創新，從現在開始
賈伯斯走了，留下了蘋果的神話，留下了中國白領幾乎人手一機的ipone4，留下了滿街的蘋果配件店，留下了「活著就是為了改變世界」這句振聾發聵的哲語。
作為蘋果的使用者，或者間接使用者，我們有必要去**，蘋果的神話究竟「神」在**？目前，達成的共識是：「神」在賈伯斯團隊用無與倫比的產品創新，造就了無與倫比的使用者體驗。
是啊，創新創造了體驗，但創新更來自體驗，來自創新者對使用者美妙體驗孜孜不倦的追求。
創新之於我們的意義
創新之於企業的意義，已明若洞中之火。
而創新之於個人的意義，我們卻應更多地思考。
創新的思維讓我們開啟心靈的窗戶，讓我們翻越現實的藩籬；創新的思維讓我們勇於破舊立新，開拓前行。改變固有的思維方式吧，逆向，聯想，對比，發散，等等，對工作多角度的思考，就會有創新的結果。
對於老員工而言，創新讓我們重新發現工作的意義。工作時間長了，稜角磨平了，激情湮滅了，多年的積累深埋在心底。創新的成果使我們萌生一種成就感，原來時間在我們心靈上的沉澱是一筆巨大的財富；創新使我們開始一種新的生活，不只是尋求下班後的逃離和享受，它讓我們發現工作的樂趣；創新讓我們的神經再次敏感起來，讓我們對工作的投入更富激情；甚至，創新讓我們發現，工作不僅是謀生的手段，它還有更重要的意義。
對於新員工而言，創新讓我們發現和發展自我。工作時間不長，未來有著太多的不確定。但乙個創意提案的採納和收效，讓我們真正參與到經營管理中，讓我們發現自己的價值所在，這是創新帶給我們的喜悅。
不斷學習和創新的員工是企業持續發展的基石。當前，正是需要人才的時候，創新習慣和創新能力的培養會積聚起乙個人職業發展的絕對優勢。一次次觀察，一番番思考，乙個個提案，久而久之，厚積之後必有薄發。
創新的源泉在**
創新的源泉從**來，從我們的心靈嗎？不，要從客戶那裡來！
一家企業的創新必須始終以市場為導向，以客戶為中心。如果我們的創新以產品為中心，很可能產生一些「技術上的奇蹟」，而收益卻另人失望。
美國哈佛商學院的著名創新研究專家肯特指出，「幾十年的產品研究表明，使用者是刺激創新的第一要素……必須創造一種新的商業概念，而不簡單的只是優秀的技術。」《第五項修煉》的作者彼得·聖吉說：「只有當構想能夠以適當的規模和切合實際的成本，穩定地加以重複生產的時候，它才成為一項『創新』」。
賈伯斯說得更清楚：「在蘋果公司，我們遇到任何事情都會問：它對使用者來講是不是很方便？
它對使用者來講是不是很棒？每個人都在大談特談『噢，使用者至上』，但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點。」
創新是乙個系列的過程。從最開始腦中冒出想法，到調查、歸納提出創意，再到研究開發產品，最後到投放市場產生效益，這是整個創新的鏈條，當然非一人之力、一日之功可以完成。所以，準確地說，每位基層員工需要參與的，只是整個鏈條中「創意」的那部分。
怎麼提出創意
很多人都把產品創意看得特別神秘，以為創意需要絕頂聰明的頭腦，其實並非如此。
高建華在《以小搏大的競爭戰略：不戰而勝》中，提出了一種「消費者的九條意見」的創意方法，簡單實用。對某個產品，問存量客戶不滿意的三個地方，問想買但沒買的客戶的三點顧慮，問自認為沒有需求的人的三個原因，把它們歸納起來，產品創意的源泉就找到了。
根據這些意見去提出創意，自然能給客戶帶來價值。
如果仍嫌繁瑣，那還有更簡單的辦法。每個人都是企業的客戶，每個人都有自己使用的感受，包括我們自己。自己用了我們的產品，有沒有感覺不舒服的地方，如果有，恭喜你，創意點你找到了。
把這些不舒服的地方都找出來，看看有沒有改進的建議，這就是創意的提案。
自己用了同業的產品有沒有感覺更舒服的地方，如果有，恭喜你，創意點你又找到了。把這些舒服的地方都找出來，移植到我們的產品，這就是創意的提案。
創意就是這麼簡單。說到底，就是做好兩項工作：一是列舉缺點，把現有產品的問題一一枚舉出來，設法改變現有窘態；一是列舉希望，根據需求提出新的設想，積極主動創造新產品。
排除創新的顧慮
當然，創新者並非都能勇者無懼，可能會有顧慮；只有排除顧慮，方能輕裝上陣，勇往直前。
有人說，我提出條建議也算創意嗎。算，當然算，創意就是有創造性的意見。只要大膽地對具體產品和服務提出了針對性的建議和意見，都是創意。
有人說，創新屬於個別敢吃螃蟹的人。按照創新對個人意義的理解，人人可觀察思維，人人需自我發展，因此人人可創新。只要有心，只要肯鑽研，人人都可能創新。
有人說，創新就是稀奇古怪的事吧。並不盡然，創新並非妄想、臆測，它是從客戶中來，到客戶中去。創新的產品表面看起來形式新穎，實質上內容都只是為了滿足客戶特定的需求。
有人擔心，創新只能成功，不能失敗。實際上，我們已經在營造一種「大膽創新，容忍失敗」的氛圍，只要提出創新提案，都會受到鼓勵。
有人擔心，我不接觸客戶，沒法提出產品創意。其實銀行創新的形態遠不止產品，還包括了管理創新、服務創新、營銷創新等等。一線人員對營銷方式的改進也是創新，中後台人員對營運流程的優化也是創新，所有員工對客戶服務方式的完善都是創新。
因此，可以說，處處有創意，人人可創新。只要用心，萬事皆可創新。
創新倡議
企業發展的希望在持續創新，持續創新的希望在我們廣大員工。
讓我們行動起來，樹立創新意識，發揚創新精神，保持創新銳氣，打破一切束縛創新的精神枷鎖，改變一切妨礙創新的思維習慣。
讓我們敏銳觀察，深入調查，勇敢提案，踴躍投身於創新的浪潮中，匯聚我們的創造成果，實現業務的新發展，實現個人的新價值。
讓我們摒棄平平淡淡、忙忙碌碌的工作狀態，開始我們充滿生機、創新前行的職業生涯吧！
創新，從現在開始！
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