為規範生產設施的安全管理，保證生產設施的安全執行，特制定本制度。
一、生產設施建設
1、生產設施建設中的安全設施必須符合國家有關的法律、法規和相關技術標準，並與建設專案的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
2、新建專案的建議書，可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規定進行規範管理。
3、生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程式，並對變更全過程進行風險管理。
4應積極採用先進的、安全效能可靠的新技術、新工藝、新裝置和新材料，組織安全生產技術研究開發，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。
5、生產設施建設的安全工作由公司生產部負責，建設專案要確保實現本質安全。
二、生產設施管理
1、各單位要對所管轄區域內的生產設施建立臺帳。
2、各種安全設施應有專人管理，定期檢驗和維護保養。安全設施應編入裝置檢修計畫，定期檢修。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢後立即復原。
3、要根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設定相應的監測、通風防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、裝置，並按照國家標準和有關規定進行維護、保養，保證符合安全執行要求。
4、對於特種裝置應建立特種裝置臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種裝置操作人員應持證上崗。
5、監視和測量裝置應建立臺帳，定期進行校準和維護，並儲存校準和維護
活動的記錄。
三、關鍵裝置及重點部位管理
1、公司的關鍵裝置、重點部位安全管理制度和應急預案，實行企業管理人員定點承包的安全管理機制。承包點應設定「管理人員安全承包責任牌」。
2、承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監督與指導責任，具體內容是：
（1）、指導安全承包實現安全生產；
（2）、監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行落實；
（3）、定期檢查安全生產中存在的問題與隱患；
（4）、督促隱患整改；
（5）、監督事故「四不放過」原則的落實；
（6）、解決影響安全生產的突出問題。
3、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標等。
4、公司安全管理部每季對承包人承包到位情況進行一次考核，並進行公布。考核情況應納入承包人年度責任制考核中。
5、各單位要建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度。定期進行監督或巡檢。
6、各單位要制定關鍵裝置、重點部位應急預案，至少每年進行一次演練。
四、生產設施檢維修
1、生產設施檢維修實行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定計畫。
2、進行檢維修前，對檢維修進行風險評價。採取有效的措施控制風險。
3、檢維修要嚴格要嚴格執行作業的有關規定。
4、檢維修應根據裝置、設施的安全狀態確定，大修一般一年進行一次。
五、生產設施的拆除報廢
生產設施的拆除報廢應嚴格遵守《生產設施安全拆除管理制度》。
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