為不斷提高經理部安全管理水平，學習相關檔案，及時總結經理部階段性安全工作，通報安全、文明施工中存在的問題。經理部將定期組織召開安全生產會，以確保經理部準確掌握現場安全生產動態，達到**、預報及預防事故的目的，並建立以下制度。
1.會議時間：
每半月舉行一次，每次定於周一下午4:00，會議由專案生產經理主持。
2.與會人員：
專案經理、生產經理、總工、技術主管、各專業工長、安全部、外聯隊負責人、專業工長及各單位安全員。
3.會議記錄：
安全部資料員
4.會議內容：
4.1由生產經理作階段性安全工作總結，並布置下半月的安全工作，總結成績，找出差距。
4.2安全部通過對半月的工作，如實反映安全教育、檢查、整改、交底、獎罰等情況，指出目前工作中所存在的問題，找出產生安全隱患的原因，提出改進工作的建議。
4.3接到《安全事故隱患通知單》的單位負責人應在會上通報整改情況。
4.4當發生安全事故或未遂事故後，經理部將立即召開專題會，對事故進行詳細通報，並分析事故原因，根據「三不放過」的原則提出事故預防措施。
5.有關規定
5.1與會人員接到通知後，應按時參加會議，對無故遲到、早退者，每次罰款20元者，無故缺習者每次罰款50元，上述罰款應在三天內交到專案安全部。
5.2到會人員須按要求簽到，否則按無故缺會處理。所有與會人員應自覺遵守會場紀律。
開會時，不吸菸、不交頭接耳、不談與會議無關的內容，手機調到振動檔位。為提高會議質量，發言人應事先做好準備，發言時，應語言簡練。同時，做好記錄。
5.3根據會議要求，要認真做好落實工作。
6.對因故不能參加會議的人員，應在會議開始前一小時向專案生產經理請假，徵得同意後本人可不與會，同時，指定代表參加，會後應及時了解會議內容。請假未獲批准而未參加會議，按缺會進行處罰！
安全會議制度
第一條安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計畫順利實施的主要形式。因此,為了保障生產資訊的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。第二條部門安全生產會議與部門生產例會每週召開一次,並形成會議記錄,備查。第三條...
安全會議制度
南水北調中線一期工程總幹渠沙河南 黃河南 委託建管專案 鄭州2段工程第一施工標段 合同編號 hnj 2009 z2 sg 001 安全生產會議管理制度 批准 審核 編制 中國水利水電第十一工程局 南水北調鄭州2 1標專案經理部 2009年10月 第一條為了規範安全生產會議管理，結合本工程的安全生產管...
安全會議制度
一 公司安全生產委員會會議 1 公司安全生產委員會會議，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。2 會議主要內容 研究 討論如何貫徹執行黨的安全生產方針 政策。審定 分解考核公司裡的安全目標管理計畫及執 況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及...