司機組組長工作職責
一任務與職責
（1）工作任務
1、協助操作主管優化和完善司機、發貨組的工作操作流程；
2、負責司機組的工作計畫及日常管理，並督促、檢查執**況；
3、執行內部管控機制和獎懲制度，管控營運質量；
4、各項裝置的日常管理、維保；
5、負責按照公司維修、保養與油耗標準合理進行車輛管理，節約成本；
6、負責對組內工作秩序、員工儀容儀表、工作環境和車輛設施裝置的使用進行監督、檢查；
7、積極做好每天車隊《工作日誌》；負責司機與發貨員工每日工作的檢查、考評、整改；發現問題及時處理或者上報；
8、負責組內員工的業務技能、技術的檢查與評價和（帶新人）培訓工作。
（二）負責司機的工作計畫及日常工作管理，並督促執行
1、負責對下屬員工的工作安排與計畫的落實、檢查、評估工作，負責本小組人員的日、周、月度的工作計畫落實與管理，並督促檢查執**況；
2、臨時人員安排、調配與協調；
3、應聘司機者的技能評定；
4、車輛維修、保養的落實；
5、每日進行車輛違章查詢及跟進；
6、司機、公司車輛年審的督促、跟進完成。
7、油卡的管理；
8、積極做好每天操作《工作日誌》，負責操作員工每日工作的檢查、考評、整改；發現問題及時處理或者上報。
（三）執行內部管控機制和獎懲制度，管控營運質量
1、帶頭踐行公司各項規章制度與部門獎懲制度，有效執行圓通中心操作質量標準，積極監督與考評操作各崗位工作人員工作是否達到崗位所要求的標準；
2、負責對組內工作秩序、員工儀容儀表、工作環境和設施裝置的使用進行監督、檢查；
3、現場巡視，與中心交接環節加強把控，確保快件「0」丟件；
4、及時與業務各主管協調派出早、中、晚班件。
（4）各項裝置的日常管理、維保
1、安排司機做出車檢查，定期維修與保養，保證裝置的正常運轉；
2、車輛配件**商提供設施裝置質量的對比與評估；
3、車輛維修商維修質量的對比與評估。
（5）成本管控
1、車輛高速費、過路過橋費的估評、審核；
2、車輛油耗的管控與估評與把控；
3、車輛維修、保養、更換配件等費用的核實與管控。
（六）完成上級交辦的臨時事項及工作反饋、銜接
1、積極配合、支援主管工作，認真完成主管交辦的各項工作並反饋；
2、對部門的異常情況及突發事件及時處理及解決，及時向上級匯報。
二權力 （一）對直接下級人員調配，獎懲的建議權和考核、評估權；
（二）對所屬下級的工作有安排、指導、監督、檢查、整改權；
（三）對公司檔案、會議決議的事項落實執行有跟蹤、監督、檢查、督辦權；
（四）對違反公司規章制度及及公司的政令、指標的行為有整改、制止權。
（五）對所屬下級的工作爭議有裁決權。
三工作協作關係
（一）內部協調關係：司機、業務部、白班操作組、市場部、行政人事部。
（二）外部協調關係：車輛配件**商、車輛維修商、加油站。
學習小組組長職責
1 明確作業檢查要求 按時完成 課間及課堂上未完成作業要求當天完成。家庭作業要求在當天晚上完成。保質完成 正確 整潔 規範。保量完成 不丟題，不換題。2 積極按要求檢查組員的作業，認真仔細無疏漏。3 組長適當提前到校利用早讀前的時間檢查組員作業，時間不夠可用課間，但不得拖到下午。4 組長有輔導組員學...
學習小組組長職責
高二 2 班學習小組組長職責 第 組 管理是一種服務，管理是一種促進 管理是一種文化的形成，是一種價值的提公升，是一種關係的協調 管理要以理解 尊重 寬容為基礎，要以人為本，要以理服人，通過自己的管理能力和人格魅力來建立起真正的威信。一 學會組織協調 1 要有個人責任感。小組裡的每個成員都要為小組的...
教研組組長職責
1 做好教師思想政治工作。2 組織本組教師制定 修訂 教學計畫和教學大綱，並負責實施。3 制定本組教研活動計畫 申報本組科研課題並負責實施。4 組織教師備課，研究教學內容和方法，檢查教學質量。5 組織編寫教材及教學參考資料，對教師建議使用的教材進行審查。6 安排本組教學任務，組織交流教學經驗，並寫出...