湯陰縣效能監察室上半年總結

2022-03-13 11:42:19 字數 1256 閱讀 6507

湯陰縣效能監察室

2023年上半年工作匯報

今年上半年,按照領導安排部署,效能室主要工作是對全縣重點企業和**投資專案進行督導檢查,現將效能室主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

主要針對全縣36家重點企業專案和24個**投資專案。主要對建設專案在備案、用地、規劃、資金、環評、招投標、質量、安全生產等八個環節進行督導和檢查。

二、主要做法

1、領導高度重視,部門全力配合。一是由縣紀委牽頭,建設局、國土局、***、財政局、房管所等相關單位,依據工作量大小均抽調了1-4名業務骨幹共20名同志,組成了湯陰縣重點專案建設督導工作辦公室。辦公室成員實行集中辦公、集中檢查制度,為重點督導工作深入開展奠定了組織保證。

二是縣紀委監察局領導高度重視,大力支援,為督導組提供了固定的辦公場所和完善的辦公設施,並保證了督導車輛,為督導工作紮實有效開展提供了必要的工作條件。三是制定工作制度,保證工作紀律。督導辦公室成員上班實行簽到制度,強化工作紀律,各盡其責專職進行督導工作,確保了督導工作順利開展。

2、制定檢查方案,明確工作任務。此次檢查專案多,任務重,難度大,為確保此次檢查不走形式,在重點檢查開始前,縣重點專案督導領導小組專門印發了《湯陰縣重點專案督導工作實施方案》,對整個督導工作進行了全面部署。

3、熟悉業務知識,建好一支隊伍。督導工作政策性、法律性、業務性很強,因此督導小組一是集中學習了土地管理、工程建設、環境保護、財政資金管理、招投標手續、**採購等法律法規和政策規定;二是熟悉業務知識,掌握督導內容。督導組成員系統學習了**、省、市、縣相關檔案,不斷提高政策和業務水平,努力成為行家裡手,以過硬的本領和良好的作風推進各項工作的落實。

4、深入實地檢視,逐項現場檢查。為確保督導質量,督導小組深入實地逐個專案進行現場督導和資料詳查,尤其對用地面積、建設規模和資金使用情況進行了重點督導檢查。

5、突出邊查邊改,確保檢查實效。通過現場詳查,督導小組在初步掌握各專案存在問題的基礎上,對違法違規、管理不善、制度不全、手續不齊的,以縣督導辦的名義下發了整改通知書,並督促有關單位限期整改,建章立制。

三、工作成效

1、加大督導力度,有效促進工作。

通過現場督導,初步掌握了企業和**投資專案存在的問題。針對因相關職能部門不作為或慢作為而影響工程進度的問題,督導組現場辦公,協調相關部門及時解決;針對專案自身原因導致建設進度慢的問題,督導組通過講解政策和做耐心細緻的工作,有效推進了專案建設的進度。通過督導,36家重點企業由15家開工增加到了24家,同時,進一步規範了**投資專案的相關建設手續,明顯加快了建設程序,為迎接上級檢查做足了準備,贏取了時間。

2、強化責任追究,嚴查違法行為。

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