幼兒園幫扶計畫

幼兒園2023年秋季學期集團化辦園工作計畫

為貫徹落實上級有關檔案精神，充分發揮示範引領作用，認真貫徹落實《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》、《3-6歲兒童學習與

發展指南》以及《機關幼兒園集團化辦園工作計畫》，切實提高幼兒園保教質量和辦園水平，特擬定2023年秋季學期結對幫扶計畫。

一、指導思想

開展集團化辦園要以上級檔案精神為指導，以「**主導」為基本前提，以集體化辦園為基本模式，以推進學前教育均衡發展為目標，充分發揮我園示範幼兒園辦學優勢，促進幼兒園之間相互交流，幫助二級園規範管理和保教行為，提高整體水平，促進幼兒園均衡健康協調發展，共同提高幼兒園辦園質量。

二、總體目標

1、我園充分發揮示範引領作用，組建幫扶二級分園管理團隊，形成「資源共享、優勢互補、以強帶弱，共同發展」的良好格局，帶動學前教育質量的整體提公升。

2、根據二級園目前現狀，結合我園的優勢，重點幫扶在環境創設、區角活動、等幾方面。

3、採取我園教師到二級園進行工作指導，與二級園進行結對幫扶等形式，共同提高管理水平和教育教學質量。

4、取長補短，促進二級園發展的同時，提公升我園的辦學品位。

三、組織領導

（一）幫扶物件：******中心幼兒園、******中心幼兒園、*****中心幼兒園。

（二）成立集領導小組，負責集團化辦園工作的統籌安排和組織領導。

組長:**園長

副組長:**副園長

成員:**保教主任

**教研組長

**教師

領導小組下設辦公室在中心幼兒園園務室，**任辦公室主任、**負責幫扶二級園日常工作。教師負責業務指導

四、工作責任

1、領導小組負責制定集團化辦園計畫，部署總體工作，協調工作安排和工作進度，總結經驗。

2、集團化管理主要把示範園規範化管理經驗進行推廣，帶動二級園開展好區角活動及教學管理，加強對的教師培訓及業務指導。

3、鎮中心幼兒園負責人定期了解所幫扶的各園工作運**況、幼兒園發展現狀以及工作開展的思路、辦法等，提出針各本園工作的建議意見。

五、具體工作

1、各二級園根據我園制定的計畫擬定各項工作計畫，從幼兒園教師隊伍、常規管理、檔案管理以及教研管理系統地進行指導。

2、從幼兒園教師基本素質及教學模式抓起，規範教研活動內容，圍繞五大領域因地制宜開展好區域活動。科學合理開展一日活動，因地制宜地利用有限的場地開展戶外活動，設定共同性區域，主要指活動區域活動及一日活動。

3、對教師進行《環境創設》培訓。

4、在各二級園的指導工作中，採取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩幼兒園教師上課，了解保育及衛生消毒工作等多種形式了解試點幼兒園園情，明確指導工作的任務和目標，制定切實可行的指導計畫和實施方案。結合試點園的實際情況，幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想。

5、加強保教工作指導。

指導內容：指導活動內容不限，形式多樣。可通過開展集中培訓學習、保教觀摩、業務培訓、送教到園、參與式學習、跟班指導學習、聯誼、結對、等形式多樣的教研活動來整體提公升各園的教科研能力和水平，以教科研促進保教質量的提公升，促進《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》的貫徹落實，促進城鄉之間學前教育均衡發展。

六、具體工作安排如下：

1、按照《綱要》和《指南》的要求，指導各二級園開展好各項工作。

2、九月份到村級園了解本學期的工作開展情況，我園教師到二級園進行環境創設的指導，特別是區角活動的創設，讓兩所村級園的室內外環境和區角創設能夠滿足幼兒的身心發展需要。

3、十月份通過看課、送課等形式提高教師保教水平，增強業務能力。

4、十一月份村級園教師到我園交流學習，加快幼兒園教師專業化的成長步伐。

5、總結一學期以來的幫扶工作情況，提出下一步工作意見，完善幫扶工作的檔案資料建設。

二〇一四年九月

二0一四年九月

幼兒園幫扶計畫

幼兒園幫扶計畫與幼兒園幫扶計畫

中心幼兒園幫扶方案

中心幼兒園幫扶方案

幼兒園幫扶計畫

幼兒園幫扶計畫與幼兒園幫扶計畫

中心幼兒園幫扶方案

中心幼兒園幫扶方案

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