一、培訓目的
實施創業培訓，是為了幫助有創業意的人員制定乙個可行的創業計畫並幫助他們創辦乙個新企業。讓參加培訓的人掌握創辦企業的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究，幫助他們建立有生存能力的微小型企業。
二、培訓原則與方法
採用高度創新的參與性互動培訓方法，讓學員在培訓中完全模擬創業的實際過程，在不斷豐富和完善自己的創業計畫書的同時演譯自己的創業計畫。通過後續支援服務，讓學員真正掌握創辦企業所需的生產、經營和管理知識，提高溝通、分析、判斷、計畫、組織、實施、協調能力，提高企業家素質。
三、培訓重點
緊密聯絡學員的創業專案需求，以模擬實戰課程為主，並提供必須的後續支援服務。
四、教材及課程內容
創業培訓採用國際勞工組織與人力資源與社會保障部共同開發的「創辦與改善你的企業」（start and improve your business，簡稱siyb）培訓技術為藍本，並結合培訓的目標群體及創業需要，開發部分輔助課程融入其中，使之對學員創業更具有實用性和促進性。
本課程包括創業意識培訓、創業計畫培訓、創業計畫書、專案推介和後續扶持五個部分。
·創業意識培訓衡量學員是否適合辦企業並激勵他們的創業想法；
·創業計畫培訓引導學員完成創業要經歷的各個環節和步驟，衡量自己的企業能否開辦下去；
·創業計畫書是培訓的最後結果，學員只要將培訓中做完的練習系統地填入創業計畫書中，就形成了自己的創業計畫，並可根據創業計畫，採取行動，開辦自己的企業；
·專案推介是根據學員的自身情況，為他推介合適的創業專案；
·後續扶持是創業專家志願團從專案評估、專案考察、創業計畫書評審、創業策劃、市場營銷、經營診斷、考察交流等方面為學員提供創業扶持，促進學員成功創業。
課程內容：
一、創業意識培訓:
（一）將學員作為創業者來評價：
1、企業的概念
2、創辦你的企業所面臨的挑戰：
3、從企業創辦者的角度分析自己。
4、如何增強自己的創業能力：
5、評價個人的財務狀況：
（二）為自己建立乙個好的企業構思：
1、企業型別：
2、微小企業成功的要素：
3、如何挖掘出好的企業構思：
4、驗證你的企業構思
5、將你的企業構思變成創業計畫
二、創業計畫培訓
（三）評估你的市場：
1、了解你的顧客：
2、了解你的競爭對手：
3、制定市場營銷計畫：
4、**你的銷售：
（四）企業的人員組織：
你的企業人員的組成：
（五）選擇一種企業法律形態：
1、企業的不同法律形態：
2、各類法律形態有哪些特點？
3、怎樣選擇對你合適的企業法律形態？
（六）法律環境和你的責任：
1、法律和責任；
2、工商行政登記；
3、依法納稅；
4、尊重職工的權益；
5、商業保險。
（七）**啟動資金需求：
1、啟動資金的型別：
2、投資（固定資產）**：
3、流動資金**：
（八）制定利潤計畫：
1、制定銷售**：
2、**銷售收入：
3、制定銷售和成本計畫：
4、制定現金流量計畫：
5、資金**：
6、申請企業貸款：
（九）判斷你的企業能否生存：
1、完成你的創業計畫：
2、你現在可以開辦企業嗎：
3、制定開辦企業的行動計畫：
（十）開辦企業：
1、企業的日常活動：
2、下一步你還有什麼工作要做？
創業培訓 SYB 教學大綱
創業培訓 siyb 教學大綱 一 教程的性質和任務 本課程是國際勞工組織為了促進就業，支援發展中國家微小企業的發展，以創業促就業，專門組織專家開發的培訓教材。通過本課程的教學，使學習者建立起在市場經濟環境下創業的正確理念和意識，獲得創業經營的基本常識 方法和一些具體實用的操作技能 二 課程的教學基本...
創業培訓教學大綱
創業培訓 siyb 教學大綱 一 教程的性質和任務 本課程是國際勞工組織為了促進就業，支援發展中國家微小企業的發展，以創業促就業，專門組織專家開發的培訓教材。通過本課程的教學，使學習者建立起在市場經濟環境下創業的正確理念和意識，獲得創業經營的基本常識 方法和一些具體實用的操作技能 二 課程的教學基本...
創業培訓教案和教學大綱
創業培訓教學教 案及教學 大綱教學目標 1 培養創辦微型企業創業者。2 創造就業崗位，減輕就業壓力。3 緊密結合當前國家培訓就業工作的大形勢，尤其是當前各地下崗職工出中心，就業崗位十分短缺，創業培訓能盡快使學員轉變就業觀念，促進小企業的創辦，開拓就業崗位。4 鼓勵扶持，引導非公有制經濟進一步健康發展...