心理協會諮詢部「年度工作總結

2022-03-01 16:42:06 字數 2722 閱讀 6960

心理協會諮詢部「2012-2013」年度工作

總結諮詢部成都工業學院心理協會,本著「關愛心靈,以心換心」為宗旨,在學校走過了十一載。諮詢部作為心理協會的乙個特色部門,常年來也緊緊圍繞著「關愛心靈,以心換心」這一指導思想,在學院開展了一系列與心理相關的活動。現就諮詢部2012-2023年度工作做以下總結。

一、部門常規工作。

1, 戶外素質拓展。

在大一上學期,只開展了兩次戶外素質拓展活動。目的旨在讓部門成員了解戶外素質拓展活動,以及培養協會各部門之間的交流。大一下學期,也開展了兩次戶外。

兩次都是在心理活動月5月開展。一次是針對全院各社團負責人的以:「致青春-人生沒有彩排」為主題的戶外。

另外一次是對信科系乙個班做的戶外。通過這兩次的戶外素質拓展活動,鍛鍊了部門成員的能力和膽量。

2, 朋輩輔導.

這一學年的朋輩活動開展的不是很好,在上學期只做了兩次、其實,這也是又很多原因的。具體原因後面再解釋。下學期,部門成員每個人都得到了一次鍛鍊,通過對他們的觀察,感覺他們的能力還是不錯的。

3, 《心語報》的編輯。

這個工作是我們這屆,龔老師才跟我們安排下來的,之前全部是新聞中心在做。所以在沒有任何經驗的情況下,通過成員們的不斷努力學習。還是慢慢學會了有關報紙的編排工作。

同時希望他們能夠不斷努力學習,《心語報》能夠越變越好。

4, 引導員的培訓。

引導員的培訓是乙個漫長的過程。這個工作在大一上學期持續了乙個學期,通過這乙個學期的培訓,鍛鍊了成員們的各種能力和素質。培訓的方式各種各樣,在這裡就不一一作結。

在培訓過程中,注重了團隊建設。這也達到了乙個很好地效果。

二、部門成員在協會內的主要成就。

1:為「11.25」晚會貢獻自己的力量。

眾所周知,11.25.是我們心理協會的生日,去年11.

25,是我們心理協會成立11周年的日子。部門在為協會生日晚會準備過程中,貢獻了自己的力量,籌備了乙個開場舞蹈(bad romance)、以及乙個民族舞蹈。(國風),這個是以前部門裡沒有的。

在排練舞蹈的過程中,部門成員有過抱怨,有過想放棄,通過不斷做思想工作,部門成員之間的感情。凝聚力有了一定的提公升,最後,在晚會上的效果很好。

2:4月的高校交流。

高校交流是我們協會每年4月的乙個活動。今年4月,我帶領我們部門代表我們協會與西華大學、成都大學進行了協會日常工作、以及特色活動等方面做了一些交流。使部門人員受益匪淺。

3:「5.25「活動月的籌備。

部門在五月活動月中,舉辦了乙個以:「致青春-人生沒有彩排「的戶外素質拓展活動。在心瀾劇組專場匯演中,負責了開場舞的排練工作。

還有,與新聞中心一起負責了:「心理**展」的活動,並且得到了很好的效果。

三、總體概況:

1:好的地方。

a:首先是在文藝方面,部門招進來一些在文藝方面比較有天賦的人,這些在協會「11.25」晚會,以及「5.25」晚會上面可以看出來。

b:其次是凝聚力:這一屆,部門人員的凝聚力變強了,他們的團隊意識也更強了,這與他們平時在一起做事的時間多少事分不開的。

c:隨後是成員自身素質的提高:其中包括引導員自身能力的綜合素質,應變能力,以及場面控制能力方面都很好。

2:不足的地方。

a:部門成員一直存在著一種「懶惰性」,缺乏主動性。

b:大二負責人對大一的成員要求不是很高、很嚴厲。導致部門人員在開會、活動時很閒散,紀律性不強。

c:親情牌走的過於「嚴重」.

d:人員流失比較嚴重:從一開始部門招新進來大概有40餘人,現在剩下了只有9個人。當然原因也是由多方面組成的,這裡就不詳細分析。

四、對下一屆負責人的意見或建議。

● 關於招新:

1, 根據報名人數,應該初步確定應該能夠留多少人,再來確定是否面試.以及進行幾輪面試,等。

2, 人不在多,而在精。

3, 考慮怎樣把部門宣傳出去,吸引他們加入我們這個小家庭。其實,在招新過程中,協會內部各部門也存在著很大的競爭,所以,怎樣讓我們具有優勢,這是你們需要考慮的。

● 關於制度:

1,在進行引導員培訓時,或者是例會時的紀律,應該進行

加以約束。

2,引導員更不應該讓他們進入培訓應該看重「質」,而不是量。更不應該讓他們進入乙個誤區「引導員培訓時,只是單純的做遊戲,只是玩」.

● 關於責任:

1,部門負責人的責任明細化:那些負責引導員培訓,那些負責戶外的,那些負責朋輩,哪些負責心語報編輯的培訓,哪些負責部門與協會其他部門的交流等。

2,大一的責任心的培養,應該從他們一進部門就要開始滲入。

● 關於團隊建設:

1,從兩次的高校交流就可以體會到:我們協會,部門的團隊建設做的很不好。所以,你們應該多多注意這方面的問題。具體怎麼做,這就要你們自己去思考咯……

2,你們大二負責人的感情交流也應該到位,不然工作很難開展的哦……這個就需要人帶頭,來維持你們之間的感情了哦!呵呵……

● 關於下學期部門前期工作安排:

1,招新。

2,招新過後的幾次見面、交流會。

3,在招新過後的乙個月中,應該做以「新的環境下如何交友」、以及「如何適應大學生活」為主題的朋輩輔導。

4, 做一次戶外素質拓展。

5, 引導員的培訓。

6, 結合高校的經驗,覺得我們部門的工作有哪些創新的地方,

7, 朋輩和戶外的策劃,都應該提前準備好。

8, 好好利用身邊的資源。(兩位指導老師,多與他們交流自己的思想,這是我沒有做好的,希望你們可以做好)

9, 好好的培養心語報的編輯。

10, 其他的就你們自己想想部門怎麼發展咯……

李良成、饒波

2023年6月3日

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