測量組制度

2022-02-10 13:17:16 字數 1207 閱讀 5386

測量組內部考核應真實、有效、具有實質性的激勵機制,達到全體成員不斷學習提公升和自覺訓練職務等級所期望的能力,增強工作效率,培養有實際工作能力的基本素質。

四、 生產過程控制和質量管理

第一十條測量組實施各類工程測量應以《測量任務書》、《技術設計書》為依據,各個專案執行先審核後批准,先設計後生產的生產組織管理。還應了解委託方對測繪工作的技術要求;

測量生產前應對投入的儀器裝置、測量應用軟體進行檢定檢測,確保測量任務的正常使用。必要時還應對新儀器裝置、測量應用軟體進行實地試測,對相關人員進行技術交底;

測量組實施各個專案任務應事先制定生產計畫、具體生產日程、對整個專案測量進行生產過程控制,計畫實施過程中可根據實際情況進行調整,確保專案測量任務按作業工期完成;

第十一條測量組生產過程的質量管理,包括技術設計書、技術總結、檢查驗收報告以及生產過程檢查記錄是否符合測量內容的規範和標準要求;

測量組生產過程的質量管理實行兩級檢查、一級驗收制度.所謂兩級檢查是指測量人員提供合格資料成果應有自檢和測量組全面檢查機制;

。未經兩級檢查、一級驗收制度的任何專案測量資料成果都視為不合格產品。

第十二條測量組完成的任何專案測量資料成果如缺關鍵工序、重點工序必要的檢驗點,應督辦增補,按程式提交合格的資料成果;

任何專案測量資料成果如出現不符合設計書及相關規範標準要求的必須返工重測,測量組應加強進行質量跟蹤,加大督促返工重測質量控制的力度,事後提交質量責任缺陷報告。

第十三條建立測繪產品質量資訊反饋機制,包括主動徵求使用者對測繪成果質量的意見,積極熱情地為使用者提供諮詢服務,及時處理使用者質詢意見等。

五、教育與培訓

第十四條測量組參加公司全面質量管理體系學習時還應結合測繪規範和技術標準進行質量意識教育,了解相關的行業法律法規。必要時可以組織內部培訓或授課等方式提高整體素質,也可以組織內部技術經驗交流或儀器裝置操作比武活動. 教育的目的是增強團隊的質量意識,更有利於生產過程的質量管理;

測量組參加公司指派的外出專業培訓、考核等提高技術知識及質量管理的再教育。被指派外出學習、培訓、考核的人員按公司相關制度執行。

六、 考勤管理

第十五條測量組原則上在公司辦公,同企業員工一律實行上下班打卡註明方式,執行公司考勤管理體制;

第十六條測量組外出執行測繪任務時,按測量任務書的任務工期自行考勤;執行任務中有人需請假或休息等事因應向公司辦理相應的請假手續,測量組沒有權利擅自批准或調整。

第十七條測量組成員不論在公司上班或外出執行任務,均以公司規章制度的相關規定其考勤或處罰。

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