電氣專業公司團員和青年思想狀況調研報告
一、 團員和青年思想狀況的整體情況
通過召開專題座談會、開展個人訪談等形式，近距離、面對面地溝通與了解，我專業公司團員和青年思想狀況如下：一是他們的思想是活躍的，對事物的看法有著自己獨特的見解，特別是對自身的定位、對團隊的合作、對企業的現狀有著年輕人自己的評判標準；二是他們對待學習的態度是積極的，雖然在行動上大多存在著惰性，但還是真心地希望能有更好的學習環境和得到更多的學習機會；三是他們大多數能立足本職、踏實工作，但是明顯地流露出對自己和對企業未來發展的擔憂，信心不足；四是他們的價值取向還是需要正確引導的，幾乎每乙個人對自身的價值體現渴求都是非常迫切的，缺乏必須的耐心和恆心。
二、 團員和青年思想熱點和訴求重點
此次調研，參與人員覆蓋我專業公司35周歲以下的專案專工1人、技術員2人、電氣試驗員2人、熱工試驗員2人、一線班組工人4人等共11人，11人中有10人提到收入問題，都表達了對自己目前的待遇不滿意。訴求重點如下：
1、有7人談到休假無保障無規律，未婚的說影響談朋友、已婚的說得不到家人的理解，外地的回家休假一次來回路上就要花去休假的一半時間，卻不能適當延長假期，都希望能得到公司的理解將休假進行制度化操作，改善休假方式；
2、有5 人談到對自己的前途的擔憂和對公司的發展缺乏信心，沒有歸屬感。普遍認為考慮重謀出路其實是被動的，同時對公司是資源浪費更是人才流失，希望引起公司的重視，多一些溝通的方式和交流的途徑。
此外，還有如下訴求：進廠將近兩年，至今沒有工作服，不知向誰反映；合同過期乙個月，至今沒人聯絡；出差費用自己先墊不要緊，但是報銷手續不清楚造成了報銷周期長，只能借錢；女職工和男職工做一樣的事，為什麼錢卻比男職工少？
三、 建議和對策
針對團員和青年的訴求集中點，我們思考並提出以下幾點建議：
1、及時關注熱點和焦點，抓好青年素質教育，推動青年思想建設，引導青年正確定義價值的體現。
青年思想比較活躍，受大環境的影響，對自身價值的體現顯得急功近利，常常拿同行業、同齡人與自己作比較，缺少必須的耐心和恆心。我們認為，在公司目前擠身集團一流企業的發展目標所面臨的新形勢下，對青年的正確引導和合理疏導將對他們的價值取向、行為方式起到非常決定性的作用，價值導向和素質教育不失為乙個很有效的舉措。首先，結合公司面臨形勢的解讀，加強思想政治的教育，結合公司今年任務的宣貫，讓青年知道公司想做什麼、需要我們做什麼，我們怎麼去做，並一視同仁地提供公平公正的競爭平台，堅持有付出才有回報的原則。
其次是面對青年的訴求重點不迴避不迂迴，積極、正面地開展青年面對面討論活動，對青年關心的企業發展、人才留用、用工性質、績效考核等敏感、焦點問題深層次地解析和正確引導。
2、建議公司管理更人性化。
受現實環境的影響，現在的年青人考慮問題很現實，這就要求我們的管理要跟上。例如，有青年提出當領導安排加班時，自己首先想到的是班車開走了、食堂下班了、浴室關門了等實際困難，所以，心裡肯定是有抱怨的，這種思想會直接影響到工作任務的完成。在這種情況下，如果我們的領導能事先考慮到這一點，及時為職工安排好、解決好職工的後顧之憂，那麼，任務完成的結果可能是大相徑庭的。
3、圍繞核心工作，開展生產創效活動。
圍繞公司確保「產值、簽約額、利潤」等關鍵指標的核心工作，在青年中積極開展創新創效活動、獻技獻策活動、在崗建功立業活動，給他們發揮個人技能的平台，讓他們充分發揮青年生力軍的作用，攻克「急、難、險、重、新」任務。同時，伴以積極、有效的激勵措施，從而推動團員青年在工作中盡快被認可的速度，以縮短他們價值體現的時間。
4、多創造一些好的學習環境和氛圍，多開展青年喜聞樂見的各類活動。
多創造一些好的學習環境和氛圍，帶動團員和青年遠離想而不做、談而不悟的好高騖遠的思想，摒棄對別人要求高對自己沒要求的做為，在工作中學習，在學習中提公升。多開展青年喜聞樂見的各類活動，融入企業理念、企業目標，從而提高企業文化在青年中的認同率，增強主人翁意識。
電氣專業公司
2012．05．22
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