投標檔案編寫方法簡介

2022-03-21 15:36:05 字數 1370 閱讀 7047

1.1、預覽招標檔案-確認重要資訊

保證金繳納及截止日期;投標書提交日期;產品技術規格是否適合;需要提早開具的商務及技術資料(如社保證明,無行賄犯罪記錄證明等);付款方式;評標原則(合理低價/低價評標)。

1.2、仔細閱讀招標檔案,重點把控廢標點及得分點,同時找出需要澄清或存在異議的地方,並標記;

1.3、確定投標後,繳納保證金並存好憑證;發澄清函(若有)

2.1、檢視招標格式要求部分(若有)

按照招標檔案格式要求,逐步展現公司資質、技術、**檔案

2.2、如果沒有格式要求,則檢視部分格式要求及招標檔案中關於投標檔案內容的描述部分,建立框架逐步展示公司資質、技術、**檔案

2.3、若無特別要求,則按照標書一般構成展示公司資質、技術、**檔案

2.4、標書編制架構簡述(不管有無格式要求,均適用)

有時候如下三部分不分開,有時候商務及**標為一體,技術標單獨分開,其中:

商務標(先後順序按投標檔案規定):

a 投標函(重點-投標有效期?天)

b 法定代表人證明書、授權書及兩人身份證**

c 資質類檔案:營業執照,生產許可證(若有),組織機構**證,稅務登記證(俗稱三證一照)重點:看是需要正本還是副本影印件,是否年檢

d 其他資質類檔案:銀行aaa證書(若有),信譽證書(若有),產品獲得過何種獎勵證書(若有),其他資質檔案--按要求提供

e 投標保證金繳納憑證

f 投標承諾函

g 售後服務(有時在技術標)

h 公司簡介

i 財務報表(重點)

j 無行賄犯罪證明

k 資格申明函(有時不要求)

l iso系列資質檔案(有時在技術標提供)

m 專案業績展示(包含合同影印件)

n其他(按招標檔案要求)比如裝置證明,商務響應表,付款方式等等。

技術標:

a 技術響應表

b 技術響應描述(有時候在響應表中已描述)

c 投標技術方案

包含:投標產品配置方案,

產品簡介,

產品彩頁,

產品技術引數彙總表,

產品檢測報告及專利等技術資質檔案,

iso系列資質檔案(有時在商務標提供),產品質量保證措施,

圖紙資料(若有),

產品加工工藝,

產品說明書(若要求提供),

貨物包裝及運輸,

售後維護措施(安裝指導,驗收等),重點:是否需要售後人員社保證明

應急響應措施

供貨進度表,培訓計畫

其他。d 公司生產能力展示(施工組織架構,生產團隊,生產裝置清單及部分彩圖,部分廠房彩圖等)

e 專案業績(有時在商務標提供)

f 製造商宣告(若需要)

**標:

此部分標書都有統一格式。

投標檔案編寫要求

一 投標檔案組成內容 1.商務標 1 投標函 2 投標 等相應附表 2.技術標 1 綜合說明 2 施工組織設計 投標人編制施工組織設計的要求 編制時應採用文字並結合圖表形式說明施工方法 擬投入本標段的主要施工裝置情況 擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置情況 勞動力計畫等 結合工程特點提出切實可行的工程...

質量體系檔案編寫方法

一.質量體系檔案的作用 1.質量體系檔案確定了職責的分配和活動的程式,是企業內部的 法規 給出了最好的 最實際的達到質量目標的方法,編制和使用檔案是具有動態的高增值的活動 界定了職責和許可權,處理好了介面,使質量體系成為職責分明,協調一致的有機整體 該說的一定要說到,說到的一定要做到 檔案成為組織的...

檔案編寫標準

1.範圍 宋體,5號,加粗 適用於工程管理的前期策劃。2.控制目標 全面策劃工程管理的要求,明確工程進度 質量等要求,以便指導專案公司的工程管理。3.職責 3.1 工程技術部 1 組織編制工程管理規劃書 2 組織工程管理質量策劃 3 審核專案公司深化的工程管理計畫 3.2 專案公司 1 參與工程管理...