（討論稿）
為進一步深化學校內部管理制度改革，調動全體教師教學、管理工作積極性，增強自身道德修養、提高個人業務素質，全面提公升學校教育教學工作水平，特制定本考核實施方案。
一、春秋中學教師崗位目標責任制職責考核評估辦法
1.春秋中學教師崗位職責考核評估的依據是《春秋中學教師崗位職責考核評估細則》。（見附表1）
2.考核內容與分值：
①品德修養27%；②教育教學工作57%；③教育教學科研16%。
3.考核物件：
在編在冊在本校工作的公辦教師，包括從外單位借調至我校的在教育教學崗位上的工作人員。
4.考核辦法：
b1、b2、b3、b11由校長辦公室進行考核，b4、b9、b10由政教處進行考核， b5、b6由教務處進行考核，b7、b8由教科室負責考核，b4 由政教處進行考核。
考核每學期進行一次，考核結果記入教師個人成長檔案。
5.任意一項c級指標（加分項除外，以下同）得分不足60％不得被評為一等獎；c級指標有一項得分為0分以下（不含0分，以下同）列入三等獎；c級指標有二項得分為0分以下列入四等獎；c級指標有三項以上得分為0分以下，扣除全年目標獎的1/4；任意一項b級指標得分為0分及0分以下，取消全年目標獎的1/2，任意一項a級指標得分為0分及0分以下，取消全年目標獎。
6.根據被考核教師的綜合成績，以年級組為單位推出30%的教師作為上半年一等獎和評選先進的人選，下半年推出餘下15%的教師作為下半年一等獎的人選；年級組教育教學成績優秀，完成學校期初工作目標，一等獎的人選上浮10%。
二、春秋中學校級領導崗位目標責任制考核評估辦法
春秋中學校級領導崗位目標責任制考核評估由鎮中心中學負責考核。
三、春秋中學中層領導幹部崗位目標責任制考核評估辦法
1.春秋中學中層領導幹部崗位職責考核評估的依據是《春秋中學中層領導幹部考核細則》。（見附表2）
2.考核內容與分值：
①政治思想15%； ②工作作風20%； ③業務工作40%； ④團結協作25%。
3.各考核專案分好、良好、一般、較差四個等次。
4.考核分自評、校級領導評議、教師代表評議三個部分，各佔50%、10%、40%。
5.考核結果作為評選先進管理教育工作者和目標管理一等獎的主要依據。
6.履行中層副職工作崗位的管理人員參照本考核辦法進行。
四、春秋中學教研組長崗位目標責任制考核評估辦法
1.春秋中學教研組長崗位職責考核評估的依據是《春秋中學教研組長工作量化考核細則》。（見附表3）
2.考核內容與分值：
①計畫和總結10分；②教學過程管理38分；③教科研工作32分；
④教育教學實績20分。
3.春秋中學教研組長崗位職責考核評估由教務處根據教研組長和教研組工作實績進行考核打分。
4.教研組長崗位津貼,考核分數在80及以上者全額發放。
①教研組教育教學成績優秀，完成學校期的初工作目標，考核得分超過100分且名列第
一、二的，崗位津貼上浮30%。
②工作一般，得分低於80分，崗位津貼下降10%。
五、春秋中學備課組長崗位目標責任制考核評估辦法
1.春秋中學備課組長崗位職責考核評估的依據是《春秋中學備課組長工作量化考核細則》。（見附表4）
2.考核內容與分值：
①計畫和總結10分；②集體備課活動30分；③備課組教學研討活動30分④教學實績20分⑤六認真檢查及考核10分。
3.春秋中學備課組長崗位職責考核評估由教務處會同教研組長根據備課組長和備課組工作實績進行考核打分。
4.備課組長崗位津貼,考核分數在80及以上者全額發放。
①備課組教育教學成績優秀，完成學校期的初工作目標，考核得分超過100分且名列前五名的，崗位津貼上浮30%。
②工作一般，得分低於80分，崗位津貼下降10%。
六、春秋中學班主任崗位目標責任制考核評估辦法
1.通過量化考核，明確班主任工作目標，責任到人。強化班級、班主任常規目標工作化。
2.考核分月考核和期末考核兩部分。月考核及時反饋，展示成績，發現不足，強化激勵機制；通過考核督促、改進班主任工作中存在一某些薄弱環節，提高班級管理效率，提公升學校德育工作整體水平。
3.常規檢查評分：清潔衛生評比10分，廣播體操檢查評比10分，自行車擺放檢查10分，眼保健操檢查10分，組織紀律評分10分，黑板報和學習園地檢查10分。
以上檢查由年級組組織學管會學生幹部進行對口檢查評分。
4.政教處會同年級主任對班主任班級工作進行檢查，如果發現常規管理中做得不符合學校要求的，發整改通知單，並扣1分/次。檢查的內容包括：衛生、紀律、學生行為規範等。
5.獲班級常規管理流動紅旗的班主任月考核加5分。住宿學生檢查全優加5分，每有一次不合格扣1分。
6.以上3條中的得分總和即為月考核得分。
7.由年級組協同政教處對本組班主任進行考核。
8.每月班主任津貼有兩部分組成，即月考核得分折合出的金額加上基本津貼80元。
9.學期考核為：每月考核累計得分的20%與期末量化考核得分的總和，每得1分折合人民幣1元。
10.考核由政教處具體操作，行政會議最後決定。
11.學期考核列校前十位或年級前兩位的班級班主任有資格申報各級優秀班集體或班主任榮譽。
12.學期考核列校前十名或年級前兩名的班主任評為優等，獎金為200元。
13.出現嚴重管理事故，給學校帶來不良影響的班級，如何考核班主任由行政會議決定。
14.由於管理或教育教學效果不佳而調換班主任的，該班新班主任學期考核加10分。
本實施方案解釋權屬校長辦公室。
本條例從2023年9月開始執行。
附表1：
春秋中學教師崗位職責考核評估細則
附表2：
春秋中學中層領導幹部考核細則
為加強學校領導班子建設，努力提高學校幹部素質，充分調動各方面的積極性，促進學校工作整體優化，特擬定學校中層幹部考核細則。
附表3：
春秋中學教研組長考核表
教研組組長姓名年月
目標責任制考核實施管理辦法
第一章總則 第一條為對公司各職能部門 分公司 管理處及其負責人的工作與貢獻進行公正 客觀地評價，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用於2007年公司簽訂了目標責任制的總部職能部門與各分公司 管理處第一責任人。第二章考核責任部門 第三條公司績效管理委員會是績效考評的領導機構，公司人力資源部是責任制考...
目標責任制考核實施管理辦法
2001年集團目標責任制考核實施管理辦法 第一章總則 第一條為對集團有關單位及人員的工作與貢獻進行公正 客觀地評價，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用於2001年集團簽訂了目標責任制的總部職能部門與各經營單位及其第一責任人。第二章考核責任部門 第三條集團考評小組是績效考評的領導機構，集團人力資源...
夏宋小學教師崗位目標責任制考核實施方案
為了進一步激發全校教職工的工作積極性 主動性和創造性，最大限度體現優績優酬，全面提高教育教學質量，特制訂本方案。一 指導思想 為了更好地調動廣大教師的工作積極性，充分發揮激勵導向作用，進一步深化學校內部管理體制改革，多勞多得 獎勤罰懶，不斷增強辦學活力，激勵廣大教師積極完成教育教學工作目標任務，全面...