財務管理：計畫管理、採購管理、驗收管理、報銷管理、倉庫管理、收銀管理、酒水管理、物料裝置管理、產品開發成本管理、成本核算管理、應收應付管理、會計帳務處理管理、複核監督管理。
一、 產品按類別分類，按類別計入收入；重點產品、特色產品單獨分類。
二、 收入成本核算配比。
三、 醬料理佐料、煤氣、常用肉類青菜配料、油類歸於中廚成本；大類收入對應大類成本；重點產品、特色產品材料對應其成本。
四、 同一材料生產不同類別產品，分開申購，會計分開記帳。
五、 水費、電費、人工工資、樓面用品用具裝置（收客人錢的專案入收入與成本）、廚房用品用具裝置（組成產品的材料是成本）、辦公、宣傳、營運開支是費用。
六、 月末分部門對生產材料、銷售材料進行盤點；應按產品歸類對材料進行進貨價統計。成品、半成品應計算材料實際量採購價的成本，不得含銷價與材料損耗。
七、加強應收應付的統計管理，會計人員及時入帳掛數，保管好單據。要將採購**商的單據，按**商名稱歸類、儲存單據。對**商必須對帳結算，結算付款後收回**商保留的單據，付款由收款人簽字收款；對簽單客人，必須在銷售水單（點選單、收銀結算單）簽字確認，財務保管好簽單，每月結帳期提供給營業部（辦好單據交接手續），由營業部加速催收款項。
財務管理工作流程圖
權力執行風險表現 風險 在財務預算方面，未嚴格執行年初的財務預算，導致開支不合理，造成挪用 誤用資金，影響經費正常運轉。風險 在經費收支管理方面，收入未納入財政部門統一管理，隱瞞應當上繳的財政收入，滯留 截留 挪用應當上繳的財政收入，私自留用各項經費 支出未按規定許可權簽批，大額資金的使用上，未經集...
0 2匯達集團財務管理流程圖
滄州匯達控股集團 財務管理操作流程圖 一 原材料管理操作流程 1 採購計畫審批 2 採購流程審批 3 入庫流程 合格不合格 不合格4 出庫流程 二 產成品 含組裝件 管理操作流程 1 產成品 含組裝件 入庫流程 2 產成品出庫流程 3 組裝件生產呼叫出庫流程 4 組裝件做為配件出庫流程 維修出庫 5...
財務管理制度控制流程圖
深圳日高膠帶 財務管理制度控制流程圖 一 採購 入庫 生產 銷售環節財務控制流程 填寫庫存生管 業務接到訂單生管填寫 合同物料預算表 倉務 填寫 物料請購單 採購填寫 訂貨單 供貨商質檢驗貨倉務填寫 材料驗收入庫單 材料進出倉記綠 生產部門根據 合同物料預算表 或 生產通知單 填寫 領料單 倉務領料...