《2019煤炭系統六起安全事故案例》分析的感想

2022-03-28 00:59:29 字數 977 閱讀 8340

近期我單位結合目前我礦安全生產需要和安全生產事故多發,對今年以來煤炭系統所發生的六起較為突出的事故進行了認真的剖析。通過技術員對每乙個事故案例發生的原因,經過和防範措施,進行了清晰的描述和說明,技術員對每乙個事故案例,為我們進行了詳細的講解,使我猶如身臨事故現場,切身感受到事故給當時者帶來巨大的傷害,更人我們觸目驚人,震撼靈魂,讓人深深領悟什麼是「安全第一預防為主」我認為在安全生產方面要切實做好以下幾點:

第一:一定要吸取血的教訓按章作業杜絕三違。

第二:抓好煤礦安全生產風險預控杜絕危險源。

第三:認真落實安全生產責任制,做到用制度管人,用制度促管理做到制度面人人平等。

第四:要經常性加強安全教育學習活動,嚴格規定不經安全培訓或考試不合格不得上崗,通過強化培訓學習使職工熟悉熟練安全生產的基本知識,及操作規程,強化自身安全生產意識,及自我防範能力。

第五:切實做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,真正將安全生產意識深入到我們心中腦中,為促使各礦的長治久安。

班組是煤礦安全生產主體的主要組成部分,班組的安全生產是煤礦安全生產的關鍵所在,只有搞好班組的安全生產煤礦安全生產這個主體才能有希望。反之班組安全生產搞不好全礦的安全生產就無從談起。事故就可能隨時發生。

,那麼管理者對安全生產的意識會間接影響到煤礦的安全,那麼他會為員工配備相應的安全措施,並且會對員工在日常工作的安全防範工作,可以間接的減少安全事故的發生,反之可能會由於管理者的疏忽和放任造成安全事故。 從根本上控制安全隱患,就必須嚴格落實安全管理制度。

。歷次的煤礦事故都是違規的操作引起的,所以要想實現事故零發生就必須注重制度的落實,同時落實安全管理制度的重要環節,就是落實好工序管理,制度是對事故發生控制最好的措施,所以我們要建立健全個人安全管理制度,同時還要發揮職工在勞動過程中的主觀能動性,自覺的進行安全保護,要把安全真正成為煤礦工作的主題詞。

通過對這六起安全事故的剖析,使我認識到安全是煤礦企業的重中之重,安全生產不僅關係到企業的發展更關係著每個職工家庭的幸福,確保煤礦安全生產,是煤礦企業發展的基石,更是以人為本的具體表現。

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