如何開好班後會

班後會是在工作結束後，由班長總結本班工作的完成情況，對班組員工表現優秀的方面提出表揚，鼓勵大家再接再厲；對當班期間出現的不好的方面也要指出來，分析不安全因素，並舉一反三，讓大家吸取教訓，避免同類錯誤在今後的工作中發生。

下面就如何開好班後會談幾點建議：

1、制定班後會制度。把召開班後會作為一種制度認真落實，從思想上提高安全意識，從行為上進行規範，使職工養成良好的工作習慣。

2、班後會要簡短。內容要緊密圍繞班組管理、安全生產等具體工作開展，要做到具體卻不囉唆，有重點且無盲點。切忌重點不突出，東拉西扯，浪費時間。

3、班後會內容要詳實、針對性強，切忌籠統。為開好班後會，班長要在開會前對當班期間的工作進行簡要回顧總結，找出重要的幾點著重指出，詳細分析，這樣能夠在最短的時間內把重要問題說清楚，起到警示引導教育作用。

4、注意事項不可忽視。班前會不能忘記交待裝置運**況、施工進度、環境保護、天氣影響等注意事項，以及時提醒工作人員注意和防範。

有關領導不但要定期審查班後會內容，還要不定期到參加班後會檢查召開和落實情況，及時進行點評。

總之，班後會是規範作業人員行為、推進精細化管理、實現安全預控、在控、可控的有效舉措之一，也是從源頭上杜絕習慣性違章，從思想上提高安全意識的重要保證。我們要不斷總結不斷完善，並引起足夠重視。