「巾幗十傑」評選演講辭尊敬的各位婦聯領導、各條戰線上的婦女同胞們：大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時並預祝此次會議能夠取得圓滿成功。
我是來自**食品工業****的賈紅玲，現任公司總經理職務。2023年高中畢業，當年2月畢業後到衡水市鑫隆食品廠（現為河北隆邦食品工業****）作一名出納員，後來通過自學取得了財會專業大專學歷。由於企業的發展促使自身素質不斷提高，繼而成為財務總監、執行總經理然後到現在的總經理。
工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有乙個理想，一定要作出乙個表帥！因為我相信：
在歷經創業的途中，公司從乙個家庭作坊式企業創辦成乙個有知名度的現代化企業集團，實屬不易。如今當理想成為現實的時候，不得不回憶起了在實踐的過程中充滿的辛酸，做企業難，做女人難，做一名女強人更難。在成功者當中，男性無疑佔據著絕對主導地位，然而對於我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。
除了應該到做盡乙個母親、妻子的責任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個身心都投入到了做事業當中去了。不說，大家可能也都了解一些，我們公司是以生產醬菜、速食麵、調味品等多種食品為主的加工業。
歷年來，公司及產品多次被評為「河北省著名商標企業」、「省級重合同、守信用企業」、「第七屆消費者信得過產品」、「河北省農業產業化重點龍頭企業」等稱號。20xx年公司為了擴大產業規模，新上了速食麵生產加工專案。建廠初期，由於產品質量及其管理不到位，使產品剛剛上市就陷入了低谷階段。
我在焦急萬分的情況下，採取了果斷措施，積極聘用有膽識、有魄力的專業人才主管生產和銷售兩個重要的環節。在短短不到一年的時間內，產品的年銷售收入已經相當可觀。期間，為了保證速食麵的順利投產，我親自到河南、四川、山東等地進行市場調研，經過縝密分析並借鑑「統一」、「康師傅」、「華龍」等品牌速食麵的生產銷售經驗，果斷決定兩條生產線全面投產。
事實證明，我的苦心沒有白費，以「小肥牛」作為註冊商標的速食麵，以其獨特的風味、優良的品質，銷售市場異常火爆，呈現出了產品供不應求的局面。速食麵的銷售收入已遠遠超過醬菜、調味品的收入。20xx年生產規模隨之擴大，生產線增加到四條，日吞吐量麵粉量達到100噸。
20xx年伊始，我作出公司發展規劃，計畫在下半年再增加四條生產線，現在八條生產線全負荷運轉。20xx年在深州市城市新區投資20xx多萬元興建了「河北小肥牛面業****」，為適應市場需求，預計在原有基礎上再增添六條速食麵生產線。屆時，公司十四條生產線將全面投產。
為此，我從事關企業生存和發展的戰略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出台了一系列政策，使對企業有突出貢獻的人確實享受到實際效益。20xx年底，我在公司組織的董事會上提出，業務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。20xx年企業確定的跨越式發展目標是：
繼續拉長產業鏈，經過3－5年的努力，力爭把隆邦集團建成乙個集產、供、銷、加、服於一體的現代化企業集團，作為傳統產業的食品加工業，要得到長遠的發展，人才是關鍵。一方面解決了農村廣大剩餘勞動力的就業問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業經理人、有創新能力的科技人才、經濟人才等高素質人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的乙個質的飛躍。為實現這一目標，我們謀劃出了企業改革和發展的新舉措：
一是立足當地資源優勢，走農業產業化經營之路。繼續加大醬菜、速食麵兩大產業的發展。加強「品牌戰略」，努力提高產品市場占有率。
積極謀劃企業產品如何適應地方經濟發展和社會需求進一步上揚的新舉措，全力以赴占有既有市場，開發潛在市場，拓展未來市場。二是實施跨越式發展規劃，公司計畫建成速食麵專案的14條生產線，速食麵專案自20xx年投產，到20xx年速食麵專案的8條生產線建成，屆時14條生產線全部建成，按每條流水線的麵粉日吞吐量為20噸計算，僅麵粉一項的年吞吐量就達17萬噸，產品年銷售額達5億元，可實現利稅4000萬元，解決下崗待業人員近20xx人，將創造出巨大的經濟效益和社會效益。除此，企業在深州市高新科技開發園區徵地200畝，為擴建包裝印刷、紙品、調料、麵粉等多個生產專案作好了前期準備。
集團將實現各種原材料自給自足，滿足日益發展的生產需求。
食品公司實習總結
作為食品質量安全與控制專業的一名學生，為了對食品這個行業有乙個初步的認識和了解，xx年7月在導師和其他老師的帶領下我有幸地參加了為期6個月的實習活動。這次實習我分別到了香港阿波羅 江門 雪糕 香港利成 東莞 食品 現將實習總結如下。一 實習目的 這次實習是在學習課程的基礎上所進行的實踐環節，也就為了...
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2011年在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下，成為了我部有力進步的一年，面對市場，我部更加的重視產品的質量，將 以品質拓展市場 以信譽贏得客戶 深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部今年進行了成員調整，壯大了質檢團隊，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹質量管理體...
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