居家養老服務的思考與建議

2022-03-27 09:16:03 字數 891 閱讀 7540

4、基礎設施差,硬體服務水平跟不上需要。社群養老服務的器械落後,服務質量無法滿足老年人的需要。

三、 促進居家養老服務健康可持續發展的對策與建議

1、**職責及定位

首先,**應把居家養老服務業納入當地國民經濟和社會發展總體規劃,制定有力的政策措施,鼓勵支援各類組織、企業和個人從事養老服務;其次,**有責任監督促進相關職能部門結合自身職責,分項規劃,加強協調,通力配合,從不同的方面對居家養老服務工作提供支援。**部門應建立並實施嚴格的質量監督評估體系,為保證居家養老服務質量,必須制定實施統一的服務標準和管理制度,實施規範服務、規範管理。

2、加大投入力度,拓寬資金籌集渠道

居家養老服務涉及每乙個家庭,惠及億萬老年人,要建立穩定增長的公共財政投入保障機制,克服投入的隨意性、人為性、臨時性。對於社群老年設施和服務,應當採取國家、企業和個人共同承擔的方法。強化**的主導作用,**投入的資金,主要用於示範性的老年專案的建設,通過政策優惠吸引和鼓勵企業和社會參與社群養老的建設,走多元化道路。

3、完善居家養老服務制度設計

出台相關優惠和扶持政策,制定相關法律法規,鼓勵和吸納社會資本投入到養老服務體系建設中來,促進投資多元化和社會資源的有效整合,加快居家養老服務體系建設步伐。

4、加大社會保障體系建設力度

只有城鄉尤其是經濟欠發達的農村地區社會保障體系建設步伐不斷加快、覆蓋面不斷加大、保障水平不斷提高,居家養老服務的推進才有堅實的基礎和可靠的支撐

5、服務機構社會化

國家應該建立相應制度鼓勵居家式社群養老服務的開展,對社會獨立機構興辦的養老服務機構,以及通過捐贈支援社會福利事業的個人和企業給予適當的稅收優惠政策。逐步將原來有**承擔的部分社會養老服務設施和專案轉交給民間非盈利組織去運作和管理。**花錢向非營利組織買服務,通過政策法規進行監督和指導,實現社會服務社會化,變**直接管理為巨集觀的行業管理。

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