匯報材料
各位領導：
按照《鄂爾多斯市東勝區安全生產委員會辦公室關於開展「百日」安全生產專項整治活動督查的通知》（東安辦發〔2011〕31號）的檔案精神及基建辦安全生產管理制度的要求，我辦狠抓落實，較好的完成了安全生產的各項工作，現就2023年我辦安全生產工作的具體情況向各位領導匯報如下：
一、領導高度重視，安全生產責任制落到實處
我辦自成立以來始終認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，注重安全管理，強化科室責任，認真貫徹落實上級部門安排部署的各項任務。
1.強化組織領導，我辦成立了以一把手潘建平主任為組長，專案分管副主任為副組長，工地現場代表為第一執行人的安全生產工作領導小組、應急救援領導小組、安全隱患排查工作領導小組等組織機構，形成了「一崗雙責」的管理鏈條。
2.明確工作目標，根據上級關於安全生產工作的安排部署，結合我辦工作實際，制定了2023年安全生產工作計畫、「安全生產月」活動實施方案、「安全生產年」活動實施方案、安全隱患排查治理方案、應急預案等，對安全生產工作做了詳細的部署，進一步明確工作目標、強化責任劃分。
3.加大檢查力度，為了將上級指示貫徹落實到實處，我辦成立了安全生產專項檢查領導小組，以定期檢查和不定期抽查的方式到工地現場進行安全大檢查，發現安全隱患，及時整改，把安全事故控制的萌芽階段。我辦共組織了五
一、國慶兩次安全生產大檢查，並且專門聘請了一名國家註冊的安全工程師常駐工地，截至前三季度無安全事故，及時做到安全隱患的排除。
二、突出重點，保持安全生產的良好局面
我們始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，認真貫徹落實年初制定的2023年安全生產的工作計畫，大力推進安全質量管理的規範化和科學化。
1.制定達標規則，結合我辦工作實際，制定下發了《安全生產管理辦法》及各崗位的安全生產責任制度，及時編制了《應急救援預案》，成立了安全生產應急救援領導小組，年初我辦與各施工企業簽訂了《安全生產責任狀》，把責任落實到每個工地。
2.加大處罰力度，在加強安全監督管理的同時，加大處罰力度起到了安全生產方面的震懾作用，加大程度上減少了不安全行為，通過處罰個別人、個別事，影響和教育整個工地的管理人員和施工人員，產生了輻射和震懾作用，為整體安全生產工作起到了積極作用。
3.加強宣傳教育，不斷探索安全生產管理新辦法，我們每季度召開由全體幹部職工參加安全生產大會，總結上季度的安全生產工作情況，**部署下一階段安全生產工作，針對發現的突出問題制定安全措施；另外，我辦積極推行安全管理理念，組織全體幹部集中學習安全生產知識，不斷加強對安全生產知識的宣傳。這樣做一方面解決了安全生產工作中的問題，另一方面加強了全體幹部職工的安全防範意識，我辦安全生產的良好環境打下了堅實的基礎。
在施工過程中，為了消除不利安全生產的因素，在領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全生產管理經驗時，學習和探索先進的安全生產管理辦法，結合實際對安全生產工作進行加強和創新，我們建設的工地實現了零事故、零**。
安全生產匯報材料
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