貨物配送法律制度案例

2022-02-21 20:57:34 字數 1012 閱讀 1468

物流3班第三組小組成員:

第七章:貨物配送法律制度案例

a企業是重慶某新鮮蔬果生產基地,b公司是重慶某貨物配送中心。2023年1月份,a企業為了集中力量發展核心競爭力,a企業決定把物流外包出去。所以,a企業與b公司訂立了為期1年的配送服務合同,合同約定:

配送中心按重慶市各大超市的要求對蔬菜進行揀選、加工、包裝等作業後,在指定的時間送至各大超市,配送費月付。在合同履行過程中,先後出現了以下情況:4月15日,重百超市檢查配送的蔬菜時發現了漏送的品種;7月20日,重百超市又發現配送的蔬菜有些葉子已經變黃,而且包裝不符合要求;10月3日,新世紀百貨發現配送的蔬菜中有錯送,而且發現包裝外的標籤和裡面的蔬菜不是一樣。

問題:1、a企業是否應該賠償重百超市和新世紀百貨的經濟損失?為什麼?

2、損失最終由誰來負責?為什麼?

3、為了使各方利益最大化,請提出乙個合理解決方案。

分析:a企業與b公司所簽訂的是配送服務合同,合法有效,雙方應全面履行合同。其中合同規定b公司配送中心受a企業的委託為重慶各大超市提供蔬菜配送服務。

很顯然b公司在履行合同過程中由於自身原因沒有應盡約定的理貨、加工、包裝和準確配送的義務即沒有按照要求對蔬菜進行揀選、加工、配送,給各大超市造成了經濟損失,並使a企業在顧客心目中造成了負面影響。

企業應該賠償重百和新世紀超市的損失,因為重百超市和新世紀超市是a企業的直接客戶,重百和新世紀與b公司配送中心不存在配送協議。a企業在選定配送公司時,沒有對配送企業的實力和信用資格及違約風險進行正確的評估以致給重百和新世紀超市造成了經濟損失。

2.損失最終應由b公司負責。b公司配送中心無法按要求完成義務,且沒有立即通知a企業進行妥善處理,所以由此造成的全部損失最終應由b公司負責。

3.為了使各方利益最大化,乙個合理解決方案:首先三方共同洽談,b公司向另兩方誠摯致歉,由b公司向重百和新世紀超市說明情況,並賠償損失,避免a企業因此損失掉客戶,也避免自身失去a企業這個客戶。

保證以後按照合同履約,以重百和新世紀超市最終所希望的蔬菜形態及時準確配送到指定地點。a企業應做好對b公司的監督履約責任,保障自身和重百、新世紀超市的利益。

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