河南中材：為生產車間安裝
「安全、質量、5s」宣傳欄
本月初，河南中材裝備公司通過製作安裝「安全、質量、5s」宣傳欄的方式，加強對公司一線員工安全生產教育工作，受到企業主和員工的熱烈歡迎。
安全是職工的生命
中材長期以來都高度重視企業安全生產工作，想法設法增強企業及其員工安全意識，除定期在企業舉辦應急疏散演練、消防演練外，還經常在開課、辦講座等，讓企業及其員工始終繃緊安全這根弦。
質量是企業的生命
多年來，河南中材建立了一套嚴謹完備的現代管理體系，質量管理一直處於國內領先水平，從工程設計開始，公司員工就主動出謀劃策，共商「雙贏」之策。並以詳盡的質量計畫有效的控制手段，保證工程按質按期完成。本著「把專業做成經典」的服務理念，依靠緊密
團結的協作精神、過硬的技術和嚴格的質量標準，公司創造了一些列精品工程，與客戶建立了長期高度信任的合作關係。
車間5s管理
如何保持車間整潔乾淨，是衡量車間5s管理好壞的重要標誌。為此，中材車間制定了每天清掃的標準，並規定了清掃的時間，由車間領導和班組長進行督導和評估。
在公司領導的指揮下，在公司生產部的管理下，通過全體員工兩個月的共同努力，我公司車間5s管理工作取得了明顯的進步。車間姚主任說到：「車間5s管理，任重而道遠，我們車間會繼續努力，為中材5s管理作出我們的貢獻。
接下來，公司將充分利用安裝好的宣傳欄，定期組織員工學習「生產安全」和「產品質量」方面的知識，並保持長期宣傳的姿態。
生產車間5S管理規定
一 生產車間 1 生產現場要求有定置圖。定置圖要求相對位置基本準確 區域劃分清晰鮮明。2 工房周圍 房頂無雜物 雜草，不得存放廢棄裝置 設施。3 門窗完好，玻璃齊全 乾淨。門窗及窗台 玻璃清潔無灰塵 無料跡。4 物料 容器分類擺放整齊，不同物料有間距，並掛有品名標誌牌。室內不得存放與生產無關的雜品。...
生產車間5S管理實施方案
5s是指整理 整頓 清掃 清潔 素養等5個專案。5s現場管理對企業的重要意義可從以下幾個方面來認識 1 工作場所乾淨而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也會越來越多，企業的知名度不斷提高，很多客戶都會慕名而來。這樣的工廠會被客戶稱讚為乾淨整潔的工廠 對這樣的工廠有信心，樂於下訂單並口碑相傳，結果...
5生產車間現場5S管理規範6
柳州 汽車投資管理 柳州 新事業發展有限責任公司質量管理體系作業指導檔案 生產現場5s管理 qw zli wlnb 07b 05 2007 0 a 目的通過對生產現場5s管理，營造目視化的工作環境，確保安全生產。2 範圍 適用於生產車間所有的工作環境 生產現場 3術語整理 1s 將工作場所內的所有物...