首先，我要感謝公司的培養，因為進公司不久就有培訓！前幾天我又有幸得**著名培訓專家章義伍主講的流程為王**集，通過**這段**，我對流程概念有了初步的了解，懂得了流程對於乙個企業來說的重要性。下面我就根據**及個人的經歷談談流程的意義。
流程是指乙個或一系列連續有規律的行動，這些行動以確定的方式發生或執行，促使特定結果的實現； 而國際標準化組織在iso 9001：2000質量管理體系標準中給出的定義是：「流程是一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動」。
流程的定義就已經對流程的重要性做了乙個初步說明，流程能將相互關聯的活動轉化，能促使特定結果的實現。對於企業來說，相互關聯的活動就是指本職工作，特定結果是指工作成果，從另乙個角度來說，特定結果就是盈利或者是發展。
流程是企業做大做強（發展）的必要條件。流程是一種標準規範，能將抽象複雜的東西大眾化，專業化，標準化。當我們走在大街上看到乙個個團隊著裝統一，言行統一，是否會想過這就是流程，又是否會有讓人印象深刻的感覺？
當我們安裝空調時，是否一眼就能識別出人群中的安裝師傅，通過安裝師傅的著裝是否感覺到一種值得信賴的感覺？由此我們可以看出，流程能夠給顧客周到的服務，而企業得到的是一種宣傳與推廣。
流程的制定要簡單化，專業化，標準化。流程是為企業發展服務的，企業的發展離不開社會大眾，這就需要流程要簡單易懂，就是將複雜的東西分解成簡單的東西，讓社會大眾印象深刻；流程的專業化是一種科學知識的武裝，是一種質量的追求；流程的標準化是一種一致性，它能將推廣功能放大。企業的發展靠的是流程的發展，流程的發展即是更簡單，更專業，更標準。
流程對應著人治、法治、心治中的法治。人治是被動工作，因為普通員工不會；法治是意願工作，因為有簡單化專業化標準化的流程支撐，員工可以通過自學由不會到會；心治是主動工作，員工在乙個企業得到了滿足感、歸屬感，為公司工作就是為自己工作。法治、心治都離不開流程，企業實現心治時，流程應該有對員工人文關懷那一章節。
流程的制定需要不同的人才。流程的制定要簡單化、專業化、標準化，這是乙份看起來簡單但做起來難的工作這就需要具有不同能力的人才透過現象看本質，最終形成步驟詳細、知識性強、規範的流程檔案。
流程能作為一種商業投資。企業不光光可以投資實體產品，將商品的市場占有率做得很大，而且可以投資流程。前面分析了流程對企業的發展的重要性。
好的流程能讓企業得到發展，流程就具有商業價值。甚至可以成立一家專業編寫流程檔案的公司，為需求企業提供參考。
總之，流程的作用是很大的。從小的方面說流程能解放老闆，能讓客戶得到一致滿意的服務；從大的方面說流程能促進企業的發展。往更大方面說能促進社會的發展。
為自己工作觀後感
作者 盧莉靜 離開校園也有好一段時間，忽然要寫觀後感，實話還真有點不知如何著筆。我想，其千篇一律的複述演講的內容，還不如結合自己實際情況說說觀賞過後的反思吧。還記得看李強的 為自己工作 分了兩次看，前半部分一開始說，我們工作都是要有目的，或是為了名利，為了地位，為了證明自己的能力。當時我覺得自己其實...
《為自己工作》觀後感
到了單位之後你不光要把工作做好，還要把人際關係搞好，這就是李強老師說的人脈。多個朋友多條路，多個冤家多堵牆。正所謂朋友多了路好走。在單位裡人脈就等於資源，資源和資源合作才能有更好的收穫。別人對你的所有方式都是你教給他的，只有對人家好人家才能對你好，單位就是需要這樣的合作，有合作才能有進步 有創新 有...
為自己工作觀後感
為自己工作，抒寫無悔人生 李強 觀後感 2011年9月25日，在人力資源部組織和帶動下，全體培訓工友 了李強的專題講座。李強老師熱情洋溢的演講 飽含深情的詮釋，帶給在座的每乙個人以前所未有的觸動和感悟。從那一刻起，關於工作，關於人生，我都有了乙個全新的理解。怎樣的人生才是有價值的，生命的意義究竟體現...