工作總結及建議
本月工作業務較上月更為熟悉，來公司接近3個月，為公司盡心盡責。收發貨、賬務處理、蔬菜報貨、庫房衛生整理、成品庫報貨基本準確及時達標。
工作發現的問題：
（1） 生產與夜班交接不夠積極。導致很多**沒入庫，賬務不平。需要後期平帳。
（2） 工廠內部物流不暢。內部物流車車輪損壞嚴重，導致收發貨工作難以進行。整個工廠員工工作效率整體降低。
（3） 頂班問題。成品庫全天需要人，一人休假，另一人必須頂班。貨量少點人還抗得住，貨量大的話一人上通班體力精力消耗比較大。
（4） 個人待遇問題。付出同樣的勞動甚至更多的勞動得不到相應的回報。
針對以上問題幾點的建議或解決方法：
（1） 本人會和生產溝通，讓生產填寫**的交接單。同時，發完貨之後倒推出準確入庫資料。
（2） 希望領導和公司協調，改善廠部物流車，提公升運輸效率。
（3） 希望從內部培養出乙個人員頂班。減輕成品庫管勞動強度。
（4） 期望有個透明的績效考核制度，賞罰分明。
2012-5-7
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庫管中心人員激勵及考核建議稿
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