按照供電公司及特種作業工區的要求，電纜執行檢修一隊的員工們積極配合開展「寫風險」再深入「安全七問」深度思考活動，我們突出抓好加強觀念引導、激勵「寫風險」活動的氛圍，以發揮員工自主識別風險為重點，以防範措施落實到位為關鍵，在風險管理上進行了有益探索和實踐。
我們在活動初期就成立了活動領導小組，同時制定了活動方案和可操作性強的工作流程，將人員劃分成兩個小組，分層次、分步驟的開展活動。通過倡導員工把崗位上、路途中、生活裡的風險寫出來，並對風險進行識別，使風險直觀的擺在員工面前。同時發揮班長的作用，將崗位員工作業前每次一寫作為班前會的主要內容，促進了活動的常態化，並將「安全風險識別不清楚不操作，操作規程掌握不準確不動手」作為警句，銘記於心。
由班組長帶領班組人員對工作中將會出現的風險進行具體、直觀的闡述，引導班組人員共同分析識別風險，討論避免風險的措施和方法，實現「一種風險，班組成員共擔」的理念。在不斷記錄、辨識和總結過程中，促使員工針對每次作業將發現的風險說出來。從9月到12月，我隊共記錄風險143條，並對這143條風險進行歸納，歸納出風險104份。
我們將這104條風險進行分類和評級，使用會議評審法、作業條件危險性分析（mes）法等評價方法，明確判定準則，組織風險評價，根據風險後果嚴重程度和發生的可能性對風險進行技術分級，將104條風險分成五級20類，其中2級風險13個，3級風險55個，4級風險14個， 5級風險22個。2 級為中高度風險，需要措施確認； 3 級為顯著風險，需要注意； 4 級、5 級為一般風險，可以接受。2級風險由隊裡管控，3級至5級風險由班組管控。
隊裡通過討論研究，將辨識出的104條風險根據日常工作制定控制措施，融入到六項實際作業中，包括：電力電纜線路檢修、電力電纜故障查詢、電纜附件製作、多條電纜識別、電纜路徑探測、電力電纜線路巡視工作。並利用早會將評價結果和防範方法向員工加以公布，確保崗位風險內容人人皆知、風險控制措施人人掌握，進一步營造了員工積極參與活動氛圍。
激勵員工和管理人員一起開展風險評價，使崗位人員不但能提出風險、識別風險，還能對風險進行簡單的評價，同時開拓思維向站隊提出好的措施和建議。針對小隊所管轄的線路，將大家提出的風險控制措施進行細化分類，作為特別提醒。如：
機十四線8#杆、總機廠線30#杆長年夏季沼澤，冬季冰雪，巡視人員應帶棍棒，並且兩人巡線；西四乙線1#杆、碧湖線50#杆電纜路徑附近有狗，巡視人員應特別注意，提前做好準備。
通過「寫風險」活動的開展，員工對風險管理的認知度和參與度空前高漲。識別危害因素並加以防範已經成為自覺行為，員工作業時主動杜絕違章，互相提醒監督，自覺防控風險。主動加強技能學習，班組的風險意識明顯增強。
這是乙個好的開始，但不會很快的結束。「寫風險」活動正在進行時，我們將把這項活動作為日常工作，日復一日年復一年的堅持下去。
電纜執行檢修一隊關可鑫
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