設計方案的評審：設計方案的評審分為可行與不可行，只定性，不作相互比較，對不可行設計方案的檔案判定按以下原則進行：
（1）設計總體設想、方案的針對性、工程效果圖、施工（布置）圖設計的完善性與發包工程實際情況或公示的設計方案要求不符；
（2）違反強制性國家標準規定的；
（3）按照投標人設計方案的進入施工後預計會出現質量或者安全事故；
施工投標的評標方法——綜合評估法
總分為98分，分值分布為技術部分22分，質量3分，工期3分，投標**70分。
1、技術部分22分
⑴施工組織設計（滿分20分）
施工組織設計得分必須達到應得分的60%（含本數）以上，否則該施工組織設計被視為不可行。當施工組織設計與發包情況不符，或違反強制性國家標準，或按照該技術檔案的措施和方法進入施工後預計會出現質量或安全事故的，該施工組織設計也將被視為不可行。施工組織設計按以下專案及分值對投標人的施工組織設計進行評審，各投標人施工組織設計為評委獨立打分去掉乙個最高分和乙個最低分後的平均值。
①施工總體部署3分；
②結合本工程特點的針對性措施4分；
③主要分部分項施工方法4分；
④質量安全保證體系及措施3分；
⑤施工進度計畫及工期保證措施2分；
⑥施工平面布置圖2分；
⑦為完成本招標工程需制定的其它措施或方案等2分。
⑵專案經理技術答辯2分(因該工程的特殊性，評委及招標人可根據投標檔案的深度要求專案經理是否技術答辯)；
專案經理技術答辯在施工組織設計評審完成後採用書面形式進行，答辯題由評標委員會在答辯前根據招標檔案和投標檔案、工程的專業特性及相關因素統一命題，答辯時間不得超過20分鐘。答辯時應攜帶本人身份證，不得攜帶投標檔案等相關參考資料和使用通訊工具，答辯全程在招投標監督機構的監督下進行。
專案經理技術答辯總分為2分。答辯評定分為優、良、及格和不及格。優：
回答問題準確的或與投標檔案完全一致，得分不低於1.8分；良：回答問題正確或符合投標檔案，得分不低於1.
5分；及格：回答問題基本正確或基本符合投標檔案，得分不低於1.2分；不及格：
有嚴重偏差者或與投標檔案不一致，得分不應高於0.6分。評標委員會成員獨立記名打分，專案經理答辯最終得分為各評委打分去掉最高分和去掉最低分的算術平均值，答辯評分計入最終評標總分。
專案經理末按要求參加答辯的，不列入推存為中標候選人。
2、工程質量（滿分3分）：投標人在投標檔案中對質量的承諾不滿足招標檔案的要求時作為廢標處理。投標人在投標檔案中對質量的承諾滿足招標檔案的要求得3分；
3、施工工期（滿分3分）：投標人在投標檔案中所報工期不滿足招標檔案要求的將被視為無效投標檔案；滿足招標檔案要求得3分。
4、投標**（70分）
經評審的最低價得高分：以評審出不低於企業成本的最低投標**得最高分，並以此為基準確定其投標人的**得分。投標**高於基準**的每高出1％扣0.3分。
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