在面試之前一般都是填報名表，這裡也順帶提一下。填字數最多的那次就是八千多字了，可能是花了整整一天的時間，這種東西只要你肯花時間，肯靜下心來，我想是沒問題的。在此基礎上，同樣去用文字型現自己的真誠就可以了。
對於我，沒有什麼特長，沒有什麼特殊的經歷和耀眼的背景，但我敢說我是憑著自己的真誠去填表，至少至今沒有被表刷過，我想既然做了還是從頭到尾的做做好，填表的時候用心點專一點，一樣會打動刷表的人的。當然要補充一點，填的東西一定要屬實，若有開放性的問題，必須是自己熟悉的觀點或事件，很多面試官偷懶地問問題，就喜歡挑你表上那些無關緊要的那些事，要是因為這個影響面試了也就不值得了。
在面試之前要做的一件事，還需要了解你面試的那個組織的背景，文化，活動等等，有利於在面試回答問題時盡量往那個方向靠攏，我想這絕對是有益無害的，不過也沒必要去背什麼的，心中有個概念就好。
現在的面試很少只有一輪的，稍微有點含量的組織都最起碼在兩輪以上，這是場持久戰，需要有心理準備。當然越優秀的人會更欣然地接受越多場的面試，因為越深入越能展現他的閃光點，這也是考驗乙個人對自己的信任度的時候了，要記得，不論如何，記得盡力向前衝。
一面基本是群面，我見過的最少的是三個，最多的是七個。我的想法是，做前百分之五十。若是三個人中，你最好能在面試的場合中起領導作用，確切的說是去帶動這個氛圍，在六七個人中，難免有比你更愛展現自己的，你可以忍一忍，看看他的自身特色，同時轉變一下自己的風格，當面試官投心於他時，轉身間發現你的獨到之處。
該怎麼做，其實很簡單，自己的個性，這裡我覺得需要輕鬆但又沉穩，嚴肅但又幽默，若能博得面試官一笑，我想也是一種成功。很多時候起，面試官對你一句不經意的評價可以改變你面試時的狀態，我記得那次面試中面試對我說，你的時間把握得很好，本是緊張萬分的我頓時松了口氣，自然而然氣，後面的面試也就很順利了。記得多看看面試官的眼神，那些有許多秘密。
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二面什麼的基本就是多對一了，雖然我只經歷過一次，是五個企業家面的，之前確實緊張得要命，聲音有些變，但是當自己投入其中的時候也就忘記了緊張了。尤其是對長輩級的面試官，記得謙遜些，積極些，滿懷著鬥志的，我想誰都喜歡這樣的孩子。關於二面，主觀因素確實不可避免，他們看著你舒服就是ok，不舒服就over，沒什麼理由的。
面試流程與步驟
目錄1 引言 1 2 第1章準備面試 1 2.1 1.1明確目標 1 2.2 1.2確定崗位要求 4 2.3 1.3決定招聘方式 5 2.4 1.4建立應聘資訊處理系統 9 2.5 1.5評估簡歷 11 2.6 1.6評估應聘者 12 2.7 1.7確定面試人選 14 2.8 1.8安排面試 15 ...
企業人才評價的關鍵步驟
人才是我國經濟社會發展的第一資源，是第一活躍因素。企業進行人才評價是分析出普通人與優秀人才的重要方法，稱為人才評價體系。人才評價是一定時期人才政策導向的制度體現，也是人才政策得以落實的手段。華為任正非提出過乙個觀點 乙個企業要想生存，人才合格是基礎，要想壯大，評價體系是前提。其核心思想是在說企業中人...
業務員面試時需準備的關鍵問題
1 請告訴我你最大的優點，你將給我們公司帶來的最大財富是什麼？2 你最大的缺點是什麼？3 你最喜愛的工作是什麼？你的老闆起了什麼作用，使這項工作如此的與眾不同？4 你最不喜歡的工作是什麼？當時你的老闆在你的工作扮演了什麼樣的角色？5 5年以後，你會在 6 你有什麼出眾之處？7 在你最近的工作中，你做...