在公司的發展戰略和目標指導下,通過對xx區新建專案的充分了解以及業務流程的不斷優化,保證與新建專案開發有關的各環節有效執行,從而保證公司的新增業績的穩定和提高,同時滿足業主的需要,提高客戶滿意度,使公司在同行中保持高的發展和好評。成為公司業務持續發展的有力保證。

二、部門常規工作

市場開發部負責區域公司的市場開發工作。主要包括:資訊收集、立項管理、資質管理、資審投標、合同評審及與合作單位之間的聯絡協調配合。具體職責如下:

1. 負責本公司市場開發業務,做好資審投標的編制工作;

2. 負責建立資訊資料、系統分類管理;

3. 負責資質證書及相關工程證照的管理,包括:收集、發放、加蓋公章的影印件的製作和發放;

4. 施工合同和工程分包合同的評審、簽訂和管理;

5. 負責建立健全的質量體系;

6. 對資質使用情況綜合分析後,作出使用單位的信譽評價,作為資質使用時發放的參考條件。

三、部門工作拓展

1.在做好本職工作的基礎上,組織有關部門對開發專案進行合同評審,完成專案的談判、簽訂,負責合同交底等工作;

2.密切與業主和相關部門溝通資訊,竭盡全力達到業主要求和公司滿意,為公司各個部門更好的開展工作贏得時間,取得優勢。

3.服從公司統一安排,認真學習公司規定,落實上級領導下達的相關要求,以及配合其他部門有序開展工作。

四、部門建設

1.加強對投標工作和資料整合工作的熟練。

2.加大對部門成員的培訓力度,熟練掌握招投標流程、資質辦理流程、以及相關事宜的辦理和操作等。

3.加強組織部門人員學習溝通與應變能力。

4.對部門成員進行不定期考核與測評以強化成員的競爭與進步意識。

五、具體工作實施

1.有效的加強對本部門思想和意識上的提高

2.有效的組織學習,討論,研究等工作

3.有效的完成公司以及各部門下達和給予的任務。

4.有效的提公升辦理事情、處理問題、與有關部門溝通效率和水平。

以上是市場開發部本年度工作初步規劃。具體工作將在本部門會議部署。市場開發部將堅決執行上級安排,與各部門一起努力,將xx公司的發展工作推向乙個新的高峰。

市場開發部

2023年02月

市場開發部職責

一 進行工程資訊的收集 整理 更新,並協調利用。二 出具與承攬任務有關的手續。三 負責企業證照 工程業績及專案經理的收集及排程使用。四 組織招標檔案和合同評審。五 協助分公司進行重大或有影響工程的投標工作。六 辦理各地市企業 專案經理業績及單項工程註冊等手續。七 與各業務單位保持日常聯絡,建立溝通渠...

市場開發部職責

本職 負責公司經營任務的承攬,開拓路內路外市場,擴大公司的市場份額 職責1 負責擬定公司市場開發戰略 年度任務承攬實施計畫目標。1 根據公司發展戰略,分析研究市場資訊,擬定公司市場開發戰略和發展規劃 2 在充分市場調研的基礎上,擬定公司年度任務承攬計畫,並組織實施,確保完成年度承攬任務目標計畫 3 ...

市場開發部崗位職位

市場部經理工作職責 1 在總經理領導下,主管市場開發部的全面工作 2 負責市場開發部工作計畫的制定 實施 3 負責組織 管理 協調 解決本部門的技術業務事務 4 協調本部門與公司其他部門的關係 5 完成公司領導交辦的其他工作任務。市場部副經理工作職責 1 服從市場部經理領導,及時完成下達任務 2 協...