河南信陽華祥電建集團公司在堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」以科學發展觀，不斷強化安全生產管理的根本——制度，不斷強化安全生產管理的基礎——落實，不斷引鑑安全生產管理的先進理念——科學發展觀，一線班組管理法等，追求持續改進，不斷提高安全生產管理水平，穩定安全生產良好態勢，在嚴峻的安全生產形勢和市場競爭中，為完成河南省電力公司下達的安全生產責任制目標，為信陽華祥建集團公司的發展奠定了堅實基礎。
一、固「本」
（一）關鍵詞：「一制六化」
制度是根本，信陽華祥電建公司在河南省電力公司、信陽供電公司先進安全管理理念的指導下，結合本公司實際情況，創造性地制訂了「一制六化」制度並不斷推進。
所謂「一制」，是指專業專項檢查制；「六化」是指工程專案管理規範化，應急演練常態化，安全培訓多樣化，安全資源應用最大化，職業安全健康一體化和後勤保障安全化。
1、「一制」信陽華祥電建公司在細化春秋季安全大檢查的基礎上，長週期，全方位推行專業專項檢查制度，實現季節性檢查與專業專項檢查的有效銜接，先後策劃完成了危險化學物品，易燃易爆物品，車輛安全，電氣裝置，消防，食品衛生安全，工業防燙傷、防凍傷、超長裝置施工腳手架、承包商安全管理、外部市場定期巡查等專項檢查評估，細緻排查隱患，確保工作落到實處，有效降低了安全生產的風險。
2、「六化」。公司提出在工程專案立項，可研，招投標，施工，驗收等環節的安全生產管理，嚴把安全關，嚴各執行材料、裝置、人員安全達標准入制，結合公司自身安全生產風險的特點，建立了相對獨立的應急預案體系，制定，發布了《應急管理制度實施細則》補充編寫了食物中毒、防工業燙傷、防腳手架垮塌等應急預案，定期制訂學習計畫並嚴格落實，先後策劃實施了防高墜、防火災、防機戒傷害反事故演練等，充分利用內外部資源，豐富安培形式，採取以競賽促培訓，以考試檢驗培訓效能和「送出去、請進來」等方式進行充電，重點提公升新型用工、外部用工人員的安全技能和意識，更好地服務於電建施工管理要求；建立健全事故事件資源庫，安全生產違章資源庫，並通過每月安全例會固定板塊，開工前專題培訓等形式進行歷史事件回顧，每年統計分析上年度事件及違章成因，及時彙編全年典型異常下發學習，按照國網公司職業安全健康要求和河南省電力公司職業安全健康管理體系建設的統一部署，採取同一標準，同時建設，同步推進的管理要求，基本實現了從制度到日常作業的融入；深入推進安全化後勤保障建設，積極倡導安全體系服務的理念。
以科學發展觀為指導做好秘書工作
摘要 高校辦公室秘書工作必須深入學習實踐科學發展觀。具體工作中,應當做好以下工作 一 以人為本,明確自身定位。要做好領導的參謀 助手,協調機關和院系各方關係,為師生員工服務。二 要銳意創新,在工作思維 工作方式和管理手段上與時俱進。三 加強政治理論和業務知識學習,改革辦公模式,實現全面發展。四 注重...
堅持以科學發展觀為引領
深入貫徹落實科學發展觀 努力實現環境保護與經濟社會和諧發展 若羌縣地處巴音郭楞蒙古自治州東南部，塔克拉瑪干沙漠東南緣，西接且末，北鄰尉犁縣及鄯善縣和哈密市，東與甘肅省 青海省交界，南與 自治區接壤，行政面積20.23萬平方千公尺，是全國轄區總面積最大的縣。光熱資源十分豐富，年均氣溫11.5 年平均無...
以科學發展觀為指導促進鎮級審計健康發展
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