目錄 組織架構3
部門職責4
崗位職責5
工作重點10
培訓計畫12
組織架構
部門職責
一、 管理培訓
建立並不斷完善公司總部培訓體系；
制定總部管理人員的年度培訓計畫、費用預算及實施監控；
制定總部培訓制度、操作流程；
統籌安排管理人員的各項培訓
組織評估培訓效果，並對學員及講師進行考核
培訓教材的輔助製作與歸口管理
內部講師團的組建和培養
管理人員培訓檔案、培訓合同的管理
內部培訓需求調查，外部資訊的收集與運用。
二、 店面培訓
建立並完善店面業務培訓體系；
制定店面導購員、店長、業務、區域督導的年度培訓計畫、費用預算及實施監控；
制定店面培訓制度及操作流程
統籌安排針對各區域督導的業務培訓，並指導、監控其對各區店面人員的培訓工作；並對其進行考核。
製作店面業務陳列、銷售、運作管理的培訓教材新花上市的全國推廣培訓
店面人員培訓檔案的管理；
行業資訊的收集
對公司制定的制度、各項標準的執行檢查
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工作重點
一、把握源頭，重視入職培訓
重視新員工的入職培訓，形成新員工培訓模組：管理人員、營銷人員、導購員、工人四大類別，將員工素質從源頭抓起。
落實、跟進並考核各部門對新員工的試用期培訓。
二、 建立層次化的培訓實施體系：
三、銷售隊伍的專業培訓
1、營銷系統知識匯入
2、實戰研討
四、明確並發揮區域督導的培訓職能
1、定期對業務人員、導購員的培訓、考核；
2、本區域新導購員的招聘、培訓、實習安排、考核3、貫徹總部培訓標準（陳列、新花、運作、銷售等）例：培訓部授課專案（店面）
區域督導授課專案
培訓計畫
（詳見另表）
二00八年雨季三防工作安排匯報
新泰市樓德煤礦 二00八年四月 二00八年雨季三防工作匯報 為深刻吸取 8.17 事故教訓，充分認識雨季 三防 工作的重要性，切實做好2008年的雨季 三防 工作，作到暴雨不淹井，洪災不傷人，嚴防自然災害的發生，確保我礦安全渡汛，根據上級各主管部門的要求，結合本礦實際，特制定我礦雨季 三防 工作計畫...
企業三年培訓規劃
bt集團bxg 以下簡稱bxg公司 是一家集煉鐵 煉鋼 軋鋼為一體的大型鋼鐵企業，擁有煉鐵 煉鋼 熱軋 型鋼 動力五大生產廠。為了適應多方面的需要，經bt集團統籌規劃，將對bxg公司煉鋼和軋鋼系統進行整體改造，使bxg公司成為國內一流 世界先進的不鏽鋼精品生產基地。目前國內不鏽鋼市場需求旺盛的局面已...
教師三年培訓規劃
教師是教育事業的第一資源，教師的質量就是教育的質量。造就一支高素質的教師隊伍，是全面推進素質教育的基本保證，是推進學校持續發展的根本動力，而青年教師的培養和發展更是教師隊伍可持續發展的有力保障。為此，我們根據教師化專業發展的相關要求，結合我校教師隊伍建設的現狀，特制定本培養規劃。一 指導思想 堅持 ...