電機班班文明生產管理細則
批准：李明濤
審核：焦玉傑
編制：陳鵬
二零一四年度
電機班班文明生產管理細則
為進一步提高保護班文明生產管理水平，認真開展文明卫生治理和裝置治理，按照《華電萊州發電****文明生產管理辦法（試行）》的要求，制定本管理細則。
一、成立電機班班文明生產管理領導小組
為加強文明卫生管理工作，成立保護班文明卫生管理領導小組
組長： 陳鵬
副組長：王兆成
成員： 各專責人
領導小組負責文明生產的分工、布置、檢查、總結、評比和考核等管理工作。
按照本辦法，結合班組實際，按照一級對一級負責的原則，明確各自的責任區域，將責任落實到個人，確保文明生產處處有整理，有整頓，達到清掃清潔的目的。。
2、文明生產獎金
根據班組所轄裝置範圍、衛生區域範圍、裝置汙染治理和衛生清理難度和分場規定，確定每月文明生產獎金分配為：電機班200元。
3、文明生產考核細則
整理、整頓專案
3.1.1各生產區域地面積煤、灰、雜物等，考核50元/處。
3.1.2各建築物角落、房頂有雜物考核50元/處。
3.1.3各辦公室、值班室、檢修工作間、學習室等物品零亂，垃圾、灰塵嚴重，定置管理不規範，考核責任者50元/處。
3.1.4隨意在生產場所亂堆放材料、雜物考核50元/處。
3.1.5現場存在「七漏」未及時消除造成其它裝置汙染，考核100元/處。
3.1.6管轄衛生區內有雜物、雜草，考核責任人50～100元/處；冬季清雪不及時，考核責任人100～500元/次。
3.1.7工作人員不按規定著裝，考核責任人50元/次；不聽勸告者，加倍考核。
3.1.8不做好成品防護工作，造成廠房的門窗、玻璃、牆面、地面、欄杆等設施損壞，考核責任人50元/處；修復不及時，加倍考核。如屬於人為破壞，視情節考核300～1000元。
3.1.9土建作業時，如直接在地面上攪拌水泥，未使用專用的水泥槽，水泥和砂子直接堆放在地面上，考核責任監護人100～300元/次。
3.1.10各種裝置、控制箱、端子箱、屏櫃等標識不清楚，有汙漬、積灰等，考核50元/處。
3.1.11電纜零亂、橋架積灰、考核100元/處。
清掃清潔專案
3.2.1區域內道路路面積灰塵、雜物等考核50元/處。
3.2.2各建築物牆面汙染、門窗不乾淨，考核50元/處。
3.2.3裝置洩漏時，檢修人員沒有及時採取措施而使油直接落在地面上，造成地面汙染，視情節考核責任人100～500元/次。
3.2.4檢修作業拆卸可能存有油、水或其它汙染物的裝置或管路時，或進行其它有可能汙染地面的工作，事先未做好措施，造成地面汙染，考核責任人100～300元/次。
3.2.5辦公室、倉庫髒亂差考核50～200元/處。
其他專案
3.3.1廠內道路上，車輛超速行駛，或不按規定路線行駛，考核車輛負責班組100～200元/次。
3.3.2各種油類洩漏等造成汙染的，以其造成的嚴重程度考核100～1000元/次；未及時消除或清理不及時的加倍考核，引起環境汙染事故的按公司《安全生產獎懲規定》處罰。
3.3.3施工作業直接在地面上使用電火焊，工件下面未鋪放阻燃材料，考核責任人50元/次；造成地面損壞，考核責任人100～500元/處，並責令及時修復。
3.3.4雨天時，如不及時關閉廠房內窗戶，造成雨水進入變壓器室、蓄電池室等處，導致汙染，考核責任人100～500元/次。
3.3.5造成綠化帶損壞以損壞面積考核責任者50～200元/次，未及時修復者加倍考核。
3.3.6控制箱、端子箱、屏櫃等積灰等，考核10元/處。
電機班班
2023年01月
附表2電機班班裝置文明卫生定期清理表
文明生產管理標準
前言 文明生產是建立一流電力企業的基礎工作之一，是企業管理水平和職工素質的集中體現，是企業面貌形象的體現。本標準對公司文明生產工作的分工 要求 管理和考核內容等作出了具體規定，本標準的實施，將進一步加強公司文明生產管理，提高公司文明生產的制度化 規範化 程式化管理，從而提高公司文明生產管理的整體水平...
文明生產管理試卷A
廠容廠貌管理制度培訓試題 a 一 填空題 每空3分，共45分 1 文明生產考核管理制度設定的目的是 為加強寧夏寶豐能源集團 以下簡稱集團公司 地面 礦井文明生產管理，努力打造安全 文明 和諧的現代化工業園區，提公升企業文明生產 安全質量標準化管理整體水平，特制定本制度。2 文明生產成員單位 集團公司...
文明生產管理規定
歸口部門 總經理辦公室實施日期 2008年3月1日 fx w辦 08 嚴禁入內。3.1.13 生產區內，未經有關領導的批准，外來人員不准入內。3.2 辦公場所管理 3.2.1 本規定所稱的辦公場所是指科室辦公活動場所。3.2.2 辦公枱要擺放整齊，檯面 椅子要清潔無雜物。3.2.3 檔案櫃要清潔 無...