勞動服務公司經營承包方案附件七

2022-03-28 15:38:40 字數 1633 閱讀 4129

附件七:

勞動服務公司經營承包協議

甲方:赤峰市自來水總公司

乙方:勞動服務公司

為進一步拓寬經營渠道,增強企業活力,調動員工工作積極性,積極參與市場競爭,實現「一業為主,多種經營」的工作目標,特制定本承包方案

一、承包方式

自主經營、獨立核算、自收自支、盈虧自負。

二、承包期限

承包期限為每輪一年,本輪承包期自2023年1月1日至2023年12月31日止。

三、承包指標

勞動服務公司主要負責水暖用具,供水器材的經營銷售工作。

1.獨立承擔12名職工的工資、獎金、保險、住房公積金及其它一切福利待遇,其發放標準參照總公司發放標準執行。

2.2023年向總公司足額上繳當年實現利潤。

銷售質量合格產品數

3.銷售產品質量合格率100% 計算方法100%

銷售產品總數

4.經營活動服務無投訴。

四、優惠政策

1.總公司給予勞動服務公司一定的政策扶持,水、電、暖及總公司院內房屋使用費一年內暫由總公司負責。

2.總公司內部接戶工程材料,原則上由勞動服務公司負責供給。

五、勞動服務公司責任、權利、義務

1.組織與機構:勞動服務公司是總公司下屬的獨立核算單位,主要負責人由總公司總經理聘用,其內部機構設定按現代企業制度要求及公司經營管理實際情況設立。

2.勞動與人事:按照總公司核定的12名職工編制,合理配置人員到各個工作崗位,經營者有權對本公司內部人員採取聘任制或競聘制,有權採取優化組合、擇優競崗等方式安排除經營副職以外的各類人員,有權按總公司規定獎懲員工。

3.資金支配:除去承擔12名職工的工資、獎金、「五險一金」及福利待遇費用,經營活動費用指標列支控制,力爭控制在銷售額的15 %以內(含稅負),不可預見費用,報總公司審批。

當年實現利潤足額上繳總公司。

4.經營管理:

(1)努力開拓赤峰地區自來水安裝材料的銷售市場,拓寬銷售渠道,擴大經營範圍增設對外銷售門面,積極參與市場競爭。

(2)加強採購工作中的招投標管理,依法運營,規範採買。

(3)必須保證銷售產品的質量,本著「合理定價、優質服務」的原則,提高市場競爭力,保證總公司的對外信譽。

5.財務與審計:嚴格執行國家關於財務管理的相關規定嚴格執行稅法。不定期接受總公司財務部門的檢查、審計。在承包期內,其企業的「應付帳款」和「其它應付款」期末餘額不能擴大。

6.法律責任:嚴格執行國家的各項法律、法規,依法經營、依法納銳,經營者依法承擔相應經濟責任、民事責任和刑事責任。

六、承包風險金交納標準

1.交納標準:經營承包人正職6000元,副職交納4000元。

2.交納方式:承包協議簽定後,承包風險金直接交到總公司勞動人事部。

七、考核辦法:

總公司將由企管部牽頭,經理辦、財務部、審計部、勞動人事部相關人員的考核組,對勞動服務公司承包任務完成情況進行考核評估。

八、獎罰辦法:

1.年終考核未完成全年承包任務的,扣罰承包人全年承包風險金。

2.年終考核承包人完成全年承包任務的,退還承包人承包風險金,並按獎罰對等原則兌現獎金。

九、其它

1.本協議未盡事宜,雙方另行協商解決。

2.本協議一式二份,雙方各執乙份。

甲方代表簽字:

乙方經營承包人簽字:

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