1.目的
對生產設施進行規範化管理，不斷改善安全生產條件，提高安全技術水平，確保生產設施安全執行。
2.適用範圍
公司範圍內為實現安全生產所需的設施。
3.職責
3.1生產部負責新、改、擴建及技改專案的全過程監督管理。
3.2裝置動力部負責生產過程裝置的管理，建立特種裝置管理臺帳。
3.3安全部負責關鍵裝置和重點部位的確定。
3.4生產部、裝置動力部負責確定生產設施的拆除和報廢，並組織各單位制定安全拆除方案。
3.5安全部負責組織各部門單位制定關鍵裝置和重點部位的應急預案，並組織演練。
3.6各部門單位負責本單位生產設施、安全設施的檢修和維護保養。
3.7各部門單位負責本單位關鍵裝置和重點部位的安全管理。
3.8各部門單位負責本單位監視和測量裝置的維護保養，安全部負責聯絡相關部門對監視和測量裝置的檢測、檢定。
4.控制要求
4.1新、改、擴建及技改專案的安全管理執行《建設專案管理控制程式》。
4.2生產過程裝置的管理執行《裝置安全管理制度》。
4.3生產設施的拆除、報廢執行《生產設施安全拆除、報廢管理制度》。
4.4生產設施的檢修執行《裝置檢修安全作業規程》。
4.5監視和測量裝置的管理由各使用單位進行維護保養，出現問題及時通知裝置動力部更換，裝置動力部負責聯絡相關部門對監視和測量裝置的檢測。
4.6安全設施和防護器具的管理執行《安全裝置與防護器具管理制度》。
4.7各部門單位制定各自歸口的關鍵裝置和重點部位的應急預案，並負責演練。
4.8關鍵裝置和重點部位的安全管理執行《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》。
5.相關檔案
《建設專案管理控制程式》
《裝置安全管理制度》
《生產設施拆除、報廢管理制度》
《裝置檢修安全作業規程》
《安全裝置與防護器具管理制度》
《關鍵裝置及重點部位管理制度》
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