傳達學習貫徹晉電建三2019 102匯報材料

2022-02-23 08:09:24 字數 798 閱讀 1800

檔案學習匯報

一、 抓好生產經營工作

為確保此期間的生產經營次序及年度工作目標實現,我工程處依照年初公司經營管理部下達的各項指針對古交、孟津、石家莊、瑞光、和豐、哈密專案工程的結算情況進行了整理彙總,經營方面重點作了古交、孟津、石家莊三個已完工專案的竣工結算核算;生產方面重點以保證瑞光、哈密專案10月中旬吹管,11月上旬具備整套啟動條件,和豐專案工程年底具備整套啟動條件的目標。

二、 紮實做好安全管理

結合晉電建三安〔2011〕104檔案精神要求,我處在在建的瑞光、和豐、哈密、烏海專案工程開展了安全及文明施工大檢查工作,建立健全安全管理制度,完善了安全設施和安全工作相關記錄,提高了針對突發事件的應急救援能力,進一步強化了現場負責人的安全工作和管理意識。

三、 紮實做好維穩工作

針對近一段時間公司施工任務減少,工作獎金不能及時發放等實際情況,我處各級管理人員總是耐心做好**答覆和接待解釋工作,從公司大局角度做好政策宣傳工作,安撫職工情緒,不斷加大穩定工作的主動性,派支部書記、工會主席到各施工專案去做好職工的思想工作,目前我單位職工、幹部情緒穩定一切如常。

四、 嚴格執行勞動紀律

截止10月份,我單位始終堅持嚴格執行公司下達的用工計畫、工資標準從未突破,在工程處制定的各項管理制度內行使各級人員管理職能,人員調配及調動始終按公司要求辦理相關手續,現場各類人員考勤管理齊全,管理工作可控,也沒有以新增專案發放獎金、補貼和福利。

綜上所述,依照晉電建三〔2011〕102檔案精神要求,我單位及時通知各專案工地組織相關人員進行學習和宣慣,目前各項工作井然又序,職工、幹部情緒穩定一切如常。

焊接工程處

2011-10-13

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